پیشنهاد سردبیر
۵ گام فوری برای جلوگیری از انفجار قیمت مرغ و گوشت و قحطی مصنوعی

از بن‌بست کنجاله تا جهنم دموراژ؛ هشدار نسبت به سقوط تولید پروتئین

ایران به دنبال ایجاد «قطب جاذبه تخصصی» برای نخبگان جهان

چگونه جابجایی مرز‌های مهاجرت با «دیپلماسی مجازی» 

چرا نقدینگی بخش خصوصی در بنادر رسوب کرد؟

وقتی کشتی‌های نهاده قربانی سیاست پولی می‌شوند

چگونه جابجایی مرز‌های مهاجرت با «دیپلماسی مجازی» 

ایران به دنبال ایجاد «قطب جاذبه تخصصی» برای نخبگان جهان

در گذار به نظم نوین جهانی، "نخبه" کلیدی‌ترین متغیر در معادله قدرت ملی است. واقعیت آن است که نخبگان نه صرفاً به دنبال خروج، بلکه به دنبال "اثرگذاری ماندگار" هستند. دکترین نوین ایران با عبور از الگو‌های سنتی اداری و نقد نگاه‌های کارمندمحور، به دنبال ایجاد اتمسفری است که در آن متخصص ایرانی، نه یک عضو ستادی، بلکه "شریک راهبردی" در پروژه‌های پیشران ملی باشد؛ مسیری که از اصلاح ساختاری پارک‌های فناوری تا گشودن در‌های صنایع هایتک می‌گذرد.

به گزارش خبرنگار سرویس اجتماعی خبرگزاری آنا، مهاجرت، پدیده‌ای سیال در جهان امروز است، اما آنچه یک کشور را در رقابت جهانی متمایز می‌کند، توانایی آن در ایجاد جاذبه تخصصی و حفظ پیوند عاطفی و حرفه‌ای با سرمایه‌های انسانی است. 
نخبگان خارج از کشور، سرمایه‌هایی ملی هستند که نه با شعار، بلکه با احترام تخصصی و امنیت حقوقی به چرخه توسعه بازمی‌گردند. هدف ما باید تبدیل ایران به قطبِ پروژه‌هایی باشد که در تراز جهانی، چالش‌برانگیز و برای متخصص، اقناع‌کننده باشند.

ضرورت عبور از بروکراسی فرسوده

بزرگ‌ترین مانع در مسیر جذب و نگهداشت نخبگان، بروکراسی‌های صلب و نگاه‌های یکسان‌ساز اداری است. نخبگانی که در لبه‌های دانش جهانی فعالیت می‌کنند، نمی‌توانند در چارچوب‌های محدود و دست‌وپاگیر اداری محصور شوند.

•    اصلاح ساختار پارک‌های فناوری: این مراکز باید از کالبد "اجاره‌دهنده دفتر" خارج شده و به "شتاب‌دهنده‌های حقوقی و مالی" تبدیل شوند که از ایده تا محصول، چتر حمایتی خود را بر سر متخصص بگسترانند.

•    پایان نگاه کارمندی: باید پذیرفت که یک پژوهشگر تراز اول، نیازمند ساختاری منعطف و پروژه‌محور است. موفقیت در این مسیر، مستلزم آن است که نهاد‌های اجرایی، جایگاه نخبه را از یک "نیروی انسانی صرف" به یک "استراتژیست فناور" ارتقا دهند.

صیانت از مالکیت معنوی

ایجاد انگیزه برای بازگشت یا همکاری، از مسیر تضمین منافع می‌گذرد. دکترین نوین پیشنهادی، بر پایه مدل مشارکت در منافع استوار است. وقتی یک متخصص بداند که در ایران می‌تواند بر روی نتایج پژوهش خود مالکیت داشته باشد و ثمره دانش او مستقیماً در صنایع سنگین یا پدافندی به کار گرفته می‌شود، پیوند او با ساختار قدرت ملی ناگسستنی خواهد شد. این مدل، نخبه را از یک فرد منتظرِ بودجه، به یک "مالک ذینفع" تبدیل می‌کند که رشد خود را در رشد صنعت ملی می‌بیند.

شکستن مرز‌های جغرافیایی دانش

در عصر ارتباطات، بازگشت لزوماً به معنای جابجایی فیزیکی نیست. مهاجرت مجازی معکوس راهکاری است که به متخصصان ایرانی مقیم خارج اجازه می‌دهد بدون قطع پیوند‌های فعلی خود، در پروژه‌های هایتک داخلی به عنوان مشاور ارشد یا مدیر پروژه ایفای نقش کنند. پلتفرم‌های امن ارتباطی می‌توانند پلی باشند برای انتقال دانش روز به بدنه صنایع داخلی. این همکاری‌های پروژه‌ای، به تدریج اعتماد متقابل را بازسازی کرده و زمینه‌ساز بازگشت‌های دائمی برای تأسیس استارتاپ‌های بومی خواهد بود.

آزمایشگاه ملی برای چالش‌های بزرگ

صنایع هوافضا، دفاعی و هوش مصنوعی در ایران، به دلیل دستیابی به استاندارد‌های بالای علمی، جذاب‌ترین میدان برای نخبگانی هستند که به دنبال آزمایشگاه‌های بزرگ و چالش‌های علمیِ تراز اول می‌گردند. گشودن در‌های این صنایع به روی متخصصان (با رعایت پروتکل‌های امنیتی و هوشمند)، فرصتی بی‌نظیر برای دور زدن محدودیت‌های علمی بین‌المللی ایجاد می‌کند. این یک تعامل دوجانبه است؛ صنعت از دانش روز بهره‌مند می‌شود و نخبه ایرانی در مقیاسی ملی فعالیت می‌کند که دسترسی به آن در بسیاری از مراکز خصوصی جهان غیرممکن است.

انتهای پیام/

ارسال نظر