روز چهارم جشنواره مقاومت زیر ذره‌بین تجربه‌ها و حاشیه‌ها
رشد دو برابری سود تلفیقی شستا؛ صادرات بیش از ۲ میلیارد دلاری شرکت‌های تابعه در شرایط جنگی
به گزارش خبرنگار آنا، محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا)، در نشست خبری با اصحاب رسانه با تشریح عملکرد این مجموعه در یک سال گذشته، از افزایش سود تلفیقی شستا از حدود ۶۸ همت به ۱۳۴ همت خبر داد و اعلام کرد شرکت‌های تابعه این مجموعه در شرایط جنگ و محدودیت‌های اقتصادی، بیش از ۲ میلیارد دلار صادرات داشته‌اند.
سعیدی با اشاره به شرایط اقتصادی کشور در یک سال گذشته اظهار کرد: سال گذشته برای اقتصاد ایران و بنگاه‌های اقتصادی سال عادی نبود و وقوع دو جنگ، ناآرامی‌ها و مجموعه‌ای از محدودیت‌های اقتصادی، آزمون جدی برای مدیریت شرکت‌ها ایجاد کرد. در چنین شرایطی، نخستین مسئولیت ما حفظ استمرار فعالیت‌ها، صیانت از سرمایه‌های بین‌نسلی و حمایت از سرمایه انسانی بود.
وی تأکید کرد: نمی‌خواهیم شرایط دشوار را بهانه‌ای برای توجیه کاستی‌ها قرار دهیم، همان‌طور که نباید دستاوردهای همکارانمان در این شرایط نادیده گرفته شود.
مدیرعامل شستا با بیان اینکه این مجموعه از ۱۷۶ شرکت در قالب ۱۰ هلدینگ تخصصی تشکیل شده است، افزود: مدیریت چنین مجموعه‌ای صرفاً اداره شرکت‌ها نیست، بلکه مسئولیت تخصیص بهینه سرمایه، مدیریت ریسک، افزایش بهره‌وری و حفاظت از منافع بلندمدت ذی‌نفعان را نیز بر عهده دارد.
سعیدی با اشاره به رویکرد آینده شستا گفت: نگاه ما به آینده بر سه اصل تاب‌آوری، حکمرانی حرفه‌ای و تحول و نوآوری استوار است. تاب‌آوری به معنای توانایی ادامه مأموریت‌های حیاتی حتی در شرایط بحران است که در جریان دو جنگ و ناآرامی‌های اخیر آن را به اثبات رساندیم.
وی شفافیت، پاسخگویی، شایسته‌سالاری و انضباط در تخصیص سرمایه را از الزامات حکمرانی حرفه‌ای دانست و ادامه داد: تحول و نوآوری نیز به معنای ساخت شرکت‌هایی رقابت‌پذیر و ارزش‌آفرین است که بتوانند در آینده جایگاه خود را در بازارهای داخلی و بین‌المللی حفظ کنند.
مدیرعامل شستا با تأکید بر ضرورت تقویت جایگاه شرکت‌های داخلی در بازارهای جهانی اظهار کرد: در کشورهای مختلف، مردم به شرکت‌های بزرگ خود مانند سامسونگ و ال‌جی در کره جنوبی و زیمنس در آلمان افتخار می‌کنند. ما نیز باید برای نسل آینده مجموعه‌ای بسازیم که بتوانند به آن افتخار کنند.
سعیدی با اشاره به ظرفیت‌های صادراتی شستا تصریح کرد: این مجموعه از بنگاه‌هایی است که در صورت رفع تحریم‌ها می‌تواند بازارهای بین‌المللی را در اختیار بگیرد و ظرفیت و قابلیت این موضوع در شستا وجود دارد. شرکت‌های تابعه ما با وجود شرایط جنگی توانسته‌اند بیش از ۲ میلیارد دلار صادرات داشته باشند.
وی با بیان اینکه حدود ۶۰ هزار نفر در مجموعه شستا مشغول فعالیت هستند، گفت: شرکت‌های ما در مجموع ۱۶۴۱ محصول تولید می‌کنند و محصولات این مجموعه در بخش‌های مختلف زندگی مردم حضور دارند. شستا صرفاً مجموعه‌ای برای کسب سود نیست، بلکه در ارتقای کیفیت زندگی مردم و کاهش مشکلات آنان نیز مسئولیت حرفه‌ای و اخلاقی دارد.
مدیرعامل شستا در تشریح اقدامات این مجموعه در شرایط جنگی اظهار کرد: با وجود اینکه حدود ۲۰ هزار میلیارد تومان از بیمارستان‌ها طلب داشتیم، ۵۰ درصد داروی مورد نیاز بیمارستان‌های کشور را تأمین کردیم. همچنین در شرایطی که حدود ۱۷ میلیون نفر به دلیل جنگ در نقاط مختلف شمال کشور حضور داشتند، شبکه توزیع ما متناسب با شرایط تغییر مسیر داد.
سعیدی افزود: در جریان جنگ ۱۲ روزه نیز حدود ۱۰ هزار و ۵۰۰ مسافر را از طریق دریا جابه‌جا کردیم؛ اقدامی که جزو مأموریت‌های اصلی این مجموعه نبود، اما با توجه به شرایط، آن را به‌عنوان مسئولیت اجتماعی انجام دادیم.
وی همچنین به نقش برخی شرکت‌های تابعه در تأمین نیازهای عمومی اشاره کرد و گفت: مجموعه‌های سیمانی ما در مقطعی که کشور با مشکل تأمین آرد مواجه بود، مسئولیت توزیع آرد را بر عهده گرفتند و برای رفع این مشکل وارد عمل شدند.
سعیدی با اشاره به شرایط فعالیت شرکت‌های تابعه شستا گفت: تحریم‌های طولانی‌مدت، ناترازی حامل‌های انرژی، تورم، نوسانات نرخ ارز، جنگ ۱۲ روزه، جنگ رمضان، ناآرامی‌ها و محاصره دریایی از جمله شرایطی بود که شرکت‌های ما در این دوره با آن مواجه بودند؛ با این حال فعالیت و تولید در مجموعه استمرار داشت.
مدیرعامل شستا در ادامه به شاخص‌های مالی این مجموعه پرداخت و اظهار کرد: فروش تجمیعی ۱۷۶ شرکت تحت مدیریت شستا در سال گذشته به ۵۹۰ همت رسید و سود تجمیعی این شرکت‌ها نیز ۱۱۳ همت بود.
وی با تفکیک سود تجمیعی و تلفیقی شرکت‌ها افزود: سود تلفیقی شستا از حدود ۶۷ تا ۶۸ همت در سال قبل به ۱۳۴ همت افزایش یافت که این رقم در صورت‌های مالی و گزارش مجمع سالانه مجموعه نیز منعکس شده است.
سعیدی با تأکید بر ضرورت تفکیک عملکرد شرکت‌ها از افراد و مدیران خاطرنشان کرد: اگر انتقادی به عملکرد مجموعه وجود دارد، باید موضوع شرکت را از اشخاص جدا کنیم. هدف ما این است که شرکت‌های شستا به نمادهایی از سرمایه اجتماعی و ملی در بازارهای داخلی و بین‌المللی تبدیل شوند.
۲۸ شرکت شستا در جریان جنگ هدف قرار گرفتند/ ۷ شرکت زیان‌ده به سودآوری رسیدند
سعیدی با اشاره به عملکرد مالی شستا اظهار کرد: درآمد‌های مجموعه افزایش یافته و رشد سودآوری با سرعت بیشتری نسبت به رشد هزینه‌ها اتفاق افتاده است. همچنین عملکرد هلدینگ‌های تخصصی شستا در بازار سرمایه طی هفته‌های اخیر بهبود یافته و برخی از آنها در میان شرکت‌های برتر بازار قرار گرفته‌اند.
وی با بیان اینکه ۲۸ شرکت تابعه شستا در جریان جنگ بین ۵ تا ۱۰۰ درصد مورد هدف قرار گرفتند، افزود: با توجه به شرایط موجود، بخشی از سود شرکت‌ها را تقسیم نکردیم تا منابع لازم برای تأمین مواد اولیه، استمرار تولید و افزایش تاب‌آوری آنها حفظ شود.
مدیرعامل شستا ادامه داد: شاخص بازده کل سهام‌داران (TSR) این مجموعه نیز در مقایسه با متوسط بازار سرمایه عملکرد بهتری داشته و هلدینگ‌های تخصصی از جمله تاپیکو، تیپیکو و تاصیکو در دوره اخیر وضعیت مناسبی را تجربه کرده‌اند.
سعیدی از ورود تعدادی از شرکت‌های تابعه به بازارهای بین‌المللی خبر داد و گفت: توسعه حضور در بازارهای خارجی، به‌ویژه کشورهای همسایه، از راهبرد‌های جدی شستا است و این مجموعه تلاش می‌کند سهم خود را در بازارهای منطقه‌ای افزایش دهد.
وی همچنین از راه‌اندازی سامانه «سروش» برای رصد و ارزیابی شاخص‌های شفافیت و حکمرانی شرکتی خبر داد و افزود: انتخاب مدیران در شستا براساس معیار‌هایی همچون دانش، مهارت، پاکدستی، هماهنگی و شجاعت انجام می‌شود و ارزیابی‌های تخصصی نیز از طریق کانون ارزیابی صورت می‌گیرد.
مدیرعامل شستا با اشاره به شفافیت در فرآیند استخدام شرکت‌های تابعه گفت: تاکنون ۵۴۲ فرصت شغلی در ۷۰ شرکت از طریق سامانه‌های مربوطه اعلام شده و برای این موقعیت‌ها ۲ هزار و ۷۸۱ رزومه دریافت کرده‌ایم.
سعیدی با اشاره به تشکیل ۶۱ کلینیک برای بررسی وضعیت شرکت‌های بحرانی و زیان‌ده اظهار کرد: در سال گذشته هفت شرکت را از زیان خارج کردیم و زیان برخی دیگر از شرکت‌ها نیز کاهش یافته است. پتروشیمی آبادان که دو سال به‌طور کامل تعطیل بود، اکنون به چرخه تولید بازگشته و طی دو تا سه ماه اخیر به سودآوری رسیده است.
وی با تأکید بر ضرورت بازسازی تاب‌آور شرکت‌های آسیب‌دیده افزود: برنامه‌های شستا در حوزه تاب‌آوری شامل هشت محور از جمله عملیات، مالی، زنجیره تأمین، فناوری، نیروی انسانی و ساختار نهادی است و در این زمینه چهار مرحله پیشگیری، آمادگی، پاسخ و بازتوانی دنبال می‌شود.
مدیرعامل شستا همچنین از هدف‌گذاری برای ایجاد ظرفیت ۴۵۱ مگاواتی تولید انرژی در این مجموعه خبر داد و گفت: با توجه به سهم بالای شرکت‌های سیمانی از مصرف انرژی شستا، بخش عمده این برنامه در این شرکت‌ها دنبال می‌شود.
سعیدی با اشاره به برنامه‌های توسعه‌ای و نوآوری شستا گفت: حدود ۲۰۰ پروژه در ۱۷۶ شرکت این مجموعه تعریف شده که ۲۰ پروژه در اولویت راهبردی قرار دارند. پروژه‌های طلای تفتان و کردستان نیز از جمله طرح‌های مهم این مجموعه هستند که پروژه کردستان به پیشرفت حدود ۷۰ درصدی رسیده است.
وی در بخش دیگری از سخنان خود، تحت کنترل درآمدن مدیریت شرکت پالایش نفت ستاره خلیج فارس را از دستاوردهای مهم شستا دانست و اظهار کرد: سود شش‌ماهه حسابرسی‌نشده مجموعه از ۶۴ همت در دوره مشابه سال گذشته به ۲۶۸ همت رسیده است.
مدیرعامل شستا افزود: سود ستاره خلیج فارس در شش‌ماهه امسال به ۱۷۱ همت رسیده، در حالی که این رقم در دوره مشابه سال گذشته ۱۸ همت بود. همچنین سود سایر بخش‌های مجموعه، بدون احتساب ستاره خلیج فارس، از ۴۵ همت به ۹۷ همت افزایش یافته است.
سعیدی با اشاره به موضوع پرداخت پاداش مدیران تأکید کرد: هیچ‌یک از اعضای هیئت‌مدیره و مدیران عامل شرکت‌های تابعه شستا پاداشی دریافت نمی‌کنند و برخی برداشت‌ها درباره پرداخت پاداش به مدیران ناشی از اشتباه گرفتن پاداش اعضای حقوقی شرکت‌ها با پاداش اشخاص حقیقی است.
انتهای پیام/
