بکارگیری مدل‌های علمی راهکاری برای تاب‌آوری ساختاری در برابر چالش‌هاست
به گزارش خبرگزاری آنا محمدرضا دهقانی اشکذری در نشست تخصصی مدیریت و اقتصاد به تشریح الزامات تاب‌آوری در برابر تکانه‌های اقتصادی پرداخت.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان یزد با تبیین ضرورت تاب‌آوری در برابر تکانه‌های اقتصادی، مدل‌های علمی حل مسئله را برای مقابله با چالش‌های پیشنهاد کرد.
وی با تأکید بر ضرورت ایجاد تاب‌آوری سیستماتیک، تولید دانش‌بنیان، سرمایه‌گذاری در نوآوری و مردمی‌سازی اقتصاد را از ارکان تحقق این راهبرد برشمرد.
دهقانی اشکذری، عدالت‌محوری، افزایش بهره‌وری، اصلاح ساختار بانکی و ایجاد تراز تجاری مثبت را از دیگر نکات کلیدی اقتصاد مقاومتی عنوان کرد و مقابله جدی با فساد و رانت را یکی از پایه‌های اصلی پایداری اقتصادی دانست.
وی مدیریت هوشمندانه مصرف را تکمیل‌کننده زنجیره راهبردی تاب‌آوری معرفی کرد.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان یزد به فرایند بررسی چالش‌ها و حل مسائل مدیریتی پرداخت و تفاوت‌های میان مسأله، مشکل و معضل را تبیین کرد.
وی در ادامه در تشریح این سه واژه گفت: مسأله هرگونه فاصله، شکاف یا بلاتکلیفی است که حل آن به پر کردن این فاصله ختم می‌شود. مشکلات؛ مسائل دشوار و پیچیده‌ای هستند که به سادگی و توسط هرکسی قابل حل نیستند؛ و معضل؛ وضعیتی شبیه کلاف سردرگم و پرابهام است که امکان طی گام‌های متوالی برای آن وجود ندارد.
وی در ادامه فرایند حل خلّاق مسئله را در گام‌های ساختاریافته تشریح کرد و گفت: گام نخست، جستجوی مدل‌های تجربی و نظریه‌های علمی برای درک بهتر مسأله و ابعاد آن، سپس شناسایی دقیق علل شکل‌گیری مسأله، پیش‌بینی پیامدهای تأخیر یا عدم حل آن و تعیین نوع و داده‌های مورد نیاز برای مشخص‌سازی ابعاد دقیق مسأله است.
دکتر دهقانی اشکذری بر شناسایی منابع، ابزار‌ها و شیوه‌های تأمین داده‌ها و اطلاعات درباره مسئله تأکید کرد و گفت: پس از طی این مراحل، ایجاد و پیشنهاد فرضیه‌های گوناگون برای حل مسأله ضروری است.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان یزد با معرفی روش کوه‌یخی یا آیس‌برگ، آن را رویکردی سیستمی و کاربردی در حل مسائل سازمانی و مدیریتی دانست و اظهار کرد: در این دیدگاه، مشکلات عموماً مانند کوه‌های یخ در دریا هستند و ما تنها حدود ۱۰ درصد از مشکل را می‌بینیم و می‌شناسیم؛ مابقی ابعاد آن پنهان است و نیاز به واکاوی عمیق‌تری دارد.
وی در ادامه توصیه کرد: نباید به محض برخورد با مشکل، سریعاً سراغ قله کوه رفت، بلکه باید دامنه مشکل به دقت دیده شود، زیرا ممکن است ساختار مشکل داشته باشد.
دکتر محمدرضا دهقانی اشکذری گام‌های حل مسأله به روش کوه‌یخی را شامل چهار مرحله؛ کشف و فهم مسأله، انتخاب راه‌حل مناسب، اجرای راه‌حل و بازخورد و اصلاح یافته‌ها دانست و گفت: این رویکرد به کارکنان و مدیران می‌آموزد که به جای واکنش‌های سطحی، ریشه‌ها را بررسی کنند؛ تحلیل ساختاری مسائل هزینه‌های خطا را به حداقل می‌رساند و نگاه سیستمی بازدهی برنامه‌ها را به‌طور چشمگیری افزایش می‌دهد.
در ادامه این نشست، محمد حسین مطهریان، مسئول بسیج کارکنان دانشگاه، به بیان جمع‌بندی و تشریح مشکلات گردآوری‌شده از دید کارکنان پرداخت.
این نشست با تبادل نظر و ارائه نظرات و پیشنهاد‌های سازنده از سوی حاضران در راستای رفع چالش‌های مطروحه به کار خود پایان داد.
انتهای پیام/
