۷ اصل برای موفقیت کسب و کار که نباید آن‌ها را نادیده بگیرید!

به گزارش گروه بازار خبرگزاری آنا، طی این مطلب قصد داریم ۷ قانون مهم جهت موفقیت کسب و کارها را شرح دهیم تا با رعایت آنها به بهترین شکل ممکن در بیزینس خود موفق باشید. ۱. مدیریت صحیح بدون شک هر مجموعهای جهت رسیدن به موفقیت نیاز به یک مدیر کاربلد و قاطع دارد. اگر در یک سیستم مدیریت درستی وجود نداشته باشد، شکست تقریبا حتمی است. پشت هر کسبوکار موفقی، یک مدیر توانا قرار دارد که امور مختلف مجموعه را به بهترین شکل ممکن سازماندهی کرده و نیروهای خود را آماده میکند. امروزه بسیاری از مدیران شرکتهای موفق جهت سازماندهی هرچه بهتر وظایف در مجموعه خود از نرم افزار مدیریت وظایف استفاده میکنند. حال ممکن است این سوال در ذهنتان ایجاد شود که نرم افزار مدیریت وظایف چیست؟ نرم افزار مدیریت وظایف به مجموعه شما کمک میکند تا کارهای روزمره و پروژههای سنگین را مدیریت کرده و بهرهوری را تا حد زیادی افزایش دهید. توجه داشته باشید که استفاده از این نرم افزار تنها به مدیر مجموعه خلاصه نمیشود و افراد دیگر سازمان با وظایف مختلف میتوانند از آن استفاده کنند. ۲. باور به هدف کسبوکار مهمترین قانون موفقیت کسب و کار، باور و اعتقاد واقعی به آن است. اگر به کاری که انجام میدهید باور نداشته باشید، هیچگاه نمیتوانید طعم شیرین موفقیت را حس کنید. اگر به کار و هدف خود باور داشته باشید، آنگاه انگیزه لازم جهت موفقیت در آن را نیز خواهید داشت. توجه کنید که انگیزه در یک تیم حالت ویروسی دارد؛ یعنی اگر دارای انگیزه زیادی باشید، میتوانید به راحتی با رفتار و کارهای خود این انگیزه را به دیگر اعضای گروه نیز منتقل کرده و تیمی از افراد علاقهمند به کار را تشکیل دهید. ۳. استخدام افراد متخصص یکی دیگر از راههای موفقیت کسب و کار، استخدام نیروهای متخصص و ماهر است. درواقع شما قصد دارید با ارائه بهترین محصول و یا پروژه توجه مشتریان و متقاضیان زیادی را به سمت خود جلب کنید؛ جهت رسیدن به چنین هدفی باید دارای تیمی از افراد متخصص در حوزههای کاری مشخص باشید تا دچار مشکل نشوید. یک فرد متخصص جهت کار در مجموعه باید دارای چه ویژگیهایی باشد؟ ۱. در کار مدنظر درخواستی تبحر زیادی داشته باشد. ۲. وقتشناس باشد و وظیفه خود را بهترین شکل ممکن انجام دهد. ۳. در هنگام شرایط فوری و اضطراری توانایی تصمیمگیری درست داشته باشد. ۴. خلاق باشد. ۵. روحیه تیمی فوقالعادهای داشته باشد. ۶. در صورت نیاز دارای مدرک لازمه در حوزه شغلی مورد نظر باشد. ۷. موفقیت تیمی را در اولویت قرار دهد و سعی کند تا دانستههای خود را برای رسیدن به موفقیت با کل مجموعه در میان بگذارد. ۴. توجه به رقیبان یکی از اصول موفقیت کسب و کار توجه به رقیبان است. هر کاری را که آغاز کنید، همیشه رقیبانی در آن وجود دارند که به موفقیت زیادی رسیدهاند. جهت افزایش سرعت پیشرفت کسب و کار خود میتوانید از این شرکتهای موفق الگو بگیرید. ابتدا سعی کنید که پی ببرید این شرکتهای موفق طی مدت فعالیت خود در چه زمینههایی دچار اشتباه شدند تا شما دیگر آنها را تکرار نکنید. در ادامه بررسی کنید که آنها چگونه توانستهاند به چنین موفقیتی برسند و سعی کنید تا در این زمینهها از آنها الگو بگیرید. در حین رقابت با شرکتهای بزرگ، به شرکتهای نوپا نیز توجه داشته باشید. شرکتهای نوپا جهت اینکه به موفقیت برسند سعی میکنند تا در ابتدا گزینههای جذابی را به لحاظ قیمت یا کیفیت در اختیار متقاضیان خود قرار دهند؛ در این موارد شما باید با ارائه پیشنهادات و راهکارهای جالب در حفظ مشتریان خود کوشا باشید. ۵. بودجهبندی درست برای اداره یک مجموعه و موفقیت کسب و کار باید به بودجه آن توجه ویژهای داشته باشید. درواقع مسئول حسابدار و هر مسئول دیگری که وظیفه سازماندهی بودجه مجموعه را برعهده دارد، باید همیشه مقدار مشخصی را برای صندوق سازمان در نظر بگیرد تا در هنگام بروز مشکلات ناگهانی و یا بحران مالی بتوان از آن استفاده کرد. اگر یک شرکت یا مجموعه در زمان یک بحران مالی بودجه خوبی در صندوق نداشته باشد، خیلی زود وارد مشکلات عظیمی شده و حتی ممکن است تا مرز ورشکستگی پیش برود. ۶. توجه به کیفیت اگر قصد راهاندازی یک شرکت تجاری را دارید، اگر قصد دارید یک سازمان تولیدکننده محتوا راه بیاندازید و یا قصد دارید کارخانهای با تولیدات انبوه را راهاندازی کنید، باید حتما به کیفیت خروجی خود توجه ویژهای داشته باشد. توجه به کیفیت خروجی یکی از مهمترین اصول موفقیت کسب و کار است که باید برای آن برنامه مشخص و مدونی داشت. درواقع اگر خروجی شرکت یا مجموعه شما از دید متقاضیان کیفیت بالایی داشته باشد، در مدت زمانی کوتاه میتوانید به موفقیتهای بزرگی دست پیدا کنید. ۷. تبلیغات و راهاندازی سایت پس از اینکه مجموعه خود را در حد مشخص به افراد معرفی کردید، نوبت به آن میرسد که جهت موفقیت کسب و کار خود، آن را در وسعت گستردهتری به افراد بشناسانید تا آنها از تواناییها و کیفیت کار شما آگاه شوند. نخستین اقدام برای رسیدن به چنین هدفی تبلیغات است. شما با صرف هزینه میتوانید به راحتی آگهیهای تبلیغاتی خود را در روزنامهها، سایتها و یا شبکههای اجتماعی به اشتراک بگذارید؛ اما اگر تمایل دارید موفقیت کسب و کار خود را برای همیشه تضمین کنید، بهترین راه طراحی یک سایت خوب و یا ساخت یک صفحه اجتماعی قدرتمند است. ساخت سایت و یا مدیریت درست یک صفحه اجتماعی، هرکدام روشهای خاص خود را دارند که باید بهخوبی راجع به آنها تحقیق کرده و سپس وارد آن شوید. امروزه راهاندازی سایت و یا فعالیت قدرتمند در شبکههای اجتماعی جزو بهترین راههای رسیدن به موفقیت در کسب و کار محسوب میشوند. سازمان یار همراه شما برای موفقیت کسب و کار تیم سازمان یار در سال ۱۳۹۷ از افراد نخبه و متخصص کسب و کار تشکیل شده است. از جمله خدمات سازمان یار میتوان پیاده سازی راهکارهای نرم افزاری برای مدیریت هر چه بهتر سازمان های کوچک و بزرگ اشاره کرد. از جمله نرم افزارهای موفق سازمان یار نرم افزار مدیریت پروژه است که برای مدیریت موفق و به نتیجه رسیدن پروژه های مختلف به صورت بومی و مطابق استاندارد و نیاز پروژه ها تهیه شده است. برای درخواست دمو رایگان میتوانید به وبسایت سازمان یار مراجعه کنید. انتهای پیام/ر

صفحه نخست

آموزش و دانشگاه

علم‌وفناوری

ارتباطات و فناوری اطلاعات

سلامت

پژوهش

علم +

سیاست

اقتصاد

فرهنگ‌ و‌ جامعه

ورزش

عکس

فیلم

استانها

بازار

اردبیل

آذربایجان شرقی

آذربایجان غربی

اصفهان

البرز

ایلام

بوشهر

تهران

چهارمحال و بختیاری

خراسان جنوبی

خراسان رضوی

خراسان شمالی

خوزستان

زنجان

سمنان

سیستان و بلوچستان

فارس

قزوین

قم

کردستان

کرمان

کرمانشاه

کهگیلویه و بویراحمد

گلستان

گیلان

لرستان

مازندران

مرکزی

هرمزگان

همدان

یزد

هومیانا

پخش زنده

۷ اصل برای موفقیت کسب و کار که نباید آن‌ها را نادیده بگیرید!

چرا مدیریت پروژه برای سازمان ها مهم است؟