قطب ارائه خدمات فوق‌تخصصی از پیوند تا رادیولوژی مداخله‌ای/ ظرفیت بیمارستان فیروزگر به هزار تخت می‌رسد

به گزارش خبرنگار آنا؛ علی آرش انوشیروانی، رئیس بیمارستان آموزشی درمانی فیروزگر و محمدعلی عبداللهی، معاون توسعه و مدیر بیمارستان، در نشست خبری ارائه گزارش عملکرد این بیمارستان، درباره ظرفیت‌های درمانی، آموزشی و پژوهشی، توسعه زیرساخت‌ها، وضعیت دارو و تجهیزات پزشکی، مطالبات بیمه‌ای، شرایط رزیدنت‌ها، فعالیت بیمارستان در دوران جنگ و برنامه افزایش ظرفیت تخت‌های بیمارستان توضیح دادند.

فیروزگر؛ بیمارستانی با حدود ۶۳۰ تخت فعال

علی آرش انوشیروانی، رئیس بیمارستان فیروزگر، در ابتدای این نشست با معرفی این مرکز درمانی اظهار کرد: بیمارستان فیروزگر فعالیت خود را با ۱۷۰ تخت از سال ۱۳۴۲ آغاز کرده و در حال حاضر حدود ۶۳۵ تخت فعال دارد.

وی افزود: بیمارستان پنج ساختمان دارد و مساحت کل بیمارستان حدود ۱۰ هزار و ۱۸۵ مترمربع و مساحت زیربنای ساختمان‌ها حدود ۴۳ هزار مترمربع است. تعداد تخت‌های مصوب بیمارستان ۴۸۶ تخت و تعداد تخت‌های فعال حدود ۶۳۵ تخت است.

رئیس بیمارستان فیروزگر ادامه داد: ضریب اشغال تخت در بیمارستان حدود ۹۵ درصد است، اما در عمل با توجه به کثرت بیماران مراجعه‌کننده، این میزان در بسیاری از مواقع به ۱۰۰ درصد می‌رسد. فیروزگر یک مرکز ارجاعی و ریفرال است و بیماران زیادی از سراسر کشور برای دریافت خدمات تخصصی و فوق‌تخصصی به این بیمارستان مراجعه می‌کنند.

انوشیروانی با اشاره به ساختار بخش‌های بیمارستان گفت: بیمارستان فیروزگر ۴۶ بخش دارد که ۱۶ بخش آن ویژه است. این بیمارستان از نظر تعداد تخت‌های ICU نیز جزو بیمارستان‌های دارای ظرفیت بالا در کشور به شمار می‌رود و در زمینه ارائه خدمات مراقبت‌های ویژه فعالیت گسترده‌ای دارد.

وی اضافه کرد: ۲۱ بخش عادی و ۹ بخش سرپایی و کلینیک در بیمارستان فعال است و تعداد تخت‌های ویژه نیز ۱۶۶ تخت است.

آمار مراجعان و خدمات درمانی بیمارستان

رئیس بیمارستان فیروزگر با اشاره به آمار عملکرد این مرکز درمانی در خرداد ۱۴۰۵ بیان کرد: در این ماه حدود ۱۵ هزار و ۳۹ نفر به بیمارستان مراجعه کردند، ۳ هزار و ۳۸۷ نفر بستری شدند، تعداد مراجعان به اورژانس ۲ هزار و ۴۸۲ نفر بود و هزار و ۳۴۷ عمل جراحی نیز در بیمارستان انجام شد.

انوشیروانی با اشاره به فعالیت گسترده بخش آنژیوگرافی بیمارستان گفت: فیروزگر یکی از مراکزی است که انواع آنژیوگرافی در آن انجام می‌شود و خدمات آنژیوگرافی مغزی، قلبی و رادیولوژیک در این بیمارستان ارائه می‌شود.

وی افزود: با توجه به اینکه بیمارستان فیروزگر یکی از مراکز فعال در زمینه رادیولوژی مداخله‌ای یا اینترونشنال است، بخش‌های ویژه‌ای نیز برای این خدمات در نظر گرفته شده است. در دنیا روش‌های درمانی تغییر کرده و مداخلات رادیولوژیک یکی از روش‌های مهم تشخیصی و درمانی برای بیماران محسوب می‌شود.

فیروزگر؛ یکی از مراکز فعال گوارش

رئیس بیمارستان فیروزگر درباره فعالیت بخش گوارش نیز گفت: بخش گوارش بیمارستان کاملاً فعال است و فیروزگر در این حوزه یکی از قطب‌های گوارش کشور محسوب می‌شود. تعداد مراجعان و اقدامات انجام‌شده در این بخش قابل توجه است و خدماتی مانند آندوسکوپی، کولونوسکوپی، ERCP و EUS در بیمارستان انجام می‌شود.

انوشیروانی افزود: هر یک از این اقدامات نیازمند مهارت و تخصص ویژه‌ای است و خوشبختانه در بیمارستان فیروزگر تمامی این خدمات به‌صورت کامل ارائه می‌شود. از نظر تعداد آندوسکوپی و کولونوسکوپی نیز ماهانه حدود هزار و ۳۰۰ تا هزار و ۴۰۰ بیمار تحت پوشش خدمات این بخش قرار می‌گیرند.

وی ادامه داد: در بیمارستان فیروزگر حدود ۱۵۵ عضو هیئت علمی فعالیت می‌کنند که دو نفر از آنها دکترای پرستاری، ۵۰ نفر فلوشیپ، ۲۴ نفر فوق‌تخصص و ۷۱ نفر متخصص هستند.

تربیت دستیاران تخصصی و فوق‌تخصصی در فیروزگر

رئیس بیمارستان فیروزگر با تأکید بر اینکه این بیمارستان یک مرکز آموزشی، درمانی و پژوهشی است، گفت: بیمارستان سهم مهمی در نظام آموزش پزشکی دارد و تربیت دستیاران تخصصی و فوق‌تخصصی و همچنین دانشجویان از وظایف مهم آن است.

وی افزود: در بیمارستان فیروزگر دستیاران دوره‌های تکمیلی و فلوشیپ در رشته‌های مختلف از جمله غدد، گوارش، ریه، روماتولوژی، خون و انکولوژی، جراحی ستون فقرات، جراحی دست، جراحی زانو، کولورکتال، اینترونشنال نوروسرجری و رادیولوژی مداخله‌ای آموزش می‌بینند. همچنین در برخی رشته‌های فوق‌تخصصی از جمله انکولوژی زنان نیز آموزش انجام می‌شود.

انوشیروانی ادامه داد: تعداد دستیاران بیمارستان قابل توجه است و ۳۱۱ دستیار، ۱۰۵ اینترن و دانشجویانی با تعداد متغیر تا حدود ۱۴۳ نفر در بیمارستان حضور دارند.

وی بیان کرد: علاوه بر آموزش دانشجویان پزشکی، دانشجویان رشته‌های پیراپزشکی نیز دوره‌های خود را در بیمارستان فیروزگر می‌گذرانند که از جمله آنها می‌توان به پرستاری، گفتاردرمانی، کاردرمانی، فیزیوتراپی، شنوایی‌شناسی، هوشبری، اتاق عمل، فوریت‌های پزشکی، کمک‌های اولیه، مامایی، علوم آزمایشگاهی و تغذیه اشاره کرد.

رئیس بیمارستان فیروزگر افزود: بیمارستان حدود ۶۲۸ کارشناس پرستاری، ۹ کارشناس مامایی، ۱۶۶ بهیار و تعداد زیادی نیروی منشی در بخش‌های مختلف و درمانگاه‌ها دارد.

آموزش اخلاق حرفه‌ای و مهارت ارتباط با بیمار

انوشیروانی با اشاره به زیرساخت‌های آموزشی بیمارستان گفت: کلاس‌های درسی، پاویون‌ها و فضا‌های استراحت دستیاران و دانشجویان و همچنین اتاق‌های پزشکان در بیمارستان پیش‌بینی شده است.

وی افزود: از اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت بیمارستان، ارتقای کیفیت آموزش بالینی، استانداردسازی آموزش و تدوین برنامه‌های آموزشی سالانه است. کلاس‌های مختلفی نیز در بیمارستان برگزار می‌شود که از جمله آنها کلاس‌های اخلاق حرفه‌ای و توانمندسازی در برقراری ارتباط میان بیماران و فراگیران است.

رئیس بیمارستان فیروزگر تأکید کرد: تلاش می‌کنیم کیفیت و کمیت فعالیت‌های آموزشی بیمارستان تا حد امکان افزایش پیدا کند.

انجام اقدامات فوق‌تخصصی گوارش و تشخیص سرطان

انوشیروانی در ادامه درباره ظرفیت‌های تخصصی بخش گوارش گفت: با توجه به حضور فوق‌تخصص‌های متعدد و افرادی که در حوزه کاری خود مهارت بالایی دارند، برخی اقدامات درمانی تخصصی در بیمارستان انجام می‌شود که نیازمند تبحر ویژه است.

وی افزود: از جمله این اقدامات می‌توان به ERCP و کارگذاری لوله و استنت در مجاری صفراوی و تشخیص برخی بیماری‌های صفراوی اشاره کرد. در زمینه EUS یا اندوسونوگرافی تشخیصی نیز اقداماتی انجام می‌شود که در کشور در مراکز محدودی امکان ارائه آن وجود دارد.

رئیس بیمارستان فیروزگر ادامه داد: EUS هم در تشخیص و هم در مرحله‌بندی انواع سرطان‌ها می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد.

انوشیروانی گفت: در بخش گوارش بیمارستان یک مرکز تحقیقات گوارشی نیز وجود دارد که از متخصصان و کارشناسان این حوزه بهره می‌برد و مطالعات و مقالات متعددی در زمینه بیماری‌های گوارشی در آن انجام می‌شود.

ضرورت بومی‌سازی روش‌های تشخیص و درمان

وی با تأکید بر اهمیت تولید آمار دقیق از بیماری‌ها اظهار کرد: برای اینکه بتوانیم درمان‌های دقیق‌تری ارائه دهیم و تجهیزات مناسب‌تری داشته باشیم، باید درباره بیماری‌ها آمار داشته باشیم. روش‌های درمانی و تشخیصی نیز باید متناسب با بیماری‌هایی که شیوع بیشتری دارند، بومی‌سازی شوند.

رئیس بیمارستان فیروزگر افزود: این موضوع از اهدافی است که در مرکز تحقیقات گوارش و مرکز تشخیصی گوارش بیمارستان دنبال می‌شود. زمانی که قرار است در حوزه تجهیزات پزشکی سرمایه‌گذاری شود، علاوه بر کیفیت آموزش و ارائه خدمات، باید به الگوی بیماری‌ها نیز توجه کرد.

انوشیروانی ادامه داد: ممکن است در یک شهر خاص، شیوع یک نوع سرطان بیشتر باشد و تجهیزات موردنیاز آن بیماری باید در همان منطقه مستقر شود؛ اما یک مرکز ریفرال که بیماران از سراسر کشور برای روش‌های مختلف تشخیصی و درمانی به آن مراجعه می‌کنند، به تجهیزات پیشرفته‌تری نیاز دارد و این موضوع باید در برنامه‌ریزی‌ها لحاظ شود.

فعالیت کامل بیمارستان فیروزگر در دوران جنگ

رئیس بیمارستان فیروزگر درباره فعالیت این مرکز در دوران جنگ گفت: بیمارستان در تمام ایام جنگ به‌طور کامل فعال بود. البته در برخی ساختمان‌ها که ممکن بود از نظر ایمنی مشکل ایجاد شود، بخش‌ها را جابه‌جا کردیم، اما در ارائه خدمات درمانی کاملاً فعال بودیم.

وی افزود: اعمال جراحی تا حدی به سمت بیماران اورژانسی سوق پیدا کرد، اما در کنار آن اعمال الکتیو نیز تا حد امکان برای بیماران انجام شد.

انوشیروانی ادامه داد: بخش‌های داخلی، زنان، ارتوپدی و سایر بخش‌های بیمارستان نیز به‌طور کامل فعال بودند و خدمات خود را هم به بیماران عادی و هم به افرادی که در جریان جنگ آسیب دیده بودند، ارائه کردند.

بیمارستان تعطیل نشده و توسعه آن ادامه دارد

وی درباره بازسازی بیمارستان نیز گفت: بیمارستان هیچ‌گاه تعطیل نبوده است. یک ساختمان جدید در حال احداث است که چندین طبقه آن به بهره‌برداری رسیده و در حال حاضر پنج طبقه آن مورد استفاده قرار گرفته است.

رئیس بیمارستان فیروزگر ادامه داد: به دلیل اهمیت بیمارستان برای دانشگاه علوم پزشکی ایران، هر طبقه‌ای که آماده شده، تلاش کرده‌ایم بلافاصله آن را به چرخه خدمت وارد کنیم.

انوشیروانی بیان کرد: با توجه به قدمت بیمارستان، ناچاریم برخی بخش‌ها را بازسازی کنیم؛ اما زمانی که یک بخش در حال بازسازی است، فعالیت‌ها و خدمات آن به بخش‌های دیگر منتقل می‌شود تا ارائه خدمت به بیماران متوقف نشود.

بهره‌برداری از ساختمان جدید و افزایش ظرفیت به حدود هزار تخت

رئیس بیمارستان فیروزگر درباره ساختمان جدید این بیمارستان اظهار کرد: ساختمان جدید بیمارستان ۱۰ طبقه است و تاکنون حدود پنج طبقه آن به بهره‌برداری رسیده است. سایر طبقات نیز در حال ساخت هستند و پس از تجهیز، قابل بهره‌برداری خواهند بود.

وی افزود: اگر مراحل کار طبق برنامه پیش برود، امیدواریم تا خرداد سال آینده بتوانیم از قسمت اعظم این ساختمان استفاده کنیم.

انوشیروانی گفت: با تکمیل ساختمان جدید، ظرفیت تختخوابی بیمارستان به حدود هزار تخت افزایش پیدا خواهد کرد.

تأمین نیروی انسانی همزمان با افزایش تخت‌ها

در ادامه، درباره تأمین نیروی انسانی موردنیاز برای افزایش ظرفیت بیمارستان سؤال شد که انوشیروانی پاسخ داد: طبیعتاً زمانی که تعداد تخت‌های بیمارستان افزایش پیدا می‌کند، یکی از موضوعات مهم، تأمین منابع انسانی و نیرو‌های موردنیاز است.

وی افزود: با توجه به فراخوان‌هایی که داده می‌شود و افزایش تعداد پرستاران، امیدواریم کمبود نیروی انسانی خود را به شکل جدی نشان ندهد.

پوشش تمام بیمه‌های پایه در بیمارستان

محمدعلی عبداللهی، معاون توسعه و مدیر بیمارستان فیروزگر، نیز در ادامه درباره ظرفیت تخت‌های بیمارستان اظهار کرد: از نظر معاونت درمان، ظرفیت مصوب بیمارستان ۴۸۶ تخت است، اما در حال حاضر حدود ۶۳۰ تخت فعال داریم و عملاً بیش از ظرفیت مصوب خود در حال ارائه خدمات هستیم.

وی افزود: با ساخته شدن بیمارستان جدید، تعداد تخت‌های فعال به حدود هزار تخت افزایش خواهد یافت.

عبداللهی درباره پوشش بیمه‌ای بیماران گفت: بیمارستان تمام بیمه‌های پایه را پوشش می‌دهد. بیمه تأمین اجتماعی، بیمه سلامت و بیمه نیرو‌های مسلح در این بیمارستان مورد پذیرش هستند و بیمه‌های مربوط به بیماران روستایی نیز تحت پوشش قرار می‌گیرند.

کمبود خاصی در دارو‌های بستری نداریم

معاون توسعه و مدیر بیمارستان فیروزگر درباره وضعیت دارو نیز گفت: مجموعه «مدد» مسئولیت تهیه و توزیع دارو در دانشگاه را برعهده دارد و این مجموعه از حدود ۱۰ سال پیش در دانشگاه راه‌اندازی شده است.

وی افزود: در حال حاضر کمبود خاصی در دارو نداریم. ممکن است برخی دارو‌ها با مشکل تأمین مواجه شوند، اما داروخانه بیمارستان در حال تأمین دارو است و در حال حاضر موردی نداریم که به دلیل نبود دارو، بیمار را برای تهیه دارو به خارج از بیمارستان ارجاع دهیم.

عبداللهی تأکید کرد: دارو‌های موردنیاز بیماران بستری تأمین می‌شود و در مواردی که داروی خاصی با کمبود مواجه باشد، از دارو‌های جایگزین استفاده می‌کنیم؛ بنابراین نمی‌توان گفت بیمارستان با کمبود دارویی مواجه است.

افزایش ۴۰ تا ۴۵ درصدی هزینه تجهیزات پزشکی

معاون توسعه و مدیر بیمارستان فیروزگر درباره تجهیزات پزشکی نیز اظهار کرد: هیچ بیماری به دلیل نیاز به تجهیزات پزشکی و وسایل مصرفی برای دریافت آن به خارج از بیمارستان ارجاع نمی‌شود و تمام تجهیزات پزشکی مصرفی موردنیاز در بیمارستان تأمین می‌شود.

وی افزود: پس از حذف ارز ترجیحی، از سال گذشته حدود ۴۰ تا ۴۵ درصد افزایش قیمت در تجهیزات پزشکی داشته‌ایم، اما این افزایش هزینه تاکنون منجر به پرداخت از جیب بیمار نشده است.

عبداللهی ادامه داد: یارانه‌هایی که وزارت بهداشت پرداخت می‌کند، فعلاً این افزایش هزینه‌ها را جبران می‌کند؛ بنابراین افزایش هزینه‌ها برای بیمار تمام نشده است، اما برای بیمارستان هزینه ایجاد کرده که بخشی از مابه‌التفاوت آن در قالب یارانه توسط وزارت بهداشت جبران می‌شود.

تلاش برای کاهش دغدغه‌های رزیدنت‌ها

انوشیروانی درباره وضعیت رزیدنت‌های بیمارستان گفت: بیمارستان فیروزگر یک مرکز آموزشی است و تعداد رزیدنت‌های ما قابل توجه است. تمام تلاش ما این است که رزیدنت‌ها در محیطی باشند که امنیت کاری و آرامش داشته باشند.

وی افزود: ما به رزیدنت به‌عنوان نیروی کار نگاه نمی‌کنیم، بلکه او را سرمایه کشور می‌دانیم که برای آموزش در مقطع تخصصی یا فوق‌تخصصی وارد بیمارستان شده و بعد از پایان آموزش، در نقاط مختلف کشور به‌عنوان پزشک و نماینده‌ای از آموزش‌های بیمارستان فعالیت خواهد کرد.

رئیس بیمارستان فیروزگر درباره پرداخت کارانه رزیدنت‌ها نیز گفت: کارانه بر اساس مصوبه‌ای که در هیئت امنای دانشگاه تأیید شده، پرداخت می‌شود و از نظر زمانی نیز فاصله بسیار زیادی نداریم. در حال حاضر حدود دو ماه عقب‌ماندگی در پرداخت وجود دارد.

وی ادامه داد: تلاش می‌کنیم محیطی برای رزیدنت‌ها فراهم شود که دغدغه‌های آنها کاهش پیدا کند و تمرکز اصلی‌شان بر ارائه خدمات و آموزش باشد. برگزاری کلاس‌های مهارت برقراری ارتباط نیز به‌صورت مستمر دنبال می‌شود و تلاش داریم با سازوکار‌های تشویقی، انگیزه رزیدنت‌ها را در حوزه آموزش و ارائه خدمات افزایش دهیم.

عبداللهی نیز در این زمینه گفت: رزیدنت‌ها از نظر سنی در شرایطی هستند که بسیاری از آنها متأهل و دارای فرزند هستند و تأمین معاش و زندگی برای آنها دشوار است.

وی افزود: رزیدنت از نظر قانونی نیروی آموزشی محسوب می‌شود، اما در عمل بخش قابل توجهی از بار کاری بیمارستان بر عهده رزیدنت‌هاست و حق‌الزحمه ماهانه آنها رقم بالایی نیست و نیاز به بازنگری جدی دارد.

معاون توسعه و مدیر بیمارستان فیروزگر ادامه داد: از حدود سه تا چهار سال قبل موضوع بیمه تأمین اجتماعی رزیدنت‌ها نیز برقرار شده و سنوات دوره تحصیل آنها به‌عنوان سابقه بیمه‌ای و بازنشستگی محسوب می‌شود، اما پرداخت ماهانه همچنان متناسب با هزینه‌های زندگی نیست.

عبداللهی گفت: در حال حاضر پرداختی رزیدنت متأهل در بیمارستان‌ها حدود ۳۲ میلیون تومان است که با توجه به شرایط زندگی، حتی برای یک فرد مجرد نیز رقم بالایی برای تأمین معاش محسوب نمی‌شود، چه برسد به فردی که متأهل و دارای فرزند باشد.

فعالیت رزیدنت‌ها زیر نظر اساتید انجام می‌شود

انوشیروانی درباره نگرانی برخی بیماران از انجام اقدامات درمانی توسط رزیدنت‌ها اظهار کرد: بیمارستان فیروزگر یک بیمارستان آموزشی درمانی است و رزیدنت‌ها نیز دارای سلسله‌مراتب آموزشی هستند. در برخی رشته‌ها رزیدنت سال اول، سال چهارم یا سال پنجم داریم و پس از آن نیز دوره‌های فوق‌تخصصی وجود دارد.

وی افزود: نکته مهم این است که تمام اقدامات رزیدنت‌ها باید زیر نظر اساتید انجام شود. اگر رزیدنت در حال آموزش است یا اقدامی را انجام می‌دهد، این اقدامات باید زیر نظر استاد مربوطه باشد.

رئیس بیمارستان فیروزگر ادامه داد: این دیدگاه که برخی بیماران ترجیح می‌دهند اقدامات درمانی فقط توسط پزشک متخصص انجام شود، وجود دارد، اما بیماران باید بدانند که فعالیت رزیدنت‌ها در بیمارستان آموزشی زیر نظر استاد انجام می‌شود و همین موضوع می‌تواند نگرانی‌ها را کاهش دهد.

پیوند کبد، کلیه و مغز استخوان از ظرفیت‌های مهم بیمارستان

انوشیروانی درباره مهم‌ترین دستاورد‌های بیمارستان در حوزه خدمات درمانی گفت: علاوه بر خدمات درمانی معمول، در بیمارستان بخش‌های پیوند فوق‌تخصصی نیز فعال هستند و خدمات پیوند کبد، کلیه و مغز استخوان ارائه می‌شود.

وی افزود: تلاش می‌کنیم با حمایت از این حوزه‌ها، به‌روز کردن بخش‌ها و ایجاد بخش‌های جدید، خودمان را به استاندارد‌های واقعی نزدیک کنیم و این موضوع را می‌توان از دستاورد‌های مهم بیمارستان دانست.

رئیس بیمارستان فیروزگر تأکید کرد: مهم‌تر از همه این است که بتوانیم رضایت بیماران، فراگیران و کارکنان را افزایش دهیم. ارائه خدمات بیمارستانی فقط توسط دانشجویان، رزیدنت‌ها، اینترن‌ها و اساتید انجام نمی‌شود، بلکه یک چرخه کامل است که از ورودی بیمارستان و نیرو‌های مختلف از جمله نگهبانی، حراست، خدمات و کادر پرستاری شکل می‌گیرد و همه این بخش‌ها باید در کنار یکدیگر فعالیت کنند تا خدمات به‌درستی ارائه شود.

تبلیغات غیرمجاز خرید و فروش اعضای بدن در اطراف بیمارستان

در پاسخ به پرسشی درباره تبلیغات خرید و فروش اعضای بدن در اطراف بیمارستان، انوشیروانی گفت: به هر حال برخی افراد سودجو ممکن است با چنین مسائلی وارد شوند و مسائل مالی نیز می‌تواند یکی از دلایل این تبلیغات باشد.

وی افزود: قوانین و مقرراتی در وزارت بهداشت وجود دارد که تلاش می‌شود با استفاده از آنها چنین مواردی تا حد امکان کنترل و حذف شود، اما همچنان ممکن است افراد سودجو اقدام به چنین فعالیت‌هایی کنند.

افزایش ۳۰ تا ۳۵ درصدی مراجعان به بیمارستان

انوشیروانی با اشاره به افزایش مراجعه بیماران به بیمارستان‌های دولتی گفت: تعداد مراجعان بیمارستان نسبت به سال گذشته حدود ۳۰ تا ۳۵ درصد افزایش پیدا کرده است.

وی افزود: این میزان افزایش با توجه به ثابت بودن ظرفیت بیمارستان، عدد قابل توجهی است و ممکن است برخی بیماران در نوبت بستری قرار بگیرند، اما تلاش می‌کنیم در سریع‌ترین زمان ممکن بیماران را بستری کنیم.

رئیس بیمارستان فیروزگر ادامه داد: در حال حاضر برخی بخش‌های بسیار قوی در بیمارستان فعال هستند؛ از جمله بخش LTM که از بخش‌های حوزه اعصاب است و در آن کانون تشنج بیماران بررسی می‌شود.

وی گفت: بخش کولورکتال نیز به‌تازگی افتتاح شده و یک بخش کاملاً فوق‌تخصصی است که جراحان در آن خدمات تخصصی در زمینه روده بزرگ و سیستم گوارشی ارائه می‌کنند.

فعالیت فیروزگر در حوزه گردشگری سلامت

انوشیروانی با اشاره به فعالیت بیمارستان در حوزه گردشگری سلامت اظهار کرد: بیمارستان در بخش‌های مختلف تلاش می‌کند بیماران خارجی را جذب کند و خدمات درمانی موردنیاز آنها را ارائه دهد.

وی افزود: گردشگری سلامت یکی از موضوعات مهم بیمارستان است و در حال حاضر نیز در حوزه پیوند کلیه و پیوند کبد، آمار قابل توجهی داریم.

توسعه رادیولوژی مداخله‌ای برای کاهش زمان انتظار بیماران

رئیس بیمارستان فیروزگر درباره بخش رادیولوژی مداخله‌ای گفت: این بخش از بخش‌های جدید و فعال بیمارستان است که با استفاده از اقدامات به‌روز در زمینه تشخیص و درمان بیماران فعالیت می‌کند.

انوشیروانی افزود: در بسیاری از روش‌های درمانی جدید، دیگر الزاماً نیاز به جراحی باز وجود ندارد و با استفاده از گاید رادیولوژی می‌توان وارد تومور شد و آن را از بین برد یا برای تشخیص ضایعات، به جای باز کردن محل موردنظر، با یک سوزن کوچک اقدام به نمونه‌برداری و تشخیص کرد.

وی ادامه داد: بیمارانی که برای این خدمات مراجعه می‌کنند، با تعرفه دولتی از خدمات استفاده می‌کنند. برای این بخش نیز فضای اختصاصی در نظر گرفته‌ایم تا بیمارانی که مراجعه می‌کنند، آزمایش‌ها و بررسی‌های لازم را انجام دهند و از نظر ایمنی شرایط آنها بررسی شود.

رئیس بیمارستان فیروزگر گفت: پس از انجام بررسی‌ها، بیمار بستری می‌شود و با توجه به زمان موردنیاز برای انجام اقدامات، یک دوره انتظار وجود دارد، اما با راه‌اندازی این بخش تلاش کرده‌ایم زمان انتظار بیماران را کاهش دهیم.

آمار پیوند در بیمارستان فیروزگر

انوشیروانی درباره آمار پیوند‌های انجام‌شده در بیمارستان اظهار کرد: در حوزه پیوند کلیه حدود ۲۰ مورد در سال انجام می‌شود و تاکنون حدود ۱۳۰ تا ۱۴۰ پیوند مغز استخوان نیز در بیمارستان انجام شده است.

وی درباره پیوند کبد نیز گفت: از سال گذشته تاکنون ۵۹ پیوند کبد انجام شده است.

در ادامه، آمار مربوط به پیوند‌های شش‌ماهه نیز مطرح شد که بر اساس توضیحات ارائه‌شده، در شش‌ماهه مورد اشاره حدود ۱۸ پیوند کلیه، ۵۹ پیوند کبد و ۴۱ پیوند مغز استخوان در بیمارستان انجام شده است.

مطالبات ۱۱۰۰ میلیارد تومانی بیمارستان از بیمه‌ها

عبداللهی درباره وضعیت مالی بیمارستان و مطالبات از بیمه‌ها گفت: در حال حاضر بیمارستان حدود هزار و ۱۰۰ میلیارد تومان، معادل یک‌دهم همت، از بیمه‌ها طلبکار است و چند ماه نیز از نظر پرداخت مطالبات عقب‌افتادگی وجود دارد.

وی افزود: با وجود این مطالبات، خدمات بیمارستان به بیماران به‌طور کامل ارائه می‌شود، اما این وضعیت در حوزه پشتیبانی و خدمات زیرساختی اثر خود را نشان داده است.

فرسودگی تأسیسات و مشکل تأمین اعتبار برای بازسازی

معاون توسعه و مدیر بیمارستان فیروزگر گفت: در تابستان، بیمارستان در حوزه تهویه و تأمین هوای خنک برای بیماران با مشکلات جدی مواجه بود که بخشی از آن به دلیل فرسودگی تأسیسات و قدیمی بودن ساختار بیمارستان است.

وی افزود: اورهال کردن سیستم‌های هواساز بیمارستان حدود ۳۰۰ تا ۴۰۰ میلیارد تومان هزینه دارد و بیمارستان توان پرداخت چنین هزینه‌ای را ندارد.

عبداللهی ادامه داد: اگر بخواهیم برای اتاق‌ها کولر گازی نصب کنیم، با توجه به میزان مصرف برق بیمارستان، تابلو‌های برق نیز توان پاسخگویی به چنین مصرفی را ندارند؛ بنابراین مشکلات تأسیسات در چنین مجموعه‌ای مستقیماً خود را نشان می‌دهد.

وی تأکید کرد: بیمارستان از نظر تأسیسات به بازسازی مجدد نیاز دارد، زیرا ساختمان قدیمی است. در شرایطی مانند قطعی برق نیز تابلو‌های برق بیمارستان مشکلاتی دارند و بدون نقدینگی نمی‌توانیم اقدامات موردنیاز را انجام دهیم.

معاون توسعه و مدیر بیمارستان فیروزگر اضافه کرد: خرابی آسانسور‌ها نیز گاهی باعث می‌شود بیماران و همراهان در طبقات با مشکل مواجه شوند و این موارد نیز بر کیفیت خدمات اثر می‌گذارد.

۸۵ میلیارد تومان اعتبار برای سیستم اطفای حریق

عبداللهی با اشاره به الزامات ایمنی بیمارستان گفت: شهرداری به‌طور مستمر درباره استاندارد‌های آتش‌نشانی به بیمارستان اخطار می‌دهد و لازم است سیستم اطفای حریق راه‌اندازی شود.

وی افزود: تنها برای راه‌اندازی و تعمیر سیستم اطفای حریق حدود ۸۵ میلیارد تومان اعتبار نیاز داریم و تا زمانی که مطالبات بیمارستان از بیمه‌ها پرداخت نشود، انجام چنین اقداماتی بسیار دشوار خواهد بود.

معاون توسعه و مدیر بیمارستان فیروزگر تأکید کرد: با وجود مشکلات مالی، بیمارستان همچنان خدمات درمانی خود را ارائه می‌کند، اما برای نوسازی زیرساخت‌ها، ایمنی، تأسیسات، سیستم‌های سرمایشی و تجهیزات پشتیبانی به نقدینگی و تعیین تکلیف مطالبات بیمه‌ای نیاز دارد.