یادداشت
«پشت دیوارهای قلعه»؛ خاطرات باب چاپک از کرونا و روزهای پرحاشیه دیزنی
به گزارش گروه فرهنگی خبرگزاری آنا به نقل از ورایتی، باب چاپک، مدیرعامل پیشین دیزنی، در کتاب خاطرات خود و گفتوگویی تازه، باب ایگر را عامل اصلی برکناریاش از مدیرعاملی این شرکت دانسته و گفته است ایگر نمیخواست جایگاه مدیرعاملی را برای همیشه واگذار کند.
چاپک در فوریه ۲۰۲۰ به عنوان جانشین منتخب ایگر، مدیرعامل دیزنی شد؛ اما کمتر از سه سال بعد، در نوامبر ۲۰۲۲ از این سمت کنار گذاشته شد و ایگر بار دیگر به مدیرعاملی شرکت بازگشت.
چاپک در کتاب خاطرات خود با عنوان «پشت دیوارهای قلعه» که ۲۹ سپتامبر منتشر میشود، نوشته است ایگر از همان ابتدا روندی سهساله برای کنار زدن او آغاز کرد. او مینویسد: «هرگز انتظار نداشتم شاهد تضعیف عمدی و طولانیمدت مدیریت خود باشم.» نمایندگان ایگر و دیزنی در واکنش به این ادعاها اظهارنظری نکردهاند.
چاپک: نمیگویم هیچ اشتباهی نکردم
چاپک درباره این ادعا که هیچ خطایی در دوران مدیریت خود مرتکب نشده است، گفت نمیتواند بگوید هیچ اشتباهی نداشته، اما معتقد است هیچیک از اشتباهاتش در حدی نبوده که اقدام هیئتمدیره برای برکناری او را توجیه کند.
او دلیل انتشار خاطراتش را نیز تلاش برای ارائه روایت خود از اتفاقات دانست و گفت پس از برکناری ابتدا تمایلی به ورود دوباره به این موضوع نداشته، اما با گذشت زمان و فاصله گرفتن از وقایع، احساس کرده است برخی روایتهایی که پس از خروجش از دیزنی مطرح شده، از نظر او با واقعیت منطبق نبوده است.
چاپک تأکید کرد قصد اقدام قانونی علیه دیزنی را نداشته و از زمان ترک شرکت نیز هیچ ارتباطی با ایگر نداشته است. او گفت آخرین دیدار کوتاهش با ایگر در کنفرانس سانولی در ژوئیه ۲۰۲۲ اتفاق افتاده؛ زمانی که با یکدیگر دست دادند و سلام و احوالپرسی کوتاهی داشتند.
«فکر میکنم ایگر میخواست برگردد»
چاپک در پاسخ به این پرسش که چرا ایگر تا این اندازه در تضعیف موقعیت او به عنوان مدیرعامل تلاش کرده است، گفت: «فکر میکنم او میخواست برگردد.»
او به مقالهای در نیویورک تایمز در آوریل ۲۰۲۰ اشاره کرد که در آن از بازگشت ایگر به روند تصمیمگیریهای دیزنی در دوران همهگیری کرونا صحبت شده بود و گفت این اتفاق از نظر او نشانهای از قصد ایگر برای بازگشت به جایگاه مدیرعاملی بود.
دوران کرونا و حواشی دیزنی
چاپک درباره انتقادهایی که از دوران مدیریتش مطرح شده، به چند موضوع از جمله مناقشه مربوط به قانون آموزشی فلوریدا، اختلاف دیزنی با اسکارلت جوهانسون بر سر اکران «بیوه سیاه» و عملکرد مالی یکی از فصلهای فعالیت شرکت اشاره کرد.
او گفت: این مسائل در شرایطی رخ داد که دیزنی همزمان با همهگیری کرونا، خرید فاکس و بدهیهای سنگین ناشی از آن و تعطیلی بخش بزرگی از فعالیتهایش روبهرو بود.
به گفته چاپک، شرکت مجبور شد حدود ۱۱۰ هزار نفر را به مرخصی اجباری بفرستد و در عین حال با چالشهای اقتصادی و اجتماعی متعددی مواجه بود.
چاپک همچنین درباره اکران همزمان «بیوه سیاه» در سینماها و سرویس پخش اینترنتی دیزنیپلاس گفت در شرایط همهگیری، این تصمیم را در آن زمان اقدامی درست میداند، هرچند معتقد است نحوه مدیریت اختلاف با اسکارلت جوهانسون و مدیر برنامههای او میتوانست متفاوت باشد.
دفاع از ساختار مدیریتی خود
یکی از اقدامات مهم چاپک در دوران مدیرعاملی، ایجاد ساختار «توزیع رسانه و سرگرمی دیزنی» بود؛ ساختاری که ایگر پس از بازگشت به مدیرعاملی آن را منحل کرد.
چاپک معتقد است این ساختار دقیقاً همان مدلی بود که سالها پیش خود ایگر ایجاد آن را به او پیشنهاد کرده بود.
او گفت ایگر زمانی از او خواسته بود فعالیتهای توزیع در استودیو، محصولات دیجیتال، لوحهای فشرده و تلویزیون را زیر یک مرکز تصمیمگیری واحد قرار دهد و خودش نیز کریم دنیل را برای مدیریت این ساختار انتخاب کرده بود.
چاپک افزود که چند سال بعد، وقتی خودش مدیرعامل شد، همین مدل را با همان مدیر اجرایی اجرا کرد، اما پس از بازگشت ایگر، همان ساختار به عنوان یک تصمیم نادرست کنار گذاشته شد.
چاپک: هنوز از اتفاقات رخداده دلخورم
چاپک درباره احساس فعلی خود نسبت به برکناری از دیزنی گفت دیگر خودش را «عصبانی» نمیداند و بیشتر احساس «ناامیدی» دارد.
او گفت: «۳۰ سال از زندگیام را به این شرکت دادم و احساس میکردم هر کسبوکاری که به من سپرده شد، نتایج لازم را به دست آوردم و حمایت کامل باب ایگر را داشتم؛ تا روزی که مدیرعامل شدم. بعد احساس کردم همه چیز تغییر کرد.»
چاپک همچنین به حذف تابلویی در جزیره خصوصی کَستِوی کِی در باهاما اشاره کرد؛ تابلویی که از نقش او در تصمیم هیئتمدیره برای ساخت سه کشتی جدید دیزنی تقدیر میکرد.
او گفت حذف این تابلو را اقدامی غیرضروری میداند و افزود که به اعتقاد او تاریخ شرکت پس از خروجش به شکلی بازنویسی شده که دوره مدیرعاملی او در آن کمرنگ یا حذف شود.
چاپک در پاسخ به این پرسش که آیا منظورش از فردی که تلاش کرده او را از تاریخ دیزنی حذف کند، باب ایگر است، گفت: «حدس میزنم.»
حمایت چاپک از مدیرعامل جدید دیزنی
چاپک درباره جاش دآمارو، مدیرعامل جدید دیزنی، نیز گفت او را مدیری توانمند میداند و سالها پیش، زمانی که مسئول بخش پارکهای دیزنی بود، دآمارو را در فهرست جانشینان احتمالی خود قرار داده بود.
او گفت دآمارو ترکیبی از مهارتهای مدیریتی، شناخت کسبوکار و روابط عمومی مناسب دارد و برای او آرزوی موفقیت کرد.
چاپک همچنین درباره انتقادهایی که به دلیل سابقه فعالیت خودش در بخش پارکهای دیزنی و مدیریت نکردن مستقیم بخش سرگرمی و تولید محتوا مطرح شده، گفت در زمان انتصابش به مدیرعاملی، ایگر همچنان مسئولیت گستردهای در حوزه محصولات خلاقانه داشت و به همین دلیل معتقد است نمیتوان تمام این حوزه را در آن دوره به عملکرد او نسبت داد.
خاطرات ۳۰ ساله چاپک از دیزنی
چاپک در کتاب خود علاوه بر دوران کوتاه مدیرعاملی، به سه دهه فعالیتش در دیزنی پرداخته است. او میگوید یکی از مهمترین دستاوردهایی که به آن افتخار میکند، مدیریت برند دیزنی، عملکرد مالی کسبوکارهای تحت مسئولیتش و فراهم کردن زمینه برای سرمایهگذاریهای بیشتر در پارکها و تولید محتواست.
او همچنین درباره تصمیمهای خود برای افزایش قیمت برخی خدمات پارکهای دیزنی گفت این تصمیمها در شرایطی گرفته شد که شرکت با کاهش درآمدهای تلویزیون کابلی، افت شبکههای تلویزیونی و افزایش هزینههای شبکه ورزشی روبهرو بود.
چاپک درباره آینده کاری خود نیز گفت در حوزه مشاوره و سرمایهگذاری فعالیت دارد و در یک شرکت فعال در زمینه هوش مصنوعی و همچنین تولید یک نمایش موزیکال در نیویورک مشارکت کرده است.
کتاب خاطرات باب چاپک با عنوان «پشت دیوارهای قلعه» که حاصل روایت او از ۳۰ سال فعالیت در دیزنی و نزدیک به سه سال حضور در جایگاه مدیرعاملی این شرکت است، ۲۹ سپتامبر منتشر میشود.
انتهای پیام/
