لزوم انسجام در صادرات پتروشیمی برای حفظ ارزش افزوده
به گزارش خبرنگار اقتصادی آنا، محمد حسن پیوندی مدیرعامل تاپیکو در نشستی خبری با بیان این مطلب ادامه داد: در حال حاضر مشکلاتی در خصوص صادرات پتروشیمی در شرکتها از گذشته وجود دارد که برای حل آن لزوم ایجاد بازرگانی مشترک ضروری است.
به عقیده وی، نباید شرکت بازرگانی پتروشیمی با برند NPC خصوصی میشد زیرا این برند در جهان شناخته شده بود.
پیوندی افزود: اما برای ایجاد بازرگانی مشترک ابتدا استراتژی ما این است که یک بازرگانی واحد برای تاپیکو تشکیل شود و سپس بازرگانی هلدینگها با هم یک واحد منسجم ایجاد کنند.
وی با بیان اینکه با خصوصیسازی واحدهای مختلف از هم جدا شدند، گفت: با ایجاد رابطه بین این واحدها باید یک پتروشیمی قدرتمند در ایران ایجاد شود که با این کار میتوانیم ارزش افزوده را در کشور حفظ کنیم.
پیوندی با بیان اینکه در ابتدای کار به عنوان مدیرعامل این شرکت سه اولویت در دستور کار قرار گرفت، افزود: در ابتدا اصلاح ساختار سازمانی تاپیکو مورد توجه بود زیرا متناسب با ماموریتهایش نبود و ساختار سازمانی جدید بر مبنای 4 معاونت برنامهریزی، پروژهها، امور شرکتها و منابع مالی و فاینانس طراحی شد.
وی اولویت بعدی را مربوط به ساختمان جدید برای این هلدینگ عنوان کرد و ادامه داد: این ساختمان از محل تهاتر بدهی با ایرانول بدست آمد.
اولویت سوم به گفته پیوندی جذب نخبگان از میان دانشجویان کشور بود که از طریق امریه و یا فارغالتحصیلان خواهد بود.
وی با تاکید بر اینکه نگاه صنعت باید از سختافزار به نیروی انسانی تغییر کند، ادامه داد: با توجه به این اولویت 30 تا 35 نفر از نخبگان جذب هلدینگ تاپیکو خواهند شد.
به گفته مدیرعامل تاپیکو، یکی از مهمترین مزایای این هلدینگ این است که هیچ پتروشیمی خوراک مایعی در آن وجود ندارد و همگی مربوط به خوراک گاز است.
وی مزیت بعدی را حضور در سهام تمامی پتروشیمیهای کشور دانست و افزود: به جز هلدینگ نفت و گاز پارسیان در تمام پتروشیمیهای کشور سهم داریم و حتی در هلدینگ خلیج فارس سهمی 8.5 درصدی متعلق به تاپیکو است.
به گفته وی، با توجه به این موضوع سبد کاملی از محصولات در تاپیکو تولید میشود که سودآوری شرکت را تضمین میکند.
پیوندی ادامه داد: با توجه به این موضوع پرتفوی مطمئن و متنوعی در تاپیکو وجود دارد که وظیفه ما این است تا از این پتانسیل با بالا بردن کیفیت نهایت استفاده را داشته باشیم.
پیوندی ادامه داد: علاوهبر این مزایا تولید تمام قیر کشور به جز پالایشگاه اصفهان در اختیار تاپیکو که تحت برند پاسارگاد صادر میشود همچنین روغن کشور نیز به جز این پالایشگاه در اختیار ما قرار دارد.
وی افزود: با توجه به این مسائل آینده شفافی رو به روی ما برای تامین سود سهامداران قرار دارد.
پیوندی به سهم 51 درصدی تاپیکو در صنعت تایر اشاره کرد و گفت: اکنون به دنبال دانش فنی در مقوله لاستیک هستیم.
پیوندی گفت: علاوهبر این موارد بخش سلولزی نیز در این شرکت وجود دارد و باید برای اصلاح این بخش چارهای اندیشیده شود.
وی به پتروشیمی آبادان به عنوان اولین پتروشیمی خاورمیانه اشاره کرد و گفت: تامین منابع مالی برای مدرنسازی این پتروشیمی در دستور کار ما قراردارد که با توجه به ایجاد منطقه آزار اروند و وجود زمین در این منطقه شاهد پیشرفتهای خوبی خواهیم بود.
مدیرعامل تاپیکو با اشاره به سهم 49 درصدی این هلدینگ در پالایشگاه ستاره خلیج فارس افزود: این پالایشگاه در صورت بهرهبرداری کامل دو مشکل بزرگ کشور را حل خواهد کرد.
وی افزود: با بهرهبرداری از ستاره خلیج فارس مشتری دائمی برای میعانات گازی 9 فاز پارس جنوبی خواهد بود که میتواند ارزش افزوده هیدروکربور را در داخل کشور حفظ کند.
وی دومین مزیت بهرهبرداری از هلدینگ خلیج فارس را خودکفایی در تولید بنزین و جلوگیری از واردات دانست و افزود: برای بهرهبرداری از فاز اول ستاره خلیج فارس با مشارکت سهامداران 300 میلیون تومان اوراق سلف تضمین شد و امیدواریم با پیگیریها تا سال آینده این پروژه تکمیل شود.
پیوندی خواسته خود از دولت برای پالایشگاه ستاره خلیج فارس را تخفیف در خوراک میعانات گازی عنوان کرد و گفت: انتظارداریم دولت اجازه دهد خوراک به جای قیمت FOBمنهای 5 درصد با قیمت FOB منهای 10 درصد به این پالایشگاه تحویل شود تا منفعت بیشتری نصیب کشور شده و روند ساخت پالایشگاه نیز سرعت گیرد.
مدیرعامل تاپیکو به پروژه متانول مرجان اشاره کرد و گفت: با بهرهبرداری از این پروژه در ابتدای سال 97، 500 هزار تن به مجموعه تولید هلدینگ افزوده میشود پروژه بعدی نیز پتروشیمی ایلام است که خوراک نهایی خود را از پالایشگاه ایلام دریافت میکند.
پیوندی به پروژه سیراف اشاره کرد و گفت: تنها تبدیل میعانات به نفتا در دستور کار ما نیست و به دنبال تبدیل نفتا به الفین هستیم.
به گفته وی به دلیل نزدیکی خوراک در سیراف و دسترسی به آب این پروژه توجیه اقتصادی بالایی دارد به همین دلیل تفاهمنامههایی نیز با چیودوی ژاپن، هیوندای کره جنوبی و دایلم کره به امضا رسیده است.
پیوندی به پروژه پترو الفین فناوران در ماهشهر نیز اشاره کرد و افزود: 60 درصد این پروژه در اختیار تاپیکو قرار دارد که قرار است گاز را به پلیالفین تبدیل کند اما از آنجا که خوراک کافی برای تولید 500 هزار تن پلی پروپیلن اکنون در اختیار داریم بنابراین به جای سرمایهگذاری در بخش متانول این پروژه ابتدا بخش پلیپروپیلن آن را راهاندازی میکنیم و در صورت نیاز متانول نیز به بهرهبرداری خواهد رسید.
وی افزود: در ساخت این پروژه ازفناوری که شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی برای تبدیل متانول به پروپیلن مورد مطالعه قرار داده است نیز استفاده خواهد شد.
به گفته پیوندی با این کار توسعه صنایع پایین دستی افزایش پیدا میکند زیرا کلید توسعه این بخش پروپیلن و دسترسی به تکنولوژی است.
وی افزود: توسعه پروپیلن در کشور باید مورد توجه قرار گیرد زیرا اکنون 6 میلیون تن اتیلن در کشور تولید میشود اما تنها حدود یک میلیون تن پروپیلن در ایران وجود دارد.
وی به مشکل صادرات محصولات پتروشیمی به چین اشاره کرد و افزود: وزارت اقتصاد و نفت پیگیر این مساله است و مشکل وجود مروبط به مباحث مبارزه با پولشویی در اقتصاد چین میباشد زیرا رصد محصول از مبدا تا بازار مصرف باید مورد توجه قرار گیرد.
پیوندی به لزوم حضور در بازارهای جهانی اشاره کرد و گفت: پتانسیل این کار در تاپیکو وجود دارد و در همین زمینه با شرکت نفت کروواسی مذاکراتی انجام دادهایم که با استفاده از پلی پروپیلن ایران صنایع پایین دستی را تولید کرده و به فروش برساند.
پیوندی به برجام و جذب سرمایه خارجی در این هلدینگ نیز اشاره کرد و افزود: مذاکرات صورت گرفته در تاپیکو با تکیه بر برجام انجام شد و تا پیش از اجرای برجام امکان این مذاکرات و فاینانسها وجود نداشت.
انتهای پیام/