شجاعت در تصمیمگیری، جوهره مدیران موفق در شرایط بحرانی است
به گزارش خبرنگار آنا، مراسم روز جهانی مدیر و مدیریت با حضور مسئولان، استادان و دانشجویان رشته مدیریت در تالار غیاث الدین جمشید کاشانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کاشان برگزار شد.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی واحد کاشان با برشمردن ویژگیهای یک مدیر مطلوب گفت: مدیران باید بتوانند در مواقع بحرانی بهترین تصمیمات ممکن را برای مجموعه مدیریتی خود اتخاذ کنند، چه اینکه این تصمیمات میتواند بر سرنوشت کسب و کار یا سازمان آنها تأثیرگذار بوده و در عین حال تعیینکننده باشند.
میثم عربزاده عنوان کرد: یکی از مهمترین ویژگیهایی که مدیران باید در منش خود از آن بهرهمند باشند شجاعت در تصمیم گیری است و مدیران شجاع باید بتوانند در مواقع بحرانی بهترین تصمیمات ممکن را برای مجموعه مدیریتی خود اتخاذ کنند؛ چه اینکه این تصمیمات میتواند بر سرنوشت کسب و کار یا سازمان آنها تأثیرگذار بوده و در عین حال تعیینکننده باشند.
وی خاطرنشان کرد:اما در این بین مهمترین پرسش این است که چه چیزی مدیران را در اتخاذ بهترین تصمیمات ممکن توانمند میسازد؟ چه مولفه یا مولفههایی مدیران را قادر میسازد از بین گزینههای موجود پیش رو که برخی از آنان ممکن است بدترین تصمیمات و برخی از آنان بهترین تصمیمات باشند و بهترین تصمیمات را اتخاذ کنند و بیشترین بهره وری را نصیب سازمان کنند؟
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی واحد کاشان تشریح کرد: علاوه بر این به راستی چه چیزی موجب میشود مدیری را مدیری شجاع و با شهامت در عرصه تصمیمگیری بدانیم و به او و تصمیمات او تکیه کنیم؟ ویژگیهای زیر ویژگیهایی هستند که مدیران را مبدل به مدیرانی شجاع و با درایت در عرصه تصمیمسازی میکند.
عربزاده در ادامه توضیح داد: مدیران باید حداقل در سه حوزه شناخت دقیقی نسبت به سازمان خود داشته باشند تا بتوانند شجاعانه تصمیمگیری کنند و مدیران اولاً باید شناخت جامعی نسبت به خود سازمان و چیستی کسب و کار آن داشته باشند، دوماً مدیران ارشد باید نسبت به مدیران میانی سازمان که قرار است با کمک آنان سیاستها و روندهای کلی در سازمان پیاده سازی شوند داشته باشند، سوماً مدیران باید شناخت کافی و وافی نسبت به کارکنان خود و تواناییهای آنان داشته باشند تا از این رهگذر بتوانند در اتخاذ تصیمها در کنار بهرهمندی از دیگر توانمندیهای خود به صورت شجاعانه تصمیمگیری کنند.
عربزاده ادامه داد: مدیران شجاع شجاعت خود هنگام تصمیمسازی را به خودی خود کسب نمیکنند، بلکه آنان میدانند که تنها زمانی میتوان شجاعانه دست به اتخاذ تصمیم زد که دید کاملی نسبت به استراتژیها، اهداف بلندمدت، میانمدت و کوتاهمدت سازمان وجود داشته باشند و اینکه بدانند این تصمیمات چه نتایجی در تحق این نوع اهداف خواهد داشت.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی واحد کاشان افزود: شما به عنوان یک مدیر زمانی میتوانید شجاعانه برای مجموعه تحت مدیریتی خود تصمیمسازی کنید که قدرت و توانایی حل مسئله داشته باشید، علاوه بر این باید بتوانید مسائل را به دقت تجزیه و تحلیل کرده و ابتدا از زوایای پنهان آن اطلاع داشته و سپس تصمیم گیری کنید.
عربزاده تبیین کرد: نزدیک ۳۰ درصد علت عدم موفقیت کسب وکارها، عدم توانایی خود کارآفرینان و نداشتن مهارتهای درونی است.
انتهای پیام/
