مدیرعامل شرکت دانش‌بنیان در گفت‌وگو با آنا عنوان کرد؛
هرس‌کاری نوین با دستگاه «پنوماتیک»/ وقتی دانش‌بنیان‌ها در حوزه کشاورزی مفید هستند
فعال حوزه دانش‌بنیان در بخش کشاورزی از ساخت دستگاهی سخن می‌گوید که می‌تواند نیاز هرس‌کاری کشاورزی کشور را با روش‌های نوین برطرف کند.
مهدی مرادی در گفت‌وگو با خبرنگار گروه استان‌های خبرگزاری آنا در شهرستان مبارکه با تشریح دستاوردهای شرکت دانش‌بنیان باغداری-زراعتی دهقان که در زمینه تولید دستگاه هرس پنوماتیک و در حوزه ادوات کشاورزی فعالیت می‌کند، اظهار کرد: این شرکت با تولید دستگاه هرس پنوماتیک می‌تواند نیاز هرس‌کاری کل کشور را برطرف کند؛ اما به علت کمبود سرمایه برای تولید تاکنون تجربه صادرات نداشته‌ایم.
وی افزود: این شرکت فعال در زمینه کشاورزی، سال ۱۳۸۶ راه‌اندازی شد و فعالیت خود را در زمینه هرس‌کاری، کوددهی و سم‌پاشی درختان به‌طور جدی از سال ۱۳۹۰ آغاز کرد. فعالیت این شرکت در زمینه کشاورزی و ادوات آن بوده و با گرفتن پروژه به‌صورت پیمانکاری از دهیاری‌ها، شهرداری‌ها و اشخاص آنها را به سرانجام می‌رساند. دستاورد اصلی شرکت، تولید دستگاه هرس پنوماتیک بوده که با توجه به نیاز کشور تمایل زیادی به تولید انبوه این محصول داریم. این محصول باعث جلوگیری از خروج ارز از کشور شده و می‌تواند فرایند هرس‌کاری که اکنون به‌صورت سنتی انجام می‌شود را با استفاده از شیوه‌های نوین انجام دهد.
مدیرعامل شرکت دانش‌بنیان مستقر در مرکز رشد واحدهای فناور دانشگاه آزاد اسلامی واحد مبارکه عنوان کرد: فرایند خط تولید این شرکت به طور کامل با توان نیرو‌ها و مهندسین ایرانی بوده و در صورت وجود سرمایه برای راه‌اندازی خط تولید انبوه دستگاه هرس پنوماتیک می‌توانیم برای ۵۰ تا ۱۰۰ نفر اشتغالزایی مستقیم داشته باشیم. از مسئولان دانشگاه انتظار می‌رود با ارائه و معرفی پروژه‌های کاری و حمایت‌های مالی، موانع مسیر را کمتر کنند؛ چراکه پیشرفت این طرح به نفع دانشگاه و کشور خواهد بود.
مرادی گفت: سنتی بودن فرایند هرس در کشور، نیرو‌های ناکارآمد و واردات بی‌رویه برخی قطعات از چین ازجمله مشکلاتی بوده که با آگاهی‌سازی، آموزش صحیح و بومی‌سازی قطعات می‌توان تا حدود زیادی این مشکلات را برطرف کرد. در این مدت فعالیت شرکت در بخش‌های هرس‌کاری، سم‌پاشی، کوددهی و ساخت دستگاه هرس اشتغالزایی داشتیم و برنامه داریم در ادامه مسیر که با جذب سرمایه از طریق سرمایه‌گذاران نیرو‌های بیشتری را مشغول به کار کنیم و بزرگ‌ترین تولیدکننده دستگاه هرس و ادوات کشاورزی در کشور نام بگیریم.
وی بیان کرد: دستگاه هرس پنوماتیک از هر لحاظی در مقایسه با رقبای خارجی خود برتر بوده و برنامه‌ریزی کردیم که سوخت مصرفی دستگاه را از فسیلی به سمت انرژی‌های پاک هدایت کنیم. مواد اولیه برای ساخت دستگاه، وطنی بوده؛ اما برخی از موارد مانند موتور، قیچی و تعدادی قطعه دیگر به دلیل عدم کیفیت بالا و نبود نمونه داخلی، وارداتی هستند. تاکنون در بخش تجارت الکترونیک فعال نبوده‌ایم. بخش خصوصی اگر از لحاظ میزان سرمایه‌گذاری و مهلت بازگشت سرمایه از بنگاه‌های تولیدی حمایت کنند در ادامه پیشرفت‌های زیادی خواهیم داشت.
فعال حوزه دانش‌بنیان در بخش کشاورزی با بیان اینکه دانشگاه به مدت دو سال فرایند هرس کاری و سم‌پاشی فضای خود را به این شرکت واگذار کرد؛ بنابراین در کسب درآمدهای غیرشهریه‌ای دانشگاه نقش داشتیم، مطرح کرد: در بخش ارتباط دانشگاه و صنعت به‌عنوان یکی از واحدهای فناور مرکز رشد دانشگاه توانستیم برای موضوع تولید با دانشگاه قرارداد منعقد کنیم.
مرادی کمبود امکانات و وسایل آزمایشگاهی برای مهندسی معکوس برخی قطعات و کمبود حمایت‌های مالی را بخشی از نواقص و کمبود‌ها در راه تجاری‌سازی محصولات فناور دانست و توضیح داد: توجه ویژه به همه هسته‌ها و واحدهای فناور، اهمیت دادن به حمایت‌های مالی و در اختیار گذاشتن مراکز آزمایشگاهی و کارگاهی موجب رشد و شکوفایی مراکز رشد دانشگاه‌ها می‌شود.
وی مطرح کرد: بحران کرونا تأثیر زیادی بر فعالیت این شرکت نداشت؛ اما با توجه به دارابودن دستگاه سم‌پاش توانستیم در زمینه ضدعفونی کردن سطح شهر به نیرو‌های جهادی، نظامی و هلال‌احمر کمک کنیم. از دولتمردان و مسئولان کشور انتظار می‌رود از صاحبان صنایع و تولیدکنندگان حمایت‌های مالی داشته باشند و آنها را در امور مالیاتی و موانع صادراتی یاری کنند. نقش نخبگان برای اینکه بتوانیم برخی از قطعات دستگاه را مهندسی معکوس کنیم، کارآمد و مفید است؛ اما در نهایت نیازمند سرمایه و سرمایه‌گذار هستیم.
مدیرعامل شرکت دانش‌بنیان در حوزه کشاورزی با اشتباه دانستن واگذاری بنگاه‌های تولیدی توسط دولت به کارآفرینان در راستای اشتغالزایی تأکید کرد: هر کارآفرین باید با توجه به توانمندی‌ها و نیاز‌های خود به ایجاد بنگاه تولیدی اقدام کند. کارآفرینان و مدیران صنعتی برای هزینه‌کرد صحیح نقدینگی و به‌کارگیری آن در راستای بهره‌وری وظایفی شامل حفظ نقدینگی، توجه بیشتر به اشتغالزایی، تمرکز بر نوآوری، افزایش تولید، به‌روزبودن از لحاظ ابزار و اطلاعات در حوزه خود و... بر عهده دارند.
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک گرایش مکاترونیک واحد مبارکه تبیین کرد: مالیکت فکری می‌تواند دغدغه‌های ذهنی صاحب ایده را نسبت به طرح خودش به حداقل برساند تا بتواند تمرکز بیشتری در انجام فعالیت‌ها داشته باشد؛ وجود مالکیت فکری در بخش‌های مدیریتی و مالی نیز می‌تواند نقش بسزایی داشته باشد.
انتهای پیام/۴۱۲۱/
انتهای پیام/
