توسعه 6 مخزن نفتی جنوب اوایل سال آینده کلید می‎خورد

به گزارش حوزه نفت و انرژی گروه اقتصادی خبرگزاری آنا از شرکت ملی نفت ایران، احمد محمدی با اشاره به اقدام منحصربه‌فرد مناطق نفت‌خیز جنوب برای اجرای مدل جدید قراردادهای نفتی و توسعه 28 مخزن هم‌راستا باسیاست‌های کلان بخش بالادستی صنعت نفت، گفت: پیش‌ازاین پروژه‌ها به‌صورت جزءبه‌جزء و توسط مدیریت‌های مختلف به پیمانکاران واگذار می‌شد اما در مدل جدید، طرح جامع و یکپارچه توسعه مخزن به یک پیمانکار بزرگ واگذار و آن پیمانکار تمامی اقدامات و عملیات توسعه مخزن را با مسئولیت اجرایی و آورده مالی خود اجرا می‌کند.

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در مورد نحوه تسویه‌حساب با پیمانکاران توضیح داد: شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب پس از تکمیل هر بخش قابل تحویل از سوی پیمانکار، مثلاً هر چاه، نسبت به پرداخت اقدام می‌کند و به‌جز نظارت بر روند کمی و کیفی کار، هیچ مسئولیتی در تأمین کالا و این‌گونه موارد ندارد و از صفرتا صد عملیات بر عهده پیمانکار است.

وی تسهیل جذب سرمایه و اعتبار و روشن بودن جنبه‌های فنی و مالی را از  مهم‌ترین ویژگی‌های مدل جدید قراردادی مناطق نفت‌خیز برشمرد و گفت: در این مدل، کارفرما فقط ازنظر فنی و عملیاتی ناظر طرح است؛ درواقع واگذاری یکپارچه یک طرح کلان به یک پیمانکار، آیتم اصلی مدل جدید قراردادهای نفتی ابلاغی از سوی وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران است که یک سال پیش پس از بررسی و امکان‌سنجی، ابلاغ شد.

محمدی از نهایی شدن مناقصه 6 مخزن از مجموع 28 مخزن به ارزش تقریبی 4 هزار میلیارد تومان خبر داد و گفت: ارزش ریالی این قرارداد برای 28 مخزن افزون بر 35 هزار میلیارد تومان است؛ حال تصور کنید که این‌چنین سرمایه عظیمی چه تحولی را در منطقه به‌ویژه خوزستان  ازنظر اشتغال و تقویت زیرساخت‌ها ایجاد خواهد کرد.

به گفته وی، در مناقصه نخست به ارزش حدود 1300 میلیارد تومان حدود 40 روز پیش، شرکت اویک برای بسته منصوری آسماری و در 5 مناقصه دیگر مجموعاً به ارزش حدود 2700 میلیارد تومان برای مخزن‌های رامشیر، گچساران خامی، لالی آسماری، کبود و نرگسی به ترتیب شرکت‌های اویک، ملی حفاری ایران، پتروگوهر فراساحل کیش، حفاری و اکتشاف انرژی گستر پارس و حفاری دانا برنده مناقصات شدند.

محمدی اظهار کرد: انتظار می‌رود تا اوایل سال آینده عملیات اجرایی توسعه‌ای این 6 مخزن آغاز شود. همچنین مقررشده که مناطق نفت‌خیز پس از عقد قرارداد،  3 درصد از مبلغ قرارداد را برای تجهیز کارگاه و 7 درصد را برای تأمین و ساخت کالا و تجهیزات به پیمانکاران پرداخت کند.

وی در مورد اشتغال‌زایی ناشی از توسعه 28 مخزن، گفت: بر روی هر دکل بیش از  200 نفر به‌صورت مستقیم مشغول به کار خواهند شد. صدها نفر در دیگر پروژه‌ها اعم از احداث لوکیشن‌ها، ساخت تأسیسات و احداث خطوط لوله افزون بر بخش ساخت و تأمین کالا به‌صورت مستقیم و غیرمستقیم به‌کاررفته می‌شوند و این جدا از 4 درصد ارزش هر قرارداد است که کارفرما متعهد شده برای طرح‌های اولویت‌دار منطقه اعم از مقابله با ریز گردها، تقویت زیرساخت‌ها، آموزش و ... هزینه کند.

محمدی بابیان اینکه اجرای طرح توسعه 28 مخزن درمجموع روزانه حدود600 هزار بشکه افزایش و جلوگیری از کاهش تولید را به همراه دارد، گفت: این به این معناست که حدود 300 هزار بشکه افزایش و حدود  300 هزار بشکه به‌صورت صیانتی بر ظرفیت تولید مناطق نفت‌خیز جنوب افزوده می‌شود.

وی ادامه داد: طرح توسعه 28 مخزن، یک طرح کاملاً سودآور برای نفت و بخش خصوصی است که حمایت و تقویت آن در چند سال اخیر با جدیت بیشتری از سوی صنعت نفت دنبال می‌شود. نگرش مثبت پیمانکاران به ساخت و تأمین کالای داخلی که به‌شرط دارا بودن کیفیت، بسیار برای آن‌ها مقرون‌به‌صرفه نیز خواهد بود، تا حد زیادی خیال ما را نسبت به حمایت از سازندگان به‌ویژه سازندگان خوزستانی آسوده ساخته است.

محمدی در مورد نحوه مشارکت شرکت‌های خارجی در مناقصات بعدی توسعه 28 مخزن، گفت: بدون شک در مدل جدید قراردادهای نفتی به شرکت‌های داخلی و خارجی اجازه داده‌شده است تا به‌شرط تأمین مالی با تعهد کامل (Full Finance) هر یک از بسته‌های قراردادی 100 تا 300 میلیون دلاری را بدون مناقصه و پس از تأیید صلاحیت اجرایی انتخاب و مستقیم قرارداد اجرای آن را منعقد کند.

به گفته وی، الزام این شرکت‌ها به استفاده از نیروی انسانی بومی، یکی از آیتم‌های مهم در مدل قراردادهای جدید است. در نهایت و پس از اتمام و تحویل کار، بر اساس قرارداد، هر آنچه صنعت نفت باید پرداخت کند، به‌حساب آن شرکت واریز خواهد شد.

انتهای پیام/4094/خ