صفحه نخست

آموزش و دانشگاه

علم‌وفناوری

ارتباطات و فناوری اطلاعات

سلامت

پژوهش

علم +

سیاست

اقتصاد

فرهنگ‌ و‌ جامعه

ورزش

عکس

فیلم

استانها

بازار

اردبیل

آذربایجان شرقی

آذربایجان غربی

اصفهان

البرز

ایلام

بوشهر

تهران

چهارمحال و بختیاری

خراسان جنوبی

خراسان رضوی

خراسان شمالی

خوزستان

زنجان

سمنان

سیستان و بلوچستان

فارس

قزوین

قم

کردستان

کرمان

کرمانشاه

کهگیلویه و بویراحمد

گلستان

گیلان

لرستان

مازندران

مرکزی

هرمزگان

همدان

یزد

هومیانا

پخش زنده

دیده بان پیشرفت علم، فناوری و نوآوری
۱۵:۳۰ - ۱۹ فروردين ۱۴۰۲
برای توسعه کسب‌وکار؛

نکات برتر برای بهبود مدیریت مالی کدامند؟

مدیریت مالی به کسب‌وکار‌ها کمک می‌کند تا تعهدات خود را در مقابل ذینفعان انجام دهند.
کد خبر : 840712

به گزارش خبرنگار گروه خانه خلاق خبرگزاری آنا، مدیریت مالی موثر برای بقا و رشد کسب‌وکار حیاتی به نظر می‌رسد. این مدیریت شامل برنامه‌ریزی، سازماندهی، کنترل و نظارت بر منابع مالی شرکت است.

یکی از اهداف مهم مدیریت مالی دستیابی به اهداف تجاری است. مدیریت مالی خوب به کسب‌وکار شما کمک می‌کند تا از منابع موثر استفاده کند، تعهدات خود را در قبال ذینفعان انجام دهد، مزیت رقابتی به دست آورد و برای ثبات مالی بلندمدت آماده شود. مدیریت مالی باید به بخشی از فرآیند‌های کلیدی در کسب و کار شرکت‌ها تبدیل و در برنامه‌ریزی شما گنجانده شود.

صاحبان شرکت امکان دارد امور مالی یک شرکت را پیچیده و گیج‌کننده بدانند، اما نکات اشاره‌شده در این گزارش می‌تواند به شما کمک کند تا کنترل آن‌ها را به دست آورید. این نکات مالی عبارتند از: ۱. یک طرح تجاری شفاف داشته باشید ۲. وضعیت مالی خود را زیر نظر داشته باشید ۳. اطمینان حاصل کنید که مشتریان در زمان مناسب پرداخت می‌کنند ۴. هزینه‌های روزانه خود را بدانید ۵. سوابق حسابداری را به روز نگه دارید

یک طرح تجاری شفاف مشخص می‌کند که شرکت در چند سال آینده کجا قرار دارد و می‌خواهد به کجا برسد. باید نحوه تأمین مالی کسب‌وکار و فعالیت‌های آن نیز مشخص شود. صاحبان شرکت باید به طور منظم پیشرفت کسب‌وکار خود را زیر نظر داشته باشند. آن‌ها باید آگاه باشند که به صورت روزانه چقدر پول در بانک و چه تعداد فروش دارند. همچنین سطح سهام شرکت باید مشخص شود.

توسعه‌دهندگان باید موقعیت خود را در برابر اهداف تعیین‌شده در طرح تجاری به صورت ماهانه بررسی کنند. کسب‌وکار‌ها به دلیل پرداخت‌های دیرهنگام مشتریان امکان دارد با مشکلات بزرگی مواجه شوند. برای کاهش ریسک تاخیر یا عدم پرداخت، باید شرایط و ضوابط اعتبار خود را از همان ابتدا مشخص کنند.

توسعه‌دهندگان برای مدیریت مالی خوب فاکتور‌هایی را با سرعت بالا صادر کنند که واضح و دقیق باشد. استفاده از یک سیستم مدیریت اعتبار کامپیوتری به آن‌ها کمک می‌کند تا حساب‌های مشتریان را پیگیری کنند. آن‌ها باید مطمئن باشند که مشتریان به موقع پرداخت می‌کنند.


اگر پول نقد کافی برای پوشش هزینه‌های روزانه مانند اجاره و دستمزد وجود نداشته باشد، سودآورترین شرکت‌ها نیز با مشکلاتی روبرو می‌شوند. صاحبان شرکت باید از حداقل‌هایی که کسب‌وکار برای بقای نیاز دارد، آگاه باشند و باید اطمینان حاصل کنند که چگونه پول نقد را در کسب‌وکار خود اندازه گیری کنند.

حساب‌های شرکت باید به‌طور مداوم به‌روزرسانی شود. استفاده از یک سیستم ثبت سوابق خوب به صاحبان شرکت کمک می‌کند تا هزینه‌ها، بدهی‌ها و بستانکاران را پیگیری کنند، برای بودجه اضافی درخواست دهند و در زمان و هزینه‌های حسابداری صرفه جویی کنند.

انتهای پیام/۳۰۰۴/

انتهای پیام/

ارسال نظر