استاد معارف دانشگاه علوم پزشکی آزاد تهران در گفتوگو با آناتک:
نایب رئیس دوم کمیسیون امور داخلی کشور و شوراها در گفتوگو با آناتک:
استادمحوری؛ شرط اصلی پذیرش طرح‌های فناور در دانشگاه شریف/ دانشجویان شرکای تجاری اساتید شدند
بهنام طالبی، رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف، در گفتوگو با خبرنگار آنا به تشریح آخرین روند حمایت از ایده‌های فناورانه و شکل‌گیری شرکت‌های دانش‌بنیان در این دانشگاه پرداخت و جزئیاتی از دستاورد‌های طرح «هاتف» را ارائه کرد.
طالبی با اشاره به پیشینه شکل‌گیری این طرح اظهارکرد: شرکت‌هایی که ایجاد شده‌اند، ذیل طرحی شکل گرفتند که تقریبا بیش از دو سال پیش با عنوان «هاتف» آغاز شد. این طرح با هدف حمایت از ایده‌هایی که قابلیت تبدیل به محصول فناورانه داشتند، طراحی شد و در گام نخست و پس از فراخوان اولیه، حدود ۱۵۰ طرح به دست ما رسید که از این میان، نزدیک به ۵۳ طرح با مشارکت معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری مورد پذیرش قرار گرفتند.
وی افزود: این طرح‌ها طی یک دوره یک‌ساله و با تمرکز بر پیشرفت بر اساس چارت‌های ارائه شده، مسیر خود را طی کردند و هم‌اکنون تقریبا ۳۰ شرکت از دل آنها به محصول قابل ارائه به بازار رسیده‌اند و به عنوان شرکت‌های مستقل ثبت شده‌اند. این شرکت‌ها هم‌اکنون در مرکز رشد دانشگاه مستقر هستند و از حمایت‌های لازم بهره‌مند می‌شوند.
نقش کلیدی اساتید و دانشجویان در ساختار شرکت‌ها
رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه شریف درباره میزان دخالت فناوری‌های نوین و هوش مصنوعی در این محصولات گفت: رویکرد ما لزوماً تولید محصولات صرفاً مبتنی بر هوش مصنوعی نبوده، بلکه این فناوری به عنوان یک ابزار کمکی برای بهبود فرآیند‌ها و ارتقای بهره‌وری در سرویس‌ها و محصولات این شرکت‌ها به کار گرفته شده است؛ چرا که هوش مصنوعی بیشترین اثربخشی را در حوزه‌های بهبود فرآیند دارد.
طالبی با تأکید بر الزامات ساختاری این طرح تصریح کرد: یکی از شرط‌های اصلی ما برای پذیرش طرح‌ها، محوریت داشتن حداقل یک استاد دانشگاه بود؛ به طوری که اگر طرحی بدون درگیری و محوریت استاد ارائه می‌شد، اصلاً پذیرفته نمی‌شد. استاد مربوطه، دانشجویان خود را نیز در این طرح‌ها درگیر کرده است و دانشجویان حتی می‌توانند به عنوان سهامدار شرکت‌های شکل‌گرفته یا در حال شکل‌گیری حضور داشته باشند. این مدل هم به صورت مستقیم بر اشتغال دانشجویان تأثیر می‌گذارد و هم با بزرگ شدن این شرکت‌ها و نیاز آنها به جذب نیرو، دسترسی به منابع انسانی دانشگاه را تسهیل می‌کند.
توسعه اکوسیستم نوآوری در اطراف دانشگاه شریف
وی در پایان با اشاره به شکل‌گیری یک اکوسیستم کارآمد در اطراف دانشگاه شریف خاطرنشان کرد: دانشگاه شریف به عنوان یک الگوی موفق توانسته است فرآیند تربیت دانشجویان و اساتید فناور را از صفر تا صد هدایت کند. این روند طی حدود ۱۰ سال گذشته مستقیماً زیر نظر پارک علم و فناوری و پیش‌تر در مرکز کارآفرینی و مرکز رشد دنبال شده است.
طالبی در آماری از حضور شرکت‌های فناور در محدوده دانشگاه گفت: در حال حاضر بیش از ۸۰۰ شرکت فناور و نوآور در اطراف دانشگاه شناسایی شده‌اند که نیمی از آنها عضو رسمی پارک هستند و مابقی نیز به عنوان شرکت‌های دانش‌بنیان یا مستقر در ناحیه نوآوری، ارتباطات مستقیمی با شبکه ما دارند و از خدمات این اکوسیستم بهره می‌برند.
انتهای پیام/
