صفحه نخست

آناتک

آنامدیا

دانشگاه

فرهنگ‌

علم

سیاست و جهان

اقتصاد

ورزش

عکس

فیلم

استانها

بازار

اردبیل

آذربایجان شرقی

آذربایجان غربی

اصفهان

البرز

ایلام

بوشهر

تهران

چهارمحال و بختیاری

خراسان جنوبی

خراسان رضوی

خراسان شمالی

خوزستان

زنجان

سمنان

سیستان و بلوچستان

فارس

قزوین

قم

کردستان

کرمان

کرمانشاه

کهگیلویه و بویراحمد

گلستان

گیلان

لرستان

مازندران

مرکزی

همدان

هرمزگان

یزد

پخش زنده

۱۰:۴۷ | ۲۵ / ۰۶ /۱۴۰۵
| |

رئیس جهاددانشگاهی واحد علوم پزشکی شهیدبهشتی: برای جوان‌تر و جذاب‌تر شدن فعالیت‌های فرهنگی به استراتژی جدید نیاز داریم

رئیس جهاددانشگاهی واحد علوم پزشکی شهیدبهشتی با تأکید بر ضرورت بازنگری در شیوه‌های فعالیت فرهنگی گفت: برای تحقق یک استراتژی فرهنگی، به ابزارهای استراتژیک نیاز داریم و دانشجویان، علاوه بر اینکه مخاطبان فعالیت‌های فرهنگی هستند، می‌توانند به‌عنوان بازوی خلاق و پیشران جهاددانشگاهی در این مسیر نقش‌آفرینی کنند.
کد خبر : 1083090

به گزارش خبرنگار آنا، سیدابراهیم هاشم‌ورزی، رئیس جهاددانشگاهی واحد علوم پزشکی شهیدبهشتی، صبح امروز در چهارمین نشست منطقه‌ای فرهنگی جهاددانشگاهی اظهار کرد: در حوزه فرهنگ، نیاز اساسی به استراتژی فرهنگی داریم و برای تحقق این استراتژی‌ها نیز به ابزارهای استراتژیک نیازمندیم. باید بتوانیم فعالیت‌های فرهنگی خود را جوان‌تر و جذاب‌تر کنیم.

وی با اشاره به سابقه فعالیت خود در حوزه فرهنگی جهاددانشگاهی گفت: اگر بخواهیم با همان شیوه‌ای که در سال‌های ۱۳۸۴ و ۱۳۸۵، زمانی که معاون فرهنگی جهاددانشگاهی خواجه نصیر بودم، فعالیت می‌کردم، امروز نیز ادامه دهیم، مطمئناً نتیجه مطلوبی نخواهیم گرفت.

رئیس جهاددانشگاهی واحد علوم پزشکی شهیدبهشتی ادامه داد: امروز باید فرزند زمانه خودمان باشیم و برای اثرگذاری بیشتر فعالیت‌ها، با توجه به همه اتفاقات ملی و بین‌المللی، نگاه جدیدتری به فرهنگ داشته باشیم. بنابراین لازم است استراتژی فرهنگی مناسبی برای جوان‌تر و جذاب‌تر شدن فعالیت‌های فرهنگی تدوین و اجرا کنیم.

دانشجویان می‌توانند بازوی خلاق فعالیت‌های فرهنگی باشند

هاشم‌ورزی درباره ابزارهای استراتژیک مورد نیاز در حوزه فرهنگی گفت: ما یک منبع انسانی بزرگ به نام دانشجو داریم که علاوه بر اینکه مخاطب ماست، می‌تواند بازوی خلاق و پیشران ما در مسیر رسیدن به استراتژی تبیین‌شده باشد.

وی با اشاره به تجربه فعالیت خود در جهاددانشگاهی افزود: اگر در همان سال‌ها در واحد خواجه نصیر به منِ هاشم‌ورزی بها داده نمی‌شد، شاید امروز فردی را نمی‌دیدید که به‌عنوان خادم جهاددانشگاهی بگوید در حوزه فرهنگ تجربه‌ای دارد و می‌تواند در کنار بزرگ‌ترها و افرادی مانند دکتر علیگو و دیگران، حرکت‌هایی را طراحی کند که برای نسل Z کارایی داشته باشد.

ضرورت عبور از نگاه‌های قدیمی به فعالیت فرهنگی

رئیس جهاددانشگاهی واحد علوم پزشکی شهیدبهشتی با تأکید بر ضرورت ایجاد تحول در فعالیت‌های فرهنگی گفت: باید از همان جایی که به تعبیر رهبر شهیدمان، جهاددانشگاهی جای فعالیت گزین است، طرحی نو دراندازیم.

وی افزود: اگر سقف را هم نشکافتیم، کسی از ما انتظار ندارد؛ اما جهاددانشگاهی جایی است که می‌توان در آن طرح نو درانداخت. زمین بازی جهاددانشگاهی نیز، الحمدلله، زمین بازی پربرکتی است؛ زیرا می‌توانیم در این مجموعه آزمون و خطاهای بسیاری داشته باشیم و از آنها درس بگیریم.

هاشم‌ورزی با اشاره به تجربه نسل‌های گذشته جهاددانشگاهی اظهار کرد: باید از این تجربه درس بگیریم که اگر زمانی دانشجو بودیم و به ما بها داده‌اند، ما نیز باید به دانشجویان خود بها بدهیم، به آنها جا و فضا بدهیم، امکان فعالیت فراهم کنیم و اجازه آزمون و خطا بدهیم.

وی ادامه داد: اگر این اتفاق بیفتد، فردا که به حق باید از این صندلی خداحافظی کنیم، خیالمـان راحت خواهد بود که این جایگاه را به عزیزانی سپرده‌ایم که سنگر و مسیر را حفظ می‌کنند و فضای جهاددانشگاهی را، خدای نکرده، به سمت‌وسویی نمی‌برند که بزرگ‌ترهایی مانند استاد منتظری، حق‌شناس و دیگران از آن دوری می‌گزینند.

هاشم‌ورزی: امیدوارم جهاددانشگاهی از فضاهای سیاسی دور بماند

رئیس جهاددانشگاهی واحد علوم پزشکی شهیدبهشتی با ابراز امیدواری نسبت به دور ماندن جهاددانشگاهی از فضاهای سیاسی گفت: امیدوارم ما آلوده فضاهای سیاسی نشویم. تلاش کرده‌ایم تا به این لحظه چنین اتفاقی نیفتد و امیدوارم همین قدرت و قوت همچنان برقرار باشد. باید بدانید که کار من و شما بسیار سخت‌تر شده است.

فعالیت فرهنگی از پژوهش و آموزش پیچیده‌تر است

هاشم‌ورزی با اشاره به فعالیت خود در مجموعه‌ای که همزمان حوزه‌های پژوهش، آموزش و فرهنگ را دربرمی‌گیرد، گفت: اکنون در مجموعه‌ای هستم که هم پژوهش دارد، هم آموزش و هم فرهنگ؛ اما در فضای فعلی، کار فرهنگی به‌مراتب سخت‌تر از حوزه‌های پژوهش، آموزش و سایر حوزه‌هاست؛ چراکه حوزه فرهنگ واقعاً ریزه‌کاری‌های ارزشمندی دارد.

وی با انتقاد از نگاه‌های قدیمی به جایگاه فعالیت فرهنگی اظهار کرد: آن زمان گذشته است که اگر کسی در مجموعه حالش خوب نبود، بگوییم برود در بخش فرهنگی و دو، سه روزی آنجا باشد. به‌عنوان رئیس واحد باید حواسم باشد و معاون فرهنگی جهاددانشگاهی کشور نیز باید توجه داشته باشد که در جذب نیروهای فرهنگی، حداقل‌ها رعایت شود.

رئیس جهاددانشگاهی واحد علوم پزشکی شهیدبهشتی ادامه داد: شاخص‌های ارزیابی عملکرد (KPA) باید در جایگاه خود قرار بگیرند تا شاهد باشیم که در آینده، پژوهش نیز از دل فرهنگ به ثمر برسد؛ در غیر این صورت، آموزش افراد نیز اگر فرهنگ سازمانی مناسبی وجود نداشته باشد، دچار مشکل خواهد شد.

وی افزود: همچنین در دو حوزه جذب فراگیر و جذب پرسنل، اگر فرهنگ سازمانی مناسبی وجود نداشته باشد، با مشکل مواجه خواهیم شد.

جهاددانشگاهی باید پرچمدار نوآوری باشد

در ادامه این نشست، وزیری، معاون فرهنگی و دانشجویی دانشکده بهداشت و ایمنی دانشگاه شهیدبهشتی، با اشاره به فعالیت‌های فرهنگی این دانشکده گفت: برنامه‌های فرهنگی که اکنون در دانشکده در حال انجام است، با همکاری تشکل‌های دانشجویی و دانشجویان در حوزه فرهنگی دنبال می‌شود.

وی با بیان خاطراتی از دوران دانشجویی خود اظهار کرد: من در سال ۱۳۶۲ وارد دانشگاه شدم و در رشته پزشکی دانشگاه ایران تحصیل کردم. در همان زمان، آقای منتظری، آقای آخوندی، دکتر صدیقی، دکتر کاظمی آشتیانی و تعدادی دیگر از دوستان در جهاددانشگاهی دانشگاه ایران فعالیت می‌کردند.

وزیری افزود: ما نیز در همان دوران و زمانی که دانشجوی سال دوم بودیم، مسئولیت فرهنگی جهاددانشگاهی علوم پزشکی ایران را پذیرفتیم و فعالیت خود را آغاز کردیم.

معاون فرهنگی و دانشجویی دانشکده بهداشت و ایمنی دانشگاه شهیدبهشتی ادامه داد: در آن زمان شرایط برای فعالیت فرهنگی نسبت به امروز مساعدتر بود و ما شروع به جذب دانشجویان کردیم؛ البته بخشی از برنامه‌هایی که طراحی کرده بودیم، به نتیجه نرسید و امیدوارم امروز شما بتوانید آنها را به سرانجام برسانید.

ایده تربیت فرهنگی دانشجویان در دوران تحصیل

وزیری درباره یکی از ایده‌های فرهنگی آن دوران گفت: ایده ما این بود که وقتی وارد دانشگاه می‌شویم، تعدادی از دانشجویان را جذب کنیم و در طول مدتی که دانشجو در دانشگاه حضور دارد، چه چهار سال و چه هفت سال، برنامه‌های فرهنگی هدفمند برای آنها داشته باشیم.

وی افزود: ممکن بود در ابتدا ۱۰۰ دانشجو را جذب کنیم، اما در طول چهار یا هفت سال، تمام برنامه‌های فرهنگی را بر روی آنها متمرکز کنیم تا ابعاد مختلف فرهنگی را برای این دانشجویان دنبال کنیم.

وزیری این برنامه را اقدامی برای تربیت و آماده‌سازی دانشجویان برای آینده دانست و گفت: هدف ما این بود که از این مسیر برای آینده استفاده کنیم. مقداری در این زمینه پیش رفتیم، اما پس از مدتی نتوانستیم برنامه را ادامه دهیم.

وی با اشاره به شرایط جهاددانشگاهی در سال‌های ابتدایی فعالیت خود اظهار کرد: آن زمان دانشگاه‌ها کمک زیادی به جهاددانشگاهی می‌کردند. به یاد دارم زمانی که مسئول فرهنگی جهاددانشگاهی بودیم، همزمان معاونت فرهنگی و دانشجویی دانشگاه نیز ما را به‌عنوان مدیر برنامه‌های فرهنگی دانشگاه انتخاب کرد.

معاون فرهنگی و دانشجویی دانشکده بهداشت و ایمنی دانشگاه شهیدبهشتی افزود: به این ترتیب، امکان استفاده بیشتر از امکانات دانشگاه فراهم می‌شد و در واقع بخش عمده فعالیت‌های فرهنگی بر عهده نیروهای جهاددانشگاهی بود.

وی ادامه داد: امروز شرایط متفاوت است و جهاددانشگاهی به‌صورت مستقل فعالیت می‌کند و الحمدلله می‌تواند برنامه‌های خود را دنبال کند.

تجربه برگزاری کنگره و شکل‌گیری ایده‌های جدید

وزیری با اشاره به تجربه برگزاری یک کنگره در دوران فعالیت خود در جهاددانشگاهی گفت: ما در آن زمان یک کنگره دانشگاهی با موضوع «زنان، باروری و ناباروری» برگزار کردیم. این کنگره توسط دانشگاه برگزار شد و گروه زنان دانشگاه نیز در برگزاری آن نقش داشت، اما مسئولیت اجرای برنامه را ما پذیرفتیم و کار اجرا را بر عهده گرفتیم.

معاون فرهنگی و دانشجویی دانشکده بهداشت و ایمنی دانشگاه شهیدبهشتی ادامه داد: پس از پایان کنگره، چند جلسه با دوستان برگزار کردیم. خدا رحمت کند دکتر کاظمی آشتیانی را و آقای منتظری را حفظ کند که در آن زمان در دانشگاه و مجموعه مرکزی فعالیت داشتند.

وی گفت: جلساتی که پس از برگزاری کنگره برگزار شد، در واقع جلسات آسیب‌شناسی و استفاده از تجربیات بود و درباره نقاط قوت و ضعف برنامه و تجربیات به‌دست‌آمده صحبت کردیم.

رویان؛ حاصل تجربه و جلسات جهاددانشگاهی

وزیری با اشاره به نتیجه این جلسات اظهار کرد: در نهایت، همان جلسات باعث شد مجموعه رویان از آنجا متولد شود و این مجموعه در ادامه به مرکزی تبدیل شد که پژوهش‌های آن در دنیا صاحب نام است.

وی افزود: این تجربه نشان می‌دهد که جهاددانشگاهی همواره در نوآوری، خلاقیت و طرح‌های جدید پیشتاز بوده است.

معاون فرهنگی و دانشجویی دانشکده بهداشت و ایمنی دانشگاه شهیدبهشتی ادامه داد: در دانشگاه ما نیز، هم در جهاددانشگاهی دانشگاه ایران و هم در حوزه‌های مختلف، موضوعات و طرح‌های نوآورانه متعددی مطرح می‌شد و جهاددانشگاهی در این زمینه پیشرو بود.

تأکید بر حفظ جایگاه جهاددانشگاهی در نوآوری

وزیری در ادامه با اشاره به مسئولان و فعالان جهاددانشگاهی اظهار کرد: امیدوارم با همت شما عزیزان و مسئولان مجموعه جهاددانشگاهی، این مسیر همچنان ادامه پیدا کند.

وی خطاب به رئیس جهاددانشگاهی کشور گفت: آقای دکتر منتظری عزیز، شما از شاگردان دانشگاه علوم پزشکی ایران بودید و پیشرفت کردید و اکنون نیز در مرحله دوم مسئولیت خود به‌عنوان رئیس جهاددانشگاهی انتخاب شده‌اید.

برچسب ها: فرهنگ استراتژی
ارسال نظر
captcha