مؤلفههای مدیریت جهادی از نگاه قرآن کریم؛ رهبر انقلاب کلیدواژه جدیدی در ادبیات مدیریت وارد کردند

به گزارش خبرنگار آنا، نشست اعضای هیئترئیسه دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان با حضور علیرضا لادنمقدم سرپرست این دانشگاه برگزار و حجتالاسلام رضا کهساری رئیس دفتر نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاههای استان سمنان به تبیین مؤلفههای مدیر و مدیریت جهادی با الگوی قرآن پرداخت.
رئیس دفتر نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاههای استان سمنان در این نشست گفت: واژه مدیریت جهادی اصطلاحی است که رهبر فرزانه انقلاب اسلامی بهعنوان کلیدواژه جدید در ادبیات مدیریت کشور وارد کردند و صرفاً یک اسم نیست و ویژگیها و صفات خاص خود را دارد.
کهساری، یک مدیرجهادی را شخصی اعتقاد محور توصیف و بیان کرد: فعالیتها در مدیریت جهادی باید با عشق، ایمان به خدا و اعتقاد انجام شود و این نشاندهنده روح توکل به خداست. «وَ مَنْ یَتَّقِ اللَّهَ یَجْعَلْ لَهُ مَخْرَجاً وَ یَرْزُقْهُ مِنْ حَیْثُ لا یَحْتَسِبُ»
وی افزود: منظور از توکل بر خدا این است که انسان تلاشگر، آنچه وظیفه اوست، انجام دهد و رفع مشکلات خویش را از خدا بخواهد، خدایی که از تمام نیازهای او آگاه بوده، خدایی که نسبت به او، رحیم و مهربان و قدرت به حل هر مشکلی دارد.
رئیس دفتر نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاههای استان سمنان متذکر شد: البته یک مدیر مسلمان ممکن است نگاهی غیرعبادی به کار خود داشته و مانند پدیدهای مادی و دنیایی با آن برخورد کرده و نگاه خشک علمی و آکادمیک به آن داشته باشد.
کهساری متذکر شد: برخی از افراد از روی وظیفه کارها را انجام میدهند و زمانی که دوران تصدی بر آن پست و مقام به اتمام برسد از انجام امور خودداری میکنند، چنین نحوه مدیریتی را نمیتوان «مدیریت جهادی» و آن مدیر را «مدیرجهادی» نامید.
رئیس دفتر نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاههای استان سمنان با تأکید بر لزوم تلاش خستگیناپذیر مدیران برای دستبابی به اهداف تعیین شده سازمان، جدیت، پشتکار و استمرار در عمل را از خصوصیات مدیران جهادی نام برد و ادامه داد: مدیر جهادی خود را با زمان و ساعت کاری معین محدود نمیکند بلکه تلاش میکند تا به هدف خود برسد.
کهساری با اشاره به آیه ۶۹ سوره عنکبوت «وَ الَّذِینَ جاهَدُوا فِینا لَنَهْدِیَنَّهُمْ سُبُلَنا» جهاد را به تلاش بیش از حد متعارف معنی کرد و افزود: جهاد یعنی هدفمند کارکردن و در مقابل توطئههای دشمن ایستادن و مدیر اگر تصمیم به انجام کاری گرفت باید با اراده قوی و عزمی راسخ و استوار برای انجام مأموریت و دستیابی به هدف خود تلاش کند.
وی، سادهزیست بودن و به دنبال تجملات نرفتن را از شاخصهای مدیران جهادی برشمرد و تشریح کرد: مدیر جهادی، کمتوقع و پربازده است، یعنی با حداقل امکانات حداکثر بازدهی در عملکرد را دارد.
عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی سمنان، خلّاقیت و نوآوری در حل مشکلات را از خصوصیات بارز یک مدیر دانست وبیان کرد: مدیر جهادی خود را در بنبست نمیبیند و در برابر مشکلات و سختیها ناامید و متوقف نمیشود، بلکه با تلاش مضاعف و با خلّاقیت و ابتکار عمل راهمفر و راهحل مناسب برای رفع مشکلات پیدا میکند.
کهساری تصریح کرد: کسی که دارای روح توکل است، هرگز یأس و نومیدی را به خود راه نمیدهد، در برابر مشکلات احساس ضعف و زبونی نمیکند، در برابر حوادث سخت، مقاوم است و همین فرهنگ و عقیده چنان قدرت روانی به او میدهد که میتواند بر مشکلات پیروز شود، از سوی دیگر امدادهای غیبی که به متوکلان نوید داده شده به یاری او میآید و او را از شکست و ناتوانی رهایی میبخشد.
مدیر اگر جسارت و ریسکپذیری نداشته باشد ضعیف میشود
رئیس دفتر نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاههای استان سمنان با تأکید بر اینکه مدیر باید مسئولیتپذیر، ریسکپذیر و در تصمیمگیری جسور باشد، افزود: برداشتن گامهای بلند و ریسکپذیر بودن، یکی دیگر از مؤلفههای مدیریت جهادی است، البته بدیهی است که ضمانت موفقیت و پشتوانهی هر گام بلندی، بررسیهای علمی و داشتن برنامهای صحیح است که یک مدیر جهادی از آنها برخوردار است.
این استاد دانشگاه افزود: مدیر اختیارعمل دارد و میتواند در سایه این اختیارات ریسکپذیر باشند، ریسکپذیری یک هنر مدیریتی است که نیاز به توازن و درک عمیق از شرایط و پیشامدها دارد.
وی بیان کرد: مدیری که نتواند از اختیارات خود بهرهمند شود و در تصمیمگیری ضعیف باشد در اجرای قوانین و بخشنامهها فقط به کلیات توجه و عمل میکند و از تبصرهها غافل میماند که این موجب کاهش بهروری سازمان خواهد شد.
کهساری، تیم محوری و توانمندسازی نیروها را از مهمترین مولفههای مدیر دانست و افزود: یک مدیر موفق انفرادی کار نمیکند و اهل مشورت است، «تَعَاوَنُواْ عَلىَ الْبرِّ وَ التَّقْوَى» او افراد را با خود همراه میکند، به آنها آموزش میدهد و توانمند میسازد تا برای مدیریت سطوح و لایههای پایینتر سازمان با مشکل نیروی انسانی مواجه نشود.
برتری فکر و تجربه افراد باسابقه بر قدرت جوانها
وی به حدیثی از حضرت امیرمومنان امام علی علیهالسلام که میفرمایند «نظر پیرها نزد من دوست داشتنیتر از چالاکی جوان است» اشاره کرد و افزود: باید نیروی انسانی جوان و کمتجربه را با پرورش و آموزش، توانمند بسازیم و با بهرهمندی و انتقال تجربیات دیگران برای انجام مأموریتهای سازمان آماده کنیم.
رئیس دفتر نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاههای استان سمنان، شفافیت و پاسخگویی را از ویژگیهای مدیران بر شمرد و پست، مقام و مسئولیتهای سازمانی را امانتهایی نزد مدیران دانست و با قرائت آیه ۵۸ سوره نساء «انَّ اللَّهَ یَأْمُرُکُمْ أَنْ تُؤَدُّوا الْأَماناتِ إِلى أَهْلِها» بیان کرد: مدیران امانتداران مردم هستند و باید در برابر صاحبان این امانات پاسخگو باشند و از معطل و بلاتکلیف نگه داشتن آنان خودداری کنند.
عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان با تأکید بر اینکه مدیر باید دارای خصوصیت آینده نگری و برنامهریزی استراتژیک باشد، تبیین کرد: مدیر نباید دچار روزمَرّگی شود و امور برای او معمولی و یکنواخت به حساب آید، بلکه باید برای آینده نیزاندیشه کرد.
وی با قرائت بخشی از آیه ۶۰ سوره انفال «وَ أَعِدُّوا لَهُمْ مَا اسْتَطَعْتُمْ مِنْ قُوَّة» اظهار کرد: نباید انجام کارهای روزانه ما را از آینده غافل کنند، برای آینده باید آماده بود و برنامهریزی داشت تا در صورت بروز مشکلات پیش بینی نشده ناتوان و غافلگیر شویم.
کهساری، مدیر را در سازمان الگوی دیگران برشمرد و گفت: جهادی عمل کردن مدیر با پشت میزنشینی محض منافات دارد، مدیر جهادی خودش پیشتاز بوده و دیگران را مجاب به حرکت و تبعیت از خود میکند نه اینکه فقط فرمان دهد و منتظر اقدام سایرین باشد.
انتهای پیام/