هدف گذاری برای نهادینه شدن مدیریت دانش در صنعت پتروشیمی

به گزارش گروه اقتصادی آنا از نیپنا، مرضیه شاهدایی مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی درمراسم رونمایی از تندیس مدیریت دانش اظهار کرد: پایلوت شبکه دانش با همکاری 5 شرکت پژوهش و فناوری، شرکت پتروشیمی بندر امام، پتروشیمی بوعلی، پتروشیمی رازی و پتروشیمی جم فعالیت خود را آغاز کرده است و امیدواریم که در آینده در تمام ۵۲ مجتمع درحال تولید صنعت پتروشیمی گسترش یابد.
شاهدایی با اشاره به آغاز به کار شبکه دانش درصنعت پتروشیمی گفت :این سامانه در سطح شرکت های پتروشیمی پیاده شده است و درآینده نیازمند کمک تمامی پرسنل صنعت پتروشیمی است تا تجربیاتشان را به تدریج وارد سامانه کنند ودر نهایت گنجینه با ارزشی از دانش دراختیار صنعت قرار گیرد .
مدیر عامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی گفت: با تحول صنعت در دنیا و دگرگونی در مدل‌های کسب و کار، دانش مدیریتی نیز متحول شده است و برای بالا بردن کسب و کار و رونق آن انواع دانش مانند دانش استراتژیک منابع و بهره وری تعریف شده است.
معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی افزود: سرمایه انسانی نقش مهمی در پیشرفت اقتصادی دارد و تلاش شده تا با استفاده از روش های مختلف سرمایه فیزیکی حفظ و بهره وری بالا رود و در این مسیر تاثیرگذارترین آن سرمایه انسانی است که برای ارتقاء آن مدیریت دانش تعریف شده و باید گفت که مدیریت دانش، دانایی واندوخته علمی و نظام مند کردن اطلاعات و نهادینه کردن آنها در سازمان است.

شاهدایی ادامه داد: در دنیای اقتصادی دانش محور برای دستیابی به مزیت های رقابتی ، سازمان ها از منابع انسانی به طور صحیح استفاده می کنند. ایران نیز از نظر سرمایه انسانی بالقوه در جایگاه خاصی قرار دارد و دارای جمعیت جوان و متخصصی است که در دوران تحریم ها دانش آنها افزایش یافت و توانست از نظر تربیت مهندس در جایگاه سوم جهان قرار گیرد. ایران همگام با کشورهای صنعتی با شاخصه مدیریت صنعتی رشد کرده است.
وی در مورد دلایل راه اندازی طرح جامع مدیریت دانش گفت:بر اساس شاخصه‌های بنگاه‌ های کسب و کار مثل ارزش افزوده، صنعت پتروشیمی جزو سه صنعت برتر شناخته می شود و از سال ۹۳ با کمک معاونت وقت وزیرنفت در امور پتروشیمی مهندس شعری مقدم، پیاده‌سازی طرح جامع مدیریت دانش آغاز شده که انگیزه آن بهره وری از وجود گنجینه های ارزشمند دانشی همکارانی بود که در شرف بازنشستگی بودند.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی تصریح کرد: دلیل دیگر تبادل دانشی مدیران صنعت بود که با خصوصی‌سازی و جدا شدن شرکت‌ها امکان تبادل دانش و بهره وری دانشی دراین سازمان‌ها کاهش یا از بین می رفت و شرکت ملی صنایع پتروشیمی با نقش تسهیل گری دانش، طرح جامع مدیریت دانش را به منظور ایجاد امکان تبادل تجربیات مدیران و نخبگان صنعت پیاده سازی کرده است.
وی افزود: پیاده‌سازی طرح جامع مدیریت دانش مرهون حمایت و زحمات افرادی است که سامانه را برای اولین بار اجرا کرده اند و در این راه موفق به کسب تندیس برنز در سال ۹۴ و تندیس سیمین در سال ۹۵ از جشنواره ملی مدیریت دانش شدند که بسیار ارزشمند است.