راه‌اندازی ۱۰ شرکت دانش‌بنیان در دستور کار دانشگاه آزاد اسلامی ابهر/ ایجاد نظام کشاورزی گلخانه‌ای

دکتر محمد جلیلی در نخستین نشست سال جدید با کارکنان و مدیران دانشگاه آزاد اسلامی ابهر، برنامه‌های سال 95 این دانشگاه با رویکرد اقدام و عمل را تشریح کرد و گفت: «امروزه کمتر کسی درباره ضرورت برنامه ریزی و اهمیت آن برای رسیدن به اهداف سازمان تردید دارد. البته برنامه ریزی و برنامه‌ها وقتی قابلیت اجرایی پیدا می‌کنند که تبدیل به طرح‌های اقدام و عملی شوند.»

وی ادامه داد: « اقدام و عمل که به عنوان استراتژی اصلی کشور در سال جدید برای رسیدن به اهداف اقتصاد مقاومتی از سوی مقام معظم رهبری تعیین شده، بیانگر این است که صرفا تدوین برنامه‌ها و داشتن برنامه کفایت نمی‌کند. برنامه‌ها باید تبدیل به طرح‌های اقدام و عمل یا عملیاتی شوند.»

این مسئول با بیان اینکه در دانشگاه آزاد اسلامی دو برنامه اصلی به عنوان اسناد بالادستی داریم، گفت: «برنامه ششم توسعه دانشگاه و بودجه سال 95، هر دو چارچوب‌های کلی و کلان را مشخص کرده‌اند و پیاده سازی آنها مستلزم وجود طرح‌های اقدام و عمل است.»

رئیس دانشگاه آزاد اسلامی واحد ابهر، طرح تجمیع، طرح آمایش استانی و اصلاح چارت سازمانی در راستای چابک سازی را از جمله مهم‌ترین برنامه‌های سال 94 دانشگاه آزاد اسلامی دانست که اجرای آنها نقطه عطفی در مسیر تکامل دانشگاه خواهد بود.

وی خاطرنشان کرد:‌ « راه‌اندازی نظام کشاورزی گلخانه ای یکی از برنامه‌های اقدام و عمل دانشگاه آزاد اسلامی ابهر است که هم در راستای اقتصاد مقاومتی بوده و هم زمینه توسعه اقتصاد دانش‌بنیان را در دانشگاه فراهم می‌کند.»

جلیلی با توجه به بخشنامه مربوط که در سال گذشته از سوی دکتر میرزاده ابلاغ شده ابراز امیداوری کرد در همین اوایل سال با پیگیری اداره کل سرمایه گذاری و اقتصاد دانش بنیان و همکاری دانشکده کشاورزی واحد ابهر این طرح عملیاتی شود.

این مسئول گفت: «مرکز رشد واحد ابهر اگرچه بسیار نوپاست اما معتقدم روند مناسبی را طی می‌کند. اواخر سال گذشته نخستین طرح تولیدی دانش بنیان با پیگیری و حمایت مرکز رشد واحد به سرانجام رسید و ماشین آلات مربوط در زمین ازناب نصب شده است. با در نظر گرفتن این نکته که فعالیت‌های دانش بنیان و اقتصادی معمولا شبیه کاشتن بذر است که در فرصت مناسب و با مراقبت و حمایت جوانه می‌زند، بنابراین لازم است همه همکاران واحد به‌ویژه اعضای هیات علمی در این خصوص بیشتر مشارکت کنند.»

جلیلی با بیان اینکه تکریم ارباب رجوع کماکان در راس مسائل مربوط به فرهنگ سازمانی واحد ابهر قرار دارد، افزود: «دکتر میرزاده رئیس دانشگاه در دیدار نوروزی با کارکنان سازمان مرکزی مجددا بر این مساله تاکید کرد. به عبارتی تکریم ارباب رجوع بویژه دانشجویان در دانشگاه آزاد اسلامی یک سیاست اصولی و بنیادین است. به همه همکاران خودم در واحد ابهر توصیه می‌‌کنم در این زمینه بیش از گذشته از خود مسئولیت پذیری نشان دهند.»

وی خاطرنشان کرد: «اعضای هیات علمی واحد سرمایه های اصلی دانشگاه بوده و در یک برنامه جداگانه برنامه های سال جدید در معرض اطلاع، بحث و بررسی و جلب مشارکت اعضای هیات علمی قرار خواهند داد.

جلیلی گفت: «رسیدن به اهداف برنامه ریزی شده واحد مبنی بر کسب درآمد غیرشهریه ای 20 درصد، بدون مشارکت همه کارکنان و اعضای هیات علمی میسر نیست. لازم است یک فرهنگ عمومی و همت و عزم جدی در این خصوص در همه بخش‌های دانشگاه ایجاد شود. خوشبختانه زمینه‌های این کار با راه‌اندازی اداره کل سرمایه گذاری و اقتصاد دانش بنیان در سال گذشته و فعال شدن شورای مرکز رشد فراهم شده است که امیدوارم در سال جدید، رویکرد دانش بنیان و در نظر گرفتن ارزش‌های جدید مطرح شده در تصمیمات مدیران واحد نمود بیشتری باید.»

این مسئول افزود: «دانشگاه آزاد اسلامی با در پیش گرفتن الگوهای مدیریتی دانش محور در مسیر تبدیل شدن به دانشگاه نسل سوم قرار دارد. دانشگاه نسل سوم دانشگاهی است که تولید دانش فنی، محور اصلی اهداف و سیاست ها و برنامه هایش قرار داشته باشد که البته تولید دانش فنی از طریق ساختار شبکه ای قابل تحقق است و به عبارتی شبکه‌ای از آموزش، تحقیق و پژوهش و دانش فنی که با الگوهای مدیریتی دانش محور ترکیب شوند.»

رئیس دانشگاه آزاد اسلامی واحد ابهر اظهار کرد: « این دانشگاه به تبعیت از سیاست کلان دانشگاه و بر مبنای ظرفیت‌هایی نظیر دارا بودن بیش از ۲۰۰ عضو هیات علمی بیش از ۷۰ آزمایشگاه و کارگاه و بیش از ۵۰ رشته تحصیلات تکمیلی و توان و تجربه مدیریتی کارکنان و مدیرانش، خود را برای ورود به عرصه کارآفرینی اقتصاد دانش بنیان فعالیت‌های فرهنگی ماندگار توسعه کیفی تحصیلات تکمیلی و تکمیل چرخه علم و دانش از طریق تبدیل دستاوردهای آموزشی و پژوهشی به محصول و خدمات قابل عرضه به جامعه آماده می‌کند.»

جلیلی با توجه به اقدامات واحد ابهر در راستای انجام زیرساخت‌های تحقق اهداف دانشگاه نسل سوم در دو سال اخیر، راه‌اندازی مرکز رشد واحدهای فناور را یادآور شد و گفت: « مرکز رشد واحد ابهر با تمرکز بر توسعه فناوری‌های نوین مدیریت در حوزه‌های بانک و بیمه و کشاورزی، نمونه جدیدی از مراکز رشد را که فناوری را در عرصه علوم انسانی توسعه خواهد داد، پایه گذاری کرده و اکنون تعداد ۶ هسته فناور، یک واحد فناور و یک شرکت دانش بنیان در مرکز رشد مستقر هستند و تلاش خواهد شد در آینده توسعه مناسبی پیدا کند.»

وی با توجه به ایجاد بخش ویژه مدیریت فعالیت‌های برنامه ریزی و اقتصاد دانش بنیان گفت: «در ساختار سازمانی واحد ابهر بخش اداره کل برنامه ریزی و اقتصاد دانش بنیان با کسب مجوز از معاونت برنامه ریزی و اقتصاد دانش بنیان دانشگاه ایجاد شده و با اختصاص پرسنل و مدیران مربوطه فعالیت خود را آغاز کرده است. برنامه ریزی برای برگزاری بیش از ۱۰۰ کارگاه و دوره آموزشی کوتاه مدت در سال ۱۳۹۵ و همچنین راه‌اندازی حداقل ۱۰ شرکت دانش بنیان و همچنین ۱۰ پروژه سرمایه گذاری از جمله برنامه‌های آتی این حوزه برای سال ۱۳۹۵ خواهد بود.»

این مسئول، گسترش تحصیلات تکمیلی در مقطع دکتری را یادآور شد و اظهار کرد: « با توجه به پتانسیل بسیار مناسب واحد از جهت تعداد اعضای هیات علمی (دارا بودن ۱۰۲ نفر عضو هیات علمی با درجات استادیار به بالا و ۲۲ نفر عضو هیات علمی در شرف استادیاری) گسترش تحصیلات تکمیلی در برنامه دانشگاه قرار گرفته و اکنون۲۹۰۰ نفر در مقطع تحصیلات تمکیلی مشغول به تحصیل هستند.»

جلیلی یادآور شد: «ساماندهی منابع مالی و اتخاذ سیاست‌های مدیریت هزینه در راستای کاهش وابستگی به منابع شهریه ای و فراهم شدن منابع لازم برای توسعه فعالیتهای اقتصادی دانش بنیان: با توجه به اینکه تعداد دانشجویان مقاطع کارشناسی و کاردانی در ۴ سال اخیر به شدت کاهش یافته و این مساله، واحد را در تنگنای مالی شدید قرار داده است، برای خروج از این شرایط سیاست مالی مبتنی بر صرفه جویی و مدیریت بهینه منابع مالی در پیش گرفته شد که نتایج بسیار مناسبی دربر داشت و تقریبا دغدغه کمبود منابع مالی برای مخارج متداول واحد را برطرف کرد و قدرت و توان دانشگاه را برای تمرکز بر افزایش کیفیت خدمات آموزشی و همچنین توسعه فعالیت‌های اقتصاد دانش بنیان را بهبود بخشیده است.»