پیشنهاد سردبیر
تثبیت اقتدار ملی در گرو مهار تورم

شکست پروژه فرسایش امنیتی در جغرافیای انسجام

منشور رأفت نظام در برابر فرزندان فریب‌خورده

بازخوانی اقتدار ملی در بیانات رهبر انقلاب

 ذبح معیشت پای محاسبات غلط اقتصادی

نسخه‌های نئولیبرالی در جزایر امن تکنوکرات‌ها؛

صدری:

3 سند بالادستی منشور دستگاه‌های اجرایی است

معاون سرمایه انسانی سازمان اداری و استخدامی گفت: درحال‌حاضر سه سند بالادستی، منشور دستگاه‌های اجرایی است.
825313_138.jpg

به گزارش خبرنگار حوزه دانشگاه و سیاست گروه دانشگاه خبرگزاری آنا، سید صدرالدین صدری در مراسم ششمین کنفرانس ملی «آموزش و توسعه سرمایه انسانی» که در دانشگاه علوم پزشکی ایران برگزار شد، اظهار کرد: سه سند بالادستی، منشور دستگاه‌های اجرایی است که اولین سند، سیاست‌های کلی نظام اداری، دومین سند، قانون مدیریت خدمات کشوری و سومین سند، برنامه جامع اصلاح نظام اداری است.


وی افزود: در سیاست کلی نظام اداری، ابلاغیه مقام معظم رهبری مرتبط با انتساب و ارتقای مدیران، به دانش‌گرایی و شایسته‌سالاری مبتنی بر اخلاق اسلامی، نگاه ویژه‌ای شده است.


معاون سرمایه انسانی سازمان اداری و استخدامی بیان کرد: در قانون مدیریت خدمات کشوری مرتبط با آموزش، توسعه و انتصاب مدیران می‌توان به سه شرط مهم اعم از انتصاب و ارتقای شغلی کارکنان با رعایت شرایط تحصیلی و تجربی و پس از احراز شایستگی‌ها و عملکرد موفق، شرایط تخصصی و عمومی پست‌های مدیریت حرفه‌ای و نحوه ارتقای مسیر شغلی و استقرار نظام شایستگی و ایجاد ثبات در خدمت مدیران اشاره کرد.


صدرالدینی تصریح کرد: قلمرو برنامه‌های ارزیابی و توسعه مدیران در بخش دولتی به دو دسته مدیران سیاسی و مدیران حرفه‌ای تقسیم می‌شود. مدیران سیاسی شامل معاونان وزرا و مدیران حرفه‌ای به مدیران ارشد (مدیران عامل شرکت‌ها و رؤسای سازمان‌ها)، مدیران میانی (مدیران کل)، مدیران پایه (رؤسای ادارات) و مدیران عملیاتی (مدیران مدارس و بیمارستان‌ها) دسته‌بندی می‌شوند.


معاون سازمان اداری و استخدامی عنوان کرد: هدف برنامه‌های ارزیابی و توسعه مدیران، ایجاد بستر مناسب برای تحقق اصل شایسته‌سالاری و حرفه‌ای‌گرایی در مدیریت، فراهم کردن سازوکارهای مناسب برای شناسایی استعدادهای مدیریتی، توسعه ظرفیت‌ها و شایستگی‌های افراد مستعد احراز پست‌های مدیریت حرفه‌ای و افزایش انگیزه کارشناسان و نیروهای جوان توانمند از طریق ایجاد فضای رقابتی در انتصاب به پست‌های مدیریت حرفه‌ای است.


وی ادامه داد: تهیه و ابلاغ مدل شایستگی‌های عمومی مدیران سطوح پایه، میانی و ارشد و مصادیق رفتاری مرتبط با هر یک از شایستگی‌ها، تهیه برنامه‌های آموزش و توسعه‌ای مرتبط با شایستگی‌ها به‌صورت نظام‌مند، تأیید صلاحیت کانون‌های ارزیابی شایستگی‌ها و کمک به شکل‌گیری کانون‌ها در دستگاه‌های اجرایی و بخش خصوصی ازجمله اقدامات انجام شده در حوزه ارزیابی و توسعه مدیران، توسط سازمان اداری و استخدامی است.


صدری در پایان خاطرنشان کرد: از اقدامات دستگاه‌های اجرایی در حوزه ارزیابی و توسعه مدیران می‌توان به آغاز شناسایی نیروهای مستعد و جوان و سرمایه‌گذاری بر روی آنها و اقدام برای تهیه و تدوین مدل شایستگی‌های اختصاصی (فنی) اشاره کرد.


انتهای پیام/4107/4118/خ


انتهای پیام/

ارسال نظر