صفحه نخست

آموزش و دانشگاه

علم‌وفناوری

ارتباطات و فناوری اطلاعات

سلامت

پژوهش

علم +

سیاست

اقتصاد

فرهنگ‌ و‌ جامعه

ورزش

عکس

فیلم

استانها

بازار

اردبیل

آذربایجان شرقی

آذربایجان غربی

اصفهان

البرز

ایلام

بوشهر

تهران

چهارمحال و بختیاری

خراسان جنوبی

خراسان رضوی

خراسان شمالی

خوزستان

زنجان

سمنان

سیستان و بلوچستان

فارس

قزوین

قم

کردستان

کرمان

کرمانشاه

کهگیلویه و بویراحمد

گلستان

گیلان

لرستان

مازندران

مرکزی

هرمزگان

همدان

یزد

هومیانا

پخش زنده

دیده بان پیشرفت علم، فناوری و نوآوری
۱۲:۰۰ - ۰۹ فروردين ۱۴۰۲
به منظور رفع چالش‌های کسب‌وکار؛

مسیر شغلی دانش‌بنیان‌ها با تقویت روحیه ابتکاری ممکن می‌شود

شرکت‌های دانش‌بنیان در خصوص ارتقای مسیر شغلی خود باید بر مهارت‌های رهبری تمرکز ویژه‌ای داشته باشند.
کد خبر : 836806

به گزارش خبرنگار گروه خانه خلاق خبرگزاری آنا، مهارت‌های رهبری برای توسعه کسب‌وکار بسیار ضروری و حیاتی هستند. نقش مهم آن‌ها در توسعه کسب‌وکار موجب شده تا کارمندان شرکت از طریق مدیر خود به رسمیت شناخته شوند و ارتباطات بهتری با سایر شرکت‌ها داشته باشند.

روحیه ابتکاری تیم شرکت‌ها یکی از عوامل مهم توسعه کسب‌وکار است. مدیران شرکت برای افراد مستقل و توانا ارزش زیادی قائل هستند، زیرا آن‌ها به عنوان یک مدیر نمی‌خواهند افراد تیم همیشه وابسته باشند. روحیه ابتکاری و توانایی تصمیم‌گیری از مهارت‌های یک رهبر شایسته محسوب می‌شود. افراد برای ارتقای شغل و افزایش حقوق خود باید روی مهارت‌های رهبری تمرکز ویژه‌ای داشته باشند.

**بهبود ذهن استراتژیک با خودآگاهی

تفکر استراتژیک و انتقادی به فرآیندی گفته می‌شود که در آن اطلاعات تجزیه و تحلیل می‌شود. این تفکر می‌تواند بهترین راه حل برای مشکلات موجود در شرکت‌های دانش‌بنیان باشد. تفکر انتقادی موجب بهبود تصمیم‌گیری افراد در شرکت‌ها می‌شود. افراد با خودآگاهی بیشتر و درک فرآیند ذهنی می‌توانند ذهن استراتژیک و انتقادی خود را بهبود ببخشند.

نگاه استراتژیک و متعصبانه بر توانایی تصمیم‌گیری افراد در شرکت‌ها تاثیر می‌گذارد. پرسش مداوم و گوش‌دادن مستمر منجر به ایجاد استراتژی توسعه تجاری موفق می‌شود. تحقیقات درباره چالش‌های کسب‌وکار، از گام‌های اولیه برای توسعه محسوب می‌شود. آخرین نکته استدلال با استفاده از منطق است، زیرا پشتیبانی استدلال افراد با شواهد واقعی، تصویر‌های واضح‌تری از فعالیت‌های انجام‌شده ترسیم می‌کند.

یکی از مهم‌ترین مهارت‌های رهبری در توسعه کسب‌وکار، توانایی تصمیم‌گیری است. افراد در شرکت‌ها به عنوان متخصص باید به‌طور انتقادی درباره یک تصمیم خاص فکر کنند؛ بنابراین تصمیم‌گیری استراتژیک مهم تلقی می‌شود. افراد برای تصمیم‌گیری استراتژیک باید از تحولات شرکت‌ها و وضعیت کسب‌وکار رقبا آگاهی پیدا کنند.

تقویت مهارت‌های متقاعدسازی نیز می‌تواند به افراد در کسب نتایج بهتر کمک بزرگی کند. جمع‌آوری نظرات از بخش‌های مختلف موجب می‌شود تا بهره‌وری افراد افزایش پیدا کند. انجام مرحله ارزیابی در توسعه کسب‌وکار امری کلیدی است و افراد پس از پشت سر گذاشتن این مرحله می‌توانند موفقیت یا عدم موفقیت نتایج را اعلام کنند. افراد در شرکت‌ها باید از شکست خود درس عبرت بگیرند و از انجام اشتباهات مکرر و مشابه خودداری کنند.

انتهای پیام/۳۰۰۴/

انتهای پیام/

ارسال نظر