پیشنهاد سردبیر
کدام شیوه کالابرگ به نفع شماست؟

جزئیات جدید از توزیع سبد کالای رایگان درب منزل 

آقای موسوی! دقیقاً کجای تاریخ ایستاده‌اید؟

از نخست‌وزیری امام (ره) تا پژواک پهلوی| بیانیه‌ای برای «هیچ»

شاخه زیتون در دست، انگشت روی ماشه؛ دکترین جدید تهران

پیام صریح تهران به کاخ سفید از کانال آنکارا

چرا نسخه «فشار حداکثری» دیگر در تهران شفا نمی‌دهد؟

خطای محاسباتی در اتاق‌های فکر واشنگتن

08:01 04 / 06 /1401
در گفت‌وگوی آنا با فعال حوزه کسب و کار فناور عنوان شد؛

توزیع کالا با طعم استارت‌آپ/ وقتی «بنکداری» با فناوری و خلّاقیت متحول می‌شود

مدیر واحد فناور مستقر در پارک علم و فناوری استان قم با توجه به توزیع کالا با فعالیت استارت‌آپی و کسب و کار نوپا عنوان کرد: در این راستا صنعت مواد غذایی و بنکداری را به سمت فناوری و خلّاقیت پیش بردیم.

گروه استان‌های خبرگزاری آنا؛ شرکت فناور نفیس نیک فناور ایرانیان، عضو پارک علم و فناوری استان قم بوده و مدیرعامل این شرکت دانش‌آموخته رشته مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران و برنده جایزه عصر استارت‌آپ‌هاست.

این شرکت با هدف تولید نرم‌افزار و سامانه‌های الکترونیکی در راستای توسعه فضای دیجیتال و کسب و کارهای اینترنتی فعالیت خود را آغاز کرده و اکنون موفق به تولید و راه‌اندازی سامانه بقال‌نت و پلتفرم تخصصی سفارش‌گیری آنلاین B2B در صنعت مواد غذایی استان قم شده است.

خبرگزاری آنا به عنوان دیده‌بان علم، فناوری و نوآوری به منظور کمک به رشد و توسعه عرصه علم و فناوری کشور و در راستای معرفی هسته‌ها و واحدهای فناور، شرکت‌های دانش‌بنیان و زمینه فعالیت‌، تولید و دستاوردهای علمی آنها با علی وارثی زرنقی مدیرعامل این شرکت فناور گفت‌وگو کرده است که در پی می‌آید:

توزیع کالا با طعم استارت‌آپ/ وقتی «بنکداری» با فناوری و خلّاقیت متحول می‌شود

ایده شکل‌گیری پلتفرم B2B در صنعت موادغذایی

آنا: ایده اولیه راه‌اندازی سامانه بقال‌نت از کجا به ذهن‌تان خطور کرد و طراحی و راه‌اندازی آن چگونه بود؟

وارثی زرنقی: این سامانه از دو بخش ایده اصلی و طراحی فنی تشکیل شده که ایده اولیه آن توسط پدرم عبدالحمید وارثی زرنقی مطرح شد.

با توجه به حضور ۲۵ ساله پدر در عرصه بازار بنکداران و توزیع‌کنندگان مواد غذایی استان قم و تجربه‌ای که کسب کرده بود و دانشم در حوزه کسب و کارهای نوپا (استارت‌آپ) و حوزه بازرگانی، ایده اولیه به ذهنم متبادر و ایده اصلی با جزئیات فراوان آن شکل گرفت و کامل شد.

در طراحی فنی نرم‌افزار از دوستان برنامه‌نویس، کدنویس و طراحان گرافیکی کمک گرفتیم و نسخه اولیه این سامانه به بازار عرضه شد که البته با توجه به نوآوری و خلّاقیت آن در این حوزه مورد استقبال قرار گرفت و اکنون در حال توسعه آن هستیم.

شرکت ابتدا به صورت هسته فناور در پارک علم و فناوری استان قم پذیرش گرفت و سپس با توجه به رشد و توسعه‌ای که داشت به صورت واحد فناور به عضویت پارک علم و فناوری استان قم درآمد. با توجه به اینکه به صورت بالقوه شرکت دانش‌بنیان نوع ۳ محسوب می‌شویم، اکنون در پروسه دریافت صنایع خلّاق و سپس دانش‌بنیانی آن هستیم و به‌زودی مجوز را دریافت خواهیم کرد. با پارک علم و فناوری نیز تعامل سازنده‌ای داریم که در آینده این تعامل بیشتری هم خواهد شد.

آنا: در مورد پلتفرم راه‌اندازی شده و جایگاه آن در بازار توضیح دهید.

وارثی زرنقی: این پلتفرم در واقع یک وب‌اپلیکیشن است که مانند یک تالار از یک سو تأمین‌کنندگان کالا، کالاهای خود را برای فروش و دریافت سفارش به نمایش می‌گذارند و از سوی دیگر خریداران کالا پس از مشاهده این کالاها و اطلاع از قیمت، تخفیفات و جشنواره‌های آن در یک فضای رقابتی سالم با خیالی آسوده کالای مدنظر را به راحتی انتخاب و سفارش‌گذاری می‌کنند و در نهایت طی ۷۲ ساعت کاری کالای خود را مقابل مغازه تحویل می‌گیرند.

تمام فرآیند خرید و بارگیری و ارسال کالا از ابتدا تا انتها توسط تیم پشتیبانی سامانه بقال‌نت کنترل می‌شود تا مراحل خرید و فروش به درستی صورت گیرد و در صورت لزوم، تعارض احتمالی مرتفع شود.

تشریح کاربرد پلتفرم B2B در جامعه

آنا: مخاطبان شما در عرصه کسب و کار چه کسانی هستند و چرا چنین پلتفرمی ساخته شد؟

وارثی زرنقی: مخاطبان این سامانه تخصصی به دو دسته تأمین‌کنندگان کالا و خریداران کالا طبقه‌بندی می‌شوند. تأمین‌کنندگان کالا شامل کارخانجات و کارگاه‌های تولیدی موادغذایی، شرکت‌های سراسری پخش و توزیع کالا، نمایندگان اصلی برندهای غذایی در استان‌ها، بنکداران مواد غذایی و عمده‌فروشان هستند.

خریداران کالا شامل ۳۰ گروه از انواع کسب و کارهای مختلف از قبیل سوپر مواد غذایی، فروشگاه‌های بزرگ و کوچک، هتل‌ها، رستوران‌ها و ... است که به صورت عمده برای کسب و کار خود خرید می‌کنند.

با توجه به اینکه نوع کسب‌وکار ما اصطلاحا B2B است؛ بنابراین نه تأمین‌کنندگان و نه خریداران کالا، کاربران خانگی نیستند و همگی کسب‌وکارهایی هستند که در جامعه فعالیت دارند و به مردم خدمت‌رسانی می‌کنند.

سبک بسیار سنتی توزیع کالاها در صنف توزیع‌کنندگان کالا و مشکلاتی که در این صنف به واسطه سنتی بودن آن ایجاد می‌شد و همزمان توسعه فضای مجازی و تجارت الکترونیک در صنوف دیگر و کشورهای پیشرفته و در حال توسعه، چنین ضرورتی را ایجاب می‌کرد که توزیع کالای مواد غذایی با سهولت و شفافیت و هدف توزیع عادلانه کالاها و به تبع آن کنترل قیمت‌ها در قالب پلتفرمی جامع و تخصصی و به صورت مدرن‌تری اتفاق بیفتد.

جامعه هدف پلتفرم B2B چه کسانی هستند؟

آنا: سامانه ایجادشده تا چه اندازه حائز اهمیت است و تاکنون چه اقداماتی برای افزایش درآمد انجام داده‌اید؟

وارثی زرنقی: در صورتی که این نرم‌افزار مورد استقبال مردم و مورد حمایت سازمان‌ها و نهادهای مرتبط قرار گیرد، بررسی‌های مختلف نشان داد که براساس کارکردها و مزایای بالای استفاده از آن، می‌توان جایگاه بسیار خوبی را برای آن متصور بود.

از آنجا که در پلتفرم‌ها، مهم‌ترین موضوع برای رشد و توسعه، توجه به مشتریان و ارتباط مستمر و مثمر است، خط‌‌مشی شرکت را بر این اساس بنا نهادیم، به همین دلیل برای ورود به بازار و افزایش مشتریان خود، همواره رضایت مشتریان آنان را در اولویت فعالیت‌های خود قرار داده‌ایم و تلاش می‌کنیم کیفیت نرم‌افزار، امکانات و ویژگی‌های آن به‌گونه‌ای باشد که به نیازهای مشتریان به بهترین نحو پاسخ دهد.

توزیع کالا با طعم استارت‌آپ/ وقتی «بنکداری» با فناوری و خلّاقیت متحول می‌شود

از سویی استفاده از چنین سامانه‌ پیشرفته‌ای برای مشتریان، آسان و کاربرپسند خواهد بود؛ بنابراین تلاش می‌کنیم با ارائه پشتیبانی قوی، درخواست‌ها و نیازهای مشتریان را رفع کنیم و از این طریق خدمت‌رسانی انجام داده باشیم.

 جامعه هدف ما اکنون به لحاظ برنامه‌های بازاریابی، توزیع‌کنندگان و خریداران عمده موادغذایی هستند؛ اما با توجه به ماهیت نرم‌افزار و اثری که می‌تواند بر شفافیت و کنترل قیمت‌ها و توزیع عادلانه کالاها به‌خصوص کالاهای اساسی داشته باشد، منفعت آن نیز می‌تواند شامل تمام اقشار جامعه شود.

آنا: چه برنامه‌هایی برای توسعه شرکت و سامانه راه‌اندازی‌شده دارید؟

وارثی زرنقی: به لحاظ برنامه‌های استراتژیکی علاوه بر تدوین روش‌های نفوذ در بازار، شیوه‌های تبلیغاتی و برنامه‌ریزی برای افزایش کاربران سامانه در حال تکمیل تیم پشتیبانی، فروش و سایر واحدهای شرکت هستیم تا این نرم‌افزار را توسعه و رشد دهیم.

امیدوارم مشکلات اقتصادی کشور با همت مسئولان و شرکت‌های خلّاق و دانش‌بنیان رفع شود. از سویی با فرهنگ‌سازی در زمینه پذیرش، تغییرات فناورانه و خلّاقانه باید به‌گونه‌ای برنامه‌ریزی و تدوین شود که نسبت به آن، افق دید روشن‌تری داشته باشیم و این تغییرات را که می‌تواند تأثیرات مثبت بسیاری در زیست بوم اقتصادی و اجتماعی کشور داشته باشد را با آغوش باز بپذیریم.

گفتگو از حسین غمخوار سرایدشتی

انتهای پیام/۴۰۷۸/

انتهای پیام/

ارسال نظر