کوچینگ عملکرد به کمک کارکنان می‌آید

به گزارش خبرنگار گروه خانه خلاق خبرگزاری آنا، کارکنان با ارزش‌ترین دارایی یک شرکت هستند، اما اگر سرمایه‌گذاران در توسعه حرفه‌ای آن‌ها نقش نداشته باشند، استعداد‌ها به سمت شرکت‌های رقبا حرکت می‌کنند که ارزش توسعه کارکنان را درک کرده‌اند.

توسعه کارمندان به بهترین شکل از مسائل مهمی است که امروزه متخصصان منابع انسانی با آن روبرو هستند. این گزارش به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه کوچینگ عملکرد می‌تواند به رشد کارکنان در یک کسب‌وکار کمک کند.

امروزه کارکنان یک شرکت انتظار دارند تا فرصتی مناسب برای رشد و توسعه مهارت‌های خود در محل کار داشته باشند. این امر حتی در نسل‌های جوان‌تر برجسته‌تر است. ۸۷ درصد از نسل هزاره بر این باورند که یادگیری و توسعه در محیط کار ضروری است. ۵۹ درصد از این نسل ادعا می‌کنند که فرصت‌های توسعه حرفه‌ای برای تصمیم‌گیری درباره اینکه آیا برای یک موقعیت درخواست می‌کنند یا نه بسیار مهم است.

شکل‌گیری برنامه برای توسعه کارکنان یک چالش حیاتی در تمامی کسب‌وکار‌ها محسوب می‌شود. گزینه‌های زیادی برای توسعه شغلی وجود دارد، اما کوچینگ عملکرد برای یک کسب‌وکار می‌تواند بهترین بازده سرمایه را به همراه داشته باشد. مؤسسه کوچینگ گزارش می‌دهد که ۸۶ ٪ از شرکت‌ها احساس می‌کنند سرمایه‌گذاری انجام شده در کوچینگ‌ها جبران می‌شود. همچنین کوچ‌ها می‌توانند مزایای بیشتری برای شرکت‌ها به همراه داشته باشند.

توسعه کارکنان به فرآیند بهبود عملکرد کارکنان اشاره دارد. این اتفاق باید در تمامی سازمان‌ها رخ دهد و برای تحقق آن نیاز به مشارکت فعال کارکنان است. این توسعه امکان دارد به صورت غیر رسمی یا به‌طور رسمی در شرکت‌ها مطرح شود. گاهی‌اوقات کارکنان اشتباه می‌کنند و به‌تنهایی از آن آموزش می‌بینند. همچنین امکان دارد در جلسات آموزشی ساختاریافته، اشتباهات آن‌ها بررسی شود.

در دنیای کاری مدرن و دائماً در حال تغییر، کارکنان به طور دائم مجبور به کسب مهارت‌های جدید هستند. کوچینگ عملکرد یک کسب‌وکار به دلیل چابکی، اقدامی بسیار موثر برای همراهی کارکنان در مسیر توسعه محسوب می‌شود.

کوچینگ عملکرد به عنوان قدیمی‌ترین شاخه کسب‌وکار، یک فرآیند کسب‌وکار و مدیریت است که مدیران، رهبران کسب‌وکار و کارمندان را در دستیابی به اهداف تجاری پشتیبانی و توانمند می‌کند.

کوچینگ عملکرد در هسته خود، ابزار‌هایی را برای ایجاد خودآگاهی بیشتر، افزایش عملکرد و در نتیجه کسب‌وکار‌های موفق فراهم می‌کند. این به کارمندان کمک می‌کند تا هنگام پیگیری اهداف تجاری بر موانع غلبه کنند، افراد را با استراتژی‌های تجاری هماهنگ کنند، مشکلات درون سازمان را بهتر حل کنند یا افراد را برای انتقال شغلی آماده کنند.

کوچ عملکرد در یک سازمان وظایف متعددی بر عهده دارد که درتلاشند تا با شناسایی مشکلات کارکنان آن را به بهترین شکل برطرف کنند. کوچ‌های عملکرد در حوزه‌های تخصصی می‌توانند خارج از سازمان به کارکنان درون سازمان کمک ویژه‌ای کنند.

انتهای پیام/۳۰۰۴/