تلاش مضاعف، برنامه‌محوری و تخصص‌گرایی
به گزارش گروه آموزش و دانشگاه خبرگزاری علم و فناوری آنا، محسن احمدی، مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان در دیدار نوروزی با معاونان، مدیران و کارکنان صندوق و همچنین اعضای هیئت‌مدیره و مدیران عامل هلدینگ‌های شش‌گانه و شرکت‌های تابعه ضمن تبریک آغاز ۱۴۰۳ به خانواده بزرگ صندوق ذخیره فرهنگیان، به‌ضرورت برنامه‌محوری در هلدینگ‌ها و شرکت‌های تابعه اشاره کرد و جهش تولید همراه با رسیدن به سود پایدار و باکیفیت و استمرار و ارتقای روند سودآوری را اولویت‌های مهم صندوق در سال جدید برشمرد.
شرکت‌های زیان ده تعیین تکلیف می‌شوند
مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان، فرصت سه‌ماهه داده شده به شرکت‌های زیان‌ده جهت برون‌رفت از زیان و رسیدن به سودآوری را یادآور شد و گفت: در سال جدید نباید در هیچکدام از زیرمجموعه‌های صندوق، شرکت زیان‌ده داشته باشیم لذا شرکت‌ها موظف‌اند از همه پتانسیل‌ها و ابزار‌ها جهت رسیدن به سودآوری استفاده نمایند درغیراین صورت همان‌گونه که قبلاً اعلام گردید ادغام، تجمیع یا توقف فعالیت در انتظار شرکت‌های زیان ده خواهد بود.
وی با اشاره به مأموریت‌های کلان صندوق، به ضرورت افزایش سودآوری به منظور ارتقاء ارزش دارایی‌ها و استفاده بهینه از فرصت‌های اقتصادی تأکید کرد و اظهار داشت: در همه هلدینگ‌ها و شرکت‌های تابعه باید ضمن سودآوری پایدار و ارزشمند، در مسیر خلق منابع پایدار و اطمینان‌بخش حرکت کنیم.
احمدی یکی دیگر از راهبرد‌های هیئت‌مدیره و مدیریت صندوق را ورود به حوزه‌های زودبازده و سودآور مانند بخش معدن ذکر کرد و افزود با وجود تنوع فعالیت صندوق در بخش مختلف، در نظر داریم وارد حوزه‌هایی شویم که از نظر بازدهی و سودآوری مزیت و جذابیت دارند.
مدیرعامل صندوق ذخیره به تشکیل «قرارگاه ویژه تأمین مسکن معلم» در صندوق اشاره کرد و گفت: این قرارگاه در اردیبهشت شروع به کار می‌کند و انتظار داریم با چالاکی و سرعت عمل بالا در زمینه ساخت و تولید مسکن فرهنگیان طبق برنامه‌ریزی‌ها، اقدامات مؤثر و ملموس انجام دهد و در فاز نخست ساخت حدود ۱۵ هزار واحد مسکونی برنامه‌ریزی شده است.
بازسازی و احیای بانک سرمایه با جدیت دنبال می‌شود
وی با بیان اینکه بانک سرمایه از پشتوانه فرهنگیان و نظام آموزشی برخوردار است تأکید کرد: اگر اعتمادسازی صورت پذیرد و بانک سرمایه مجدداً اعتبار واقعی خود را به دست آورد و فرهنگیان بانک سرمایه را برای فعالیت‌های بانکی و دریافت حقوق برگزینند اتفاق‌های مثبت و کم‌نظیری را شاهد خواهیم بود و می‌توان با رسوب منابع، عمده مشکلات شرکت‌های تابعه صندوق را رفع کرد.
احمدی یکی از سیاست‌ها و راهبرد‌های مهم هیئت‌امنا و هیئت‌مدیره صندوق را شفافیت و نظارت بر فعالیت‌های صندوق برشمرد و گفت: امسال با نظام‌مند کردن سیستم نظارت و یکپارچه‌سازی در بخش‌های تابعه صندوق و همچنین با به‌کارگیری ابزار‌هایی نظیر هوش تجاری (BI)، صندوق به سمت نظارت هوشمند گام خواهد برداشت.
وی یادآور شد: کسانی که با سلامت، پاکدستی و مسئولیت‌پذیری مأموریت‌های اصلی محوله را به انجام می‌رسانند مشکلی برای ادامه فعالیت در صندوق نخواهند داشت، اما انتصاب‌های سفارشی و غیرتخصصی پذیرفته نیست و مدیران شایسته، متخصص و باانگیزه جایگزین خواهند شد.
مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان با تأکید بر اجرای صحیح، هدفمند و دقیق طرح ارزش مالکانه، این موضوع را یکی از مطالبات و خواسته‌های به‌حق فرهنگیان عنوان کرد.
وی افزود: در سال جدید، بورسی شدن شرکت‌های تابعه صندوق به‌طورجدی در دستور کار قرار گرفته و دنبال خواهد شد.
هدف‌گذاری برای تأمین مالی پروژه‌ها
احمدی یکی از دغدغه‌ها و چالش‌های اصلی اکثر شرکت‌ها و پروژه‌های در دست اجرای صندوق را مسئله تأمین مالی بیان کرد و گفت: در سال جدید، استفاده از ابزار‌ها و روش‌های گوناگون جهت تأمین مالی و به‌کارگیری منابع ارزان‌قیمت به‌طورجدی هدف‌گذاری شده است.
مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان، صندوق ذخیره فرهنگیان را صندوقی بین‌نسلی و متعلق به آحاد جامعه فرهنگیان کشور دانست که باید برای نسل‌های بعدی به‌خوبی محافظت شود، لذا باید بستر‌های مناسب برای پرورش مدیران جوان و کارآمد با اولویت جذب فرزندان نخبه و تحصیل‌کرده متخصص از میان خانواده معلمان در دستور کار قرار گیرد.
وی با اشاره به ضرورت هم‌افزایی شرکت‌ها و هلدینگ‌ها و با تأکید بر اینکه شرکت‌ها نباید خدمات و تجهیزات مورد نیاز را خارج از مجموعه دریافت کند، گفت: ساخت نخستین راکتور تولید متانول که با همکاری ماشین‌سازی اراک و پتروشیمی دنا صورت پذیرفت الگوی خوبی برای سایر شرکت‌های تابعه صندوق است که از ظرفیت‌ها و امکانات یکدیگر استفاده کنند.
انتهای پیام/