پیشنهاد سردبیر
آقای موسوی! دقیقاً کجای تاریخ ایستاده‌اید؟

از نخست‌وزیری امام (ره) تا پژواک پهلوی| بیانیه‌ای برای «هیچ»

شاخه زیتون در دست، انگشت روی ماشه؛ دکترین جدید تهران

پیام صریح تهران به کاخ سفید از کانال آنکارا

چرا نسخه «فشار حداکثری» دیگر در تهران شفا نمی‌دهد؟

خطای محاسباتی در اتاق‌های فکر واشنگتن

موسوی مطرح کرد:

افزایش راندمان مهم‌ترین رویکرد شرکت ملی حفاری ایران

مدیرعامل و رئیس هیأت مدیره شرکت ملی حفاری ایران گفت: افزایش راندمان، رشد تزایدی متراژ و تعمیرات اساسی دستگاه‌ها و تجهیزات حفاری مهم‌ترین رویکرد این سازمان است.
سیدعبداالله موسوی.jpg

به گزارش گروه نفت و انرژی خبرگزاری آنا از شرکت ملی نفت ایران، سیدعبدالله موسوی در بازدید از دستگاه حفاری 94 فتح در جمع کارکنان عملیاتی به مهم‌ترین رویکردهای شرکت ملی حفاری ایران اشاره کرد و گفت: افزایش راندمان، رشد تزایدی متراژ و تعمیرات اساسی دستگاه‌ها و تجهیزات حفاری مهم‌ترین رویکرد این سازمان است.


وی افزود: تلاشگران عرصه صنعت حفاری در این شرکت عزم و اراده غالب برای ایجاد تحول درروند فعالیت‌های عملیاتی، فنی، تخصصی و پشتیبانی را برای پیشبرد اهداف کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت شرکت دارند.


وی با اشاره به توانمندی‌های شرکت ازنظر تخصص و تعهد نیروهای انسانی به‌عنوان ارزشمندترین سرمایه سازمان، برخورداری از دانش فنی و بهره‌گیری از 73 دکل خشکی و دریایی، اظهار کرد: باوجوداین بنیه می‌توان اذعان داشت که این شرکت می‌تواند علاوه بر تقویت جایگاه خود در داخل، در بعد منطقه‌ای نیز درزمینهٔ صدور خدمات در بخش‌های عملیات حفاری و خدمات یکپارچه فنی و مهندسی نقش برجسته‌ای در حوزه کشورهای خلیج‌فارس در تعامل با شرکت‌های بزرگ خارجی داشته باشد.


موسوی از عنصر مهندسی، رعایت استانداردها و کنترل و نظارت به‌عنوان شاخص‌های اصلی راهبری یادکرد و گفت: کارهای اجرایی باید بر مبنای اصول مهندسی و بر اساس پروتکل الزامات کار با تائید HSE و بازرسی انجام شود تا برآیند آن درروند افزایش راندمان در بخش‌های مختلف تأثیرگذار و ملموس باشد.


رئیس هیات‌مدیره شرکت ملی حفاری ایران، بهبود مستمر و استمرار بهبود را در ارائه خدمات و برنامه‌های پیش رو مورد تأکید قرارداد و افزود: مدیران و مسئولان شرکت در رده‌های مختلف باید تلاش خود را در جهت فرهنگ‌سازی، بالا بردن سطح آموزش‌ها و روزآمدی علوم تخصصی و به‌روز کردن تجهیزات و ابزارآلات معطوف کنند و در این راستا همکاری با مراکز علمی و پژوهشی، شرکت‌های دانش‌بنیان و استفاده از تجربیات و پیشنهاد‌ها همکاران اثرگذار خواهد بود.


 وی دیگربار بر اهتمام به رعایت الزامات و ضوابط تبیین شده صنعت نفت در موضوع ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست (HSE) تأکید کرد و گفت:  بروز حوادث با توجه به ریسک بالای کار در صنعت حفاری اجتناب‌ناپذیر است، اما با رعایت دستورالعمل‌ها، دقت و بکار گیری قوانین تعریف‌شده دستوری در بخش‌های عملیاتی، اجرایی، فنی، درون‌چاهی و جابجایی تجهیزات در به صفر رساندن حوادث و یا کاهش ضریب آن و پیشگیری از وقوع حادثه بسیار بااهمیت است.


موسوی با اشاره به عمر دستگاه‌ها و تجهیزات و کار مستمر دکل‌ها گفت: به جهت جلوگیری از وقفه‌های احتمالی ناشی از اشکالات و معایب فنی و عملیاتی، توجه بیش‌ازپیش به تعمیرات اساسی و دوره‌ای (اورهال) دستگاه‌های حفاری و تجهیزات خدمات فنی باید در ردیف اهم سرفصل کارها قرار گیرد تا شرکت بتواند سهم خود را در بازار کار داخلی ارتقاء بخشد و در ورود به بازارهای خارجی استانداردهای لازم را در اختیار داشته باشد.


مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران بازنگری در ساختار سازمانی باهدف چابک سازی سازمان و استفاده بهینه از داشته‌ها و برگزاری دوره‌های آموزشی برای تمامی کارکنان برحسب تعاریف شغلی و رشته‌های تخصصی را مهم توصیف کرد و افزود: باید از کارها و تصمیمات احساسی اجتناب و کاربر مبنای اصول مهندسی پیگیری شود.


وی توجه به نیروی انسانی، تأمین نیازها، رضایتمندی کارکنان و تلاش در جهت ارائه خدمات بهتر رفاهی، فرهنگی و ورزشی  همسو با ایجاد زمینه‌های انگیزشی را در جهت افزایش بهره‌وری و شتاب بخشی در فرآیند کارها و ارائه کار کیفی،  مؤثر قلمداد کرد.


در بازدید از دستگاه حفاری سنگین  94 فتح در موقعیت منطقه صنعتی اهواز (کریت کمپ) که مدیران عملیات حفاری خشکی یک، سه ، چهار و دریا، روسای مناطق و شماری از مسئولان بخش‌های ستادی و کارکنان دستگاه حضور داشتند، حمیدرضا خوشایند قائم‌مقام مدیرعامل و محمد آل خمیس سرپرست معاونت مدیرعامل در عملیات حفاری گزارشی از حوزه عملیات شرکت ارائه کردند.


همچنین علی میرزاده؛ رئیس دستگاه 94 فتح نیز ضمن ارائه گزارشی گفت: این دستگاه که از شمار جدیدترین دکل‌های حفاری ملکی شرکت ملی حفاری است هم‌اکنون در حال حفر یک حلقه چاه توسعه‌ای در مخزن میدان نفتی اهواز است.


انتهای پیام/4094/


 


انتهای پیام/

ارسال نظر