۱۲ استارتاپ در صف جذب سرمایه؛ مسیر تازه شریف برای ماندگاری نخبگان

مسعود تجریشی رئیس دانشگاه صنعتی شریف در گفت‌و‌گو با خبرنگار آنا، به مناسبت روز دانشجو در پاسخ به این سوال که مهم‌ترین نقدی که دانشجویان به مدیریت دانشگاه وارد می‌کنند، چیست؟، اظهار کرد: «کمبود فضای خوابگاه» مهمترین نقد در حوزه دانشجویی است و برای آن تلاش‌های زیادی شده است.

وی افزود: البته مشکل مربوط به سنواتی‌ها و دانشجویانی است که طرح کوآپ دارند و سنوات آنها زیاد می‌شود یا دانشجویانی که در حاشیه تهران هستند و رفت و آمد هر روز برایشان سخت است. البته ما برای آن دنبال خوابگاه شهید رجایی بوده‌ایم و همچنین ساخت خوابگاه جدید را در دستور کار داریم.

تجریشی در ادامه با بیان اینکه، مشکل دیگری که وجود دارد مربوط به تغذیه است؛ تاکید کرد: در این راستا همواره مورد نقد بوده‌ایم، ولی با پیگیری که صورت گرفت و بخشی از تغذیه به شرکت کاله سپرده شد، روزانه ۴ نوع غذا در اختیار دانشجویان قرار می‌دهد که در آن تنوع وجود دارد؛ البته بخشی مهمی از این انتقاد‌ها حل شده است.

مشکل امنیتی خوابگاه‌های دانشگاه شریف حل نشد

به گفته رئیس دانشگاه صنعتی شریف، ضعف امنیت مناطق اطراف دانشگاه و خوابگاه‌ها مشکلی است که به نیروی انتظامی و شهرداری بر می‌گردد و با وجود تلاش و پیگیری‌ها هنوز مشکل به صورت کامل حل نشده است.

تجریشی تاکید کرد: برای ارتقای حس امنیت دانشجویان، هماهنگی‌های لازم با نیروی انتظامی کلانتری محل صورت پذیرفته است. علاوه بر این، اقدامات داخلی متعددی از قبیل برگزاری کلاس‌های آموزشی رفت و آمد در محل خوابگاه‌ها، نصب تابلو‌های راهنمای امنیتی در مسیر‌های پرتردد دانشگاه و به‌زودی راه‌اندازی یک اپلیکیشن اختصاصی جهت تسهیل رفت و آمد گروهی (همراهی) بین دانشگاه و خوابگاه‌ها انجام شده است.

کمبود سالن ورزشی و آلودگی هوا، مهم‌ترین دغدغه‌های دانشجویان شریف

به گفته رئیس دانشگاه شریف، کمبود فضای ورزشی، سختگیری در بعضی درس‌های پایه، کمبود بودجه فعالیت‌های فرهنگی، آلودگی هوا در منطقه آزادی و قطع موردی آب در خوابگاه‌ها در روز‌های اخیر دیگر موارد مور نقد است.

وی در پاسخ به این سوال که چه مکانیسم‌هایی برای شنیدن صدای دانشجو و مشارکت آنها در تصمیم‌گیری‌ها فعلی وجود دارد؟، گفت: برای شنیدن صدای دانشجویان، شورای صنفی فعالی داریم که جلسات هفتگی آن با حضور دبیر شورا و گاهی اعضای آن با معاونین برگزار می‌شود. همچنین، با حضور ریاست دانشگاه و برخی معاونین، تلاش می‌شود با سر زدن مستقیم به خوابگاه‌ها یا حضور در محل، مشکلات دانشجویان شنیده شده و در حد توان و امکانات دانشگاه مرتفع گردد. از سوی دیگر، طرح‌هایی مانند «همیار» در مرکز مشاوره و طرح «پشتیبان» در خوابگاه‌ها اجرا شده است که از ظرفیت خود دانشجویان برای پیشبرد امور سایر دانشجویان بهره می‌برند.

تجریشی تاکید کرد: برگزاری جلسات با نمایندگان دانشجویان و فعالین فرهنگی و شورای صنفی، حضور نمایندگان دانشجویان در شورای فرهنگی دانشگاه به منظور انعکاس نظرات دانشجویان، ارتباط از طریق فضای مجازی و انتقال پیام‌های دریافتی به روزنامه شریف به ریاست دانشگاه، حضور در اردوی دانشجویان ورودی در مشهد و برنامه استقبال از دانشجویان ورودی از دیگر اقدامات موجود است.

تشکیل شورای سلامت برای حل ساختارمند دغدغه‌های دانشجویان

رئیس دانشگاه صنعتی شریف درباره برنامه ریزی برای بهبود سلامت روان و نشاط اجتماعی دانشجویان، گفت: سلامت روان یکی از مهمترین دغدغه‌های دانشگاه شریف است. با تشکیل شورای سلامت و طرح موارد متعدد و پیدا کردن راه حل تلاش شده بخش مهمی از امور خدماتی این مرکز حل شود.

به گفته تجریشی، ارائه خدمات متعدد مددکاری در امور تحصیلی، رفع مشکلات خانوادگی، چگونگی ارتباط با جنس مخالف و همچنین مسائل روانپزشکی بخشی از فعالیت‌های مرکز مشاوره است. همچنین ارائه خدمات به صورت تلفنی در ۲۴ ساعت شبانه روز از دیگر فعالیت‌های این مرکز است. برگزاری برنامه‌های متنوع فرهنگی، جشن‌ها و برنامه‌های مناسبتی، بزرگداشت شخصیت‌های نمایش فیلم، پخش مسابقات مهم ورزشی از جمله اقدامات دانشگاه به شمار می آید.

رئیس دانشگاه صنعتی شریف تأکید کرد: برای افزایش نشاط دانشجویان، انواع مسابقات ورزشی در دانشگاه و خوابگاه‌ها برگزار می‌شود و از برگزیدگان نیز تقدیر به‌عمل می‌آید. همچنین استراحتگاه ویژه دانشجویان دختر در داخل دانشگاه ایجاد شده و ایجاد فضای مشابه برای دانشجویان پسر نیز در برنامه‌های آتی قرار دارد.

به گفته تجریشی، برنامه‌های تهران گردی و ایران گردی، بازدید از دستاورد‌های مهم صنعتی کشور با مشارکت سازمان‌ها و صنایع مهم، برگزاری جلسات گفت و گوی استادان و دانشجویان در دانشکده ها، برگزاری مسابقات ورزشی به مناسبت ۱۵۰۰ سالگی میلاد پیامبر اسلام، برگزاری رویداد‌های علمی، سمینار‌ها و مسابقات دانشجویی توسط انجمن‌های علمی، حمایت از طرح‌های ویژه دانشجویی و حمایت از حضور شخصیت‌های سیاسی به میزبانی تشکل‌های دانشجویی از دیگر برنامه‌های دانشگاه است.

چشم‌انداز شغلی دانشجویان، مهم‌ترین عامل ماندگاری نخبگان

تجریشی در پاسخ به این سوال که دانشگاه شریف چه اقداماتی برای ارتقای مهارت‌های شغلی دانشجویان انجام داده و چگونه می‌خواهد فاصله میان آموزش نظری و نیاز‌های بازار کار را کاهش دهد؟، گفت: اصل اساسی در ماندگاری نخبگان، امیدآفرینی مبتنی بر واقعیت است که از طریق توسعه زیرساخت‌های حمایتی در طول تحصیل و فراهم ساختن امکانات لازم برای ارزش آفرینی پس از تحصیل ایجاد می‌شود. تصورمان این است که مهم‌ترین اصل در نگهداشت نخبگان آن است که بتوانند برای خود چشم‌انداز ترسیم کنند.

رئیس دانشگاه صنعتی شریف تاکید کرد: پیش بینی پذیر کردن آینده از هر مسئله‌ای مهم‌تر و اثرگذارتر است، اما این موضوع تا حدودی از کنترل دانشگاه خارج است. ولی با همین حالت هم باید برای ماندگاری نخبگان تلاش کرد و برنامه داشت که وظیفه دانشگاه است.

تجریشی ادامه داد: امید را فقط با بیان و نشان دادن واقعیت‌ها می‌توان تقویت کرد و شنیدن روایت کارآفرینان موفق بسیار اثربخش است. مرکز کارآفرینی دانشگاه که قدمتی ۲۵ ساله دارد و سایر نهاد‌های ترویجی در دانشگاه برای این امر مهم، مسئولیت دارند. در سال گذشته فقط ۲۶ هزار ساعت دوره آموزشی از طریق ۱۰۰ رویداد در داخل دانشگاه برگزار شده است. دانشجو در حین تحصیل وقت و انرژی زیادی دارد که یکی از محل‌های درست آن حوزه کارآفرینی است.

مرکز رشد و شتاب‌دهنده؛ قلب تپنده امید به ماندن دانشجویان در وطن

وی اضافه کرد: اگر در طول دانشجویی حس ارزش آفرینی در داخل کشور برای او ایجاد یا تقویت شود، احتمال ماندگاری دانشجو بسیار افزایش می‌یابد. توسعه مراکز رشد و شتاب دهنده‌ها در دستیابی به این امر مهم است.

رئیس دانشگاه شریف تاکید کرد: در حال حاضر، ۲۹ منتور فعال در مرکز شتاب دهنده دانشگاه حضور دارند که جلسات منتورشیپ را ارائه می‌دهند. در سال ۱۴۰۳ بالغ بر ۱۶۰ ساعت منتورینگ کسب و کار به تیم‌های استارتاپی ارائه شده است و در سال گذشته ۴ استارتاپ موفق به جذب سرمایه از طریق شبکه سرمایه گذاران شتاب دهنده شده‌اند. در حال حاضر در فرایند جلسات سرمایه گذاری، ۱۲ استارتاپ در مرحله دوم مذاکره با سرمایه گذار در مرحله ارزش گذاری هستند.

تجریشی ادامه داد: تقویت حس تعلق برای دانشگاه بسیار مهم است و توسعه مراکز رشد و حمایت از شرکت‌های پسارشد پس از فارغ التحصیلی دانشجو به پایان نمی‌رسد. هم اکنون، بیش از ۷۶۰ شرکت استارتاپ، ۱۸ شتاب دهنده و مرکز رشد، ۱۴ شرکت سرمایه گذار خطرپذیر، ۶ فضای اشتراکی و کارگاهی، ۶ مجتمع فناوری، ۱۴ مرکز و دفتر نوآوری، ۲ هاب نوآوری و ۱۲ شرکت تامین کننده خدمات از جمله بازیگران مهم زیست بوم ناحیه نوآوری شریف محسوب می‌شوند.

پاسخ شریف به موج نوآوری دانشجویان

وی در پایان، گفت: در حال حاضر، بیش از ۱۰۴ واحد فناور در ۷ واحد مرکز رشد دانشگاه صنعتی شریف فعالیت می‌کنند. با توجه به تقاضای بالای تیم‌های پسا‌رشد دانشجویی و کمبود فضای فیزیکی برای استقرار شرکت‌های کارآفرین، شتاب‌دهنده‌ها و واحد‌های فناور، دانشگاه در حال گسترش زیرساخت‌های فناورانه و نوآورانه خود در اراضی سیاهدشتک است تا زمینه ماندگاری فارغ‌التحصیلان در زیست‌بوم فناوری شریف و توسعه کسب‌وکار‌های دانش‌بنیان فراهم شود.