پیشنهاد سردبیر
پایان مأموریت «پیمانکاران آشوب» در بزنگاه مذاکرات مسقط 

گزارش آنا از پشت‌پرده بازداشت ۴ عنصر کلیدی حلقه «ضدوفاق» و متلاشی شدن شبکه سایه

کابوس «پاسخ آنی»؛ چرا عقربه‌های جنگ در مسقط متوقف شد؟

واکاوی تغییر دکترین نظامی پنتاگون از «ضربه اول» به «انفعال استراتژیک»

 قمار با کارت‌های سوخته 

چرا واشنگتن همزمان با لبخند در مسقط تحریم جدید وضع می‌کند؟

عقب نشینی کاخ سفید و سکوت رسانه‌های عبری در برابر گرز تهران

چرا دکترین جنگ منطقه‌ای ترامپ را به زانو درآورد؟

در مقاله‌ای بررسی شد؛

نقش مدیریت در تعالی و بهره‌وری سازمان

مقاله «نقش مدیریت در تعالی و بهره‌وری سازمان» که توسط کامران نظری, مصطفی امامی, رجب اکبرزاده و محسن نظری نگارش شده مورد بررسی قرار گرفت.

به گزارش گروه اقتصادی خبرگزاری آنا, در این مجال کوتاه، مقاله «نقش مدیریت در تعالی و بهره‌وری سازمان» که توسط کامران نظری, مصطفی امامی, رجب اکبرزاده و محسن نظری نگارش شده مورد بررسی قرار گرفت. 


امروزه اغلب سازمان‌ها با استقرار سیستم‌های بهبود و توسعه کیفیت به‌ویژه سیستم‌های کیفیت فراگیر درصدد هستند تا ضمن شناسایی نقاط قوت و ضعف خود طرح‌های بهبود لازم را در جهت رسیدن به وضع مطلوب تعریف کرده و به مرحله اجرا در آوردند از جمله آنها می‌توان به‌ مدل تعالی سازمانی بنیاد کیفیت اروپا مدل بالدریج و دمینگ اشاره کرد.


هر کدام از این مدل‌ها در قالب یک سری شاخص‌های کلی اقدام به خود ارزیابی در سازمان‌ها کرده و تنها بخش کوچکی از شاخص‌های خود را به آموزش و بهسازی منابع تخصیص می‌دهند و جنبه مجهول و مبهم مساله در اینجا است که مدل تعالی سازمانی در معیار و نتایج آن دارای نقطه ضعف اساسی است زیرا در معرفی زیر معیارهای آنها دچار کلی‌گویی است.


این مساله سبب می‌شود مدیران منابع انسانی به هنگام ارزیابی برنامه‌ریزی و مدیریت کارکنان دچار ابهام و سردرگمی شوند برای مثال در توسعه ارتقای شغلی از مدیران منابع انسانی سوال می‌کند که وضعیت شغلی کارکنان چگونه توسعه می‌یابد و چگونه اقدام به بهسازی و بالندگی نیروی انسانی کرده؟ اما از پاسخ این سوال که یک مدیر براساس چه شاخص‌هایی باید خشنودی کارکنان را در ارتباط با فرایند توسعه ارتقای شغلی و آموزش و بهسازی آنها مورد ارزیابی قرار دهد, ناتوان است.


انتهای پیام/4102


انتهای پیام/

ارسال نظر