رکود در زنجیره تصمیمات توسعه‌ساز

به گزارش گروه اقتصادی آنا به نقل از پایگاه خبری اتاق بازرگانی تهران، محمدرضا انصاری با بیان اینکه نوع نظارت بر مدیران شرایط را به سمت انجام ندادن کارها سوق داده است، تصریح کرد: دستگاه‌های نظارتی نگاه می‌کنند که اگر مدیری یک تصمیم گرفت و آن تصمیم اشتباه بود، آنقدر او را می‌ترسانند که دیگر مدیری جرات تصمیم‌گیری نداشته باشد.

وی ادامه داد: کارها با تصمیم پیش می‌رود و مهمترین وظیفه مدیران اتخاذ تصمیمات است. زنجیره تصمیمات توسعه را می سازد و این زنجیره خود گرفتار رکود شده است، رکودی که حاصل احتیاط و ترس است. مدیران می ترسند تصمیم بگیرند و این جسارت را واقعاً از دست داده‌اند.

عضو هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران تصریح کرد: اگر مدیران برای ظرفیت‌سازی داخلی به بخش خصوصی مراجعه کنند، بلافاصله در مظان اتهام قرار می‌گیرند و اگر کسانی با آن‌ها مخالف باشند، بلافاصله او را فرا می‌خوانند، تهدیدشان می‌کنند و ترتیبی می‌دهند که هیچ مدیری جرات اتخاذ چنین تصمیماتی را نداشته باشد. این رویه در حال تکرار است و تبدیل به یک گلوگاه یا بن بستی برای توسعه کشور شده است.

وی عنوان کرد: اگر دستگاه‌های نظارتی دو وجه موضوع را نگاه کنند و اگر مدیری که کار را پیش نمی‌برد را فرا بخوانند تا برای کار نکردن هم عقوبت وجود داشته باشد، آن زمان شرایط خیلی تغییر می‌کند. اکنون اگر مدیری کار انجام ندهد، سوالی از او پرسیده نمی‌شود اما اگر مدیری فعالیت داشته باشد و در میان یکصد تصمیم، یک مورد اشتباه داشته باشد، بلافاصله او را مواخذه می‌کنند.

انصاری تاکید کرد: هرگز نمی‌توان اشتباهات را به صفر رساند اما این رویه به توقف روند توسعه می‌انجامد. متاسفانه این موضوع بسیار رایج شده در حالی که باید مدیرانِ کم کار را بازخواست کرد و مدیری که قانون موجود در کشور را اجرا نکرده باید مورد سوال قرار گیرد.

این فعال اقتصادی خاطر نشان کرد: وقتی قانونی از مجلس بیرون می‌آید و قرار است محور توسعه را شکل دهد، به اجرا نمی‌رسد، باید مورد بررسی قرار گیرد اما هیچ کس به این وجه موضوع کاری ندارد. عادت شده است که کاری انجام ندهیم چراکه ممکن است، خطا داشته باشیم. اگر هم کسی جسارت و شجاعت کار کردن داشته باشد بعد از چند بار بازخواست شدن، انگیزه‌اش را از دست می‌دهد.