صفحه نخست

آموزش و دانشگاه

علم‌وفناوری

ارتباطات و فناوری اطلاعات

سلامت

پژوهش

علم +

سیاست

اقتصاد

فرهنگ‌ و‌ جامعه

ورزش

عکس

فیلم

استانها

بازار

اردبیل

آذربایجان شرقی

آذربایجان غربی

اصفهان

البرز

ایلام

بوشهر

تهران

چهارمحال و بختیاری

خراسان جنوبی

خراسان رضوی

خراسان شمالی

خوزستان

زنجان

سمنان

سیستان و بلوچستان

فارس

قزوین

قم

کردستان

کرمان

کرمانشاه

کهگیلویه و بویراحمد

گلستان

گیلان

لرستان

مازندران

مرکزی

هرمزگان

همدان

یزد

هومیانا

پخش زنده

دیده بان پیشرفت علم، فناوری و نوآوری
۱۷:۰۲ - ۰۷ آذر ۱۳۹۵

معاون اداری و مالی واحد لنجان: توانمندسازی سرمایه انسانی راهی برای کاهش هزینه‌ها و بهبود بهره‌وری است

معاون اداری و مالی واحد لنجان، با تاکید بر توانمندسازی کارکنان گفت: «توانمندسازی زمانی به وجود می‌آید که به سه حلقه بسیار مهم انگیزه، دانش و مهارت برای سرمایه انسانی توجه شود و خواستن در کنار توانستن قرار گیرد.»
کد خبر : 137857

به گزارش خبرنگار خبرگزاری آنا، علی شیخ ابومسعودی در نشست شورای اداری و مالی واحد لنجان که با حضور اعضای هیات رییسه و کارکنان برگزار شد، اظهار کرد: «می‌توانیم با توانمندسازی متوازن سرمایه انسانی، اتلاف زمان سرمایه انسانی (زمان‌های غیرموثر) را کاهش داده و از سوی دیگر از زمان کاری مفید آن، بهره‌برداری بهتری داشته باشیم.»


معاون اداری و مالی واحد لنجان، کارکنان را سرمایه اصلی هر سازمان دانست و گفت: «در روایات آمده است که بزرگ‌ترین سرمایه آدمی، عمری است که خداوند متعال به او عطا می‌کند. لذا مدیریت این سرمایه،‌‌ همان چیزی است که امروزه با عنوان مدیریت زمان به آن پرداخته می‌شود.»


وی با تاکید بر اهمیت مدیریت زمان در روند بهبودی نظام اداری هر سازمان افزود: «اهمیت مدیریت زمان حداقل به تعداد انسان‌هایی است که در آن سازمان شاغل هستند چرا که کارکنان سازمان روزانه حداقل یک سوم زمان خود را در محیط کار سپری کرده و در حقیقت به ازای حقوقی که دریافت می‌‌کنند این قسمت از زمان خود را در اختیار سازمان و مدیریت آن قرار می‌دهند. بنابراین استفاده بهینه از مجموعه این زمان‌ها نه تنها از بعد معنوی بلکه از بعد مادی نیز برای سازمان اهمیت بسیاری دارد.»


وی سازمان‌هایی را موفق دانست که به مزیت رقابتی از منظر سرمایه انسانی دست یابند و اظهار کرد: «مدیران سازمان‌ها و صنایع می‌توانند با فراهم کردن بسترهای مناسب برای توانمندسازی متوازن سرمایه انسانی با جلوگیری از خواب سرمایه، بزرگ‌ترین دارایی هر سازمان یعنی زمان سرمایه انسانی خود و فراهم کردن بسترهای لازم و اصلاح روش‌های کاری و بهبود فرایند‌ها، به کاهش هزینه‌ها چه در بعد هشت ساعت زمان اداری معمول و چه کاهش هزینه‌های اضافه کار اقدام کنند.»


سرپرست واحد لنجان با تاکید بر ایجاد خلاقیت در کار اظهار کرد: «ضروریست با حفظ روحیه خدمت، تلاش کنیم که سال به سال وضعیت کاری خودمان را بهبود بخشیده و با ایجاد خلاقیت در کار و عواملی که باعث می‌شود از ما وقت و هزینه کمتری صرف شود کارآمدی دانشگاه را بیشتر کنیم.»


دکتر سیدحمیدرضا صادقیان توانمندسازی کارکنان و نیروهای انسانی را یکی از راه‌های ارتقای دانشگاه دانست و گفت: «توانمندسازی به معنای قدرت بخشیدن به نیروی انسانی است و این نیرو، بدون داشتن اطلاعات، اختیارات و آزادی عمل نمی‌تواند دست به ابتکار و نوآوری بزند. و ما وظیفه داریم در کنار توانمند سازی، موانع ابتکار و نوآوری در سازمان را شناسایی کرده و زمینه رشد و بالندگی کارکنان را فراهم سازیم.»


سرپرست واحد لنجان، مشارکت همه جانبه کارکنان سازمان را در راستای تحقق اهداف آن سازمان ضروری دانست و خاطرنشان کرد: «چنانچه افراد خلاق و صاحب اندیشه با تفکر و خلاقیت خود دانشگاه را یاری دهند انواع مسائل سازمانی راحت‌تر و سریع‌تر حل خواهد شد. زیرا تفکر و خلاقیت مشارکتی، موجب هم‌افزائی تفکر و خلاقیت تک ‌تک افراد سازمان می‌شود.»


صادقیان، تقویت کارگروهی و تقدیر از کارکنان خلاق را از جمله مهم‌ترین راهکارهای توسعه فرهنگ خلاقیت مشارکتی دانست و تاکید کرد: «با توسعه مدیریت فرهنگ خلاقیت و نوآوری در سازمان، باید موانعی همچون فقدان انگیزه، عدم اعتماد به کار گروهی و عدم توجه به نظرات کارکنان را در دانشگاه اصلاح نمود»


این جلسه با حضور اعضای هیات رئیسه و کارکنان واحد در سالن کنفرانس شیخ بهایی واحد لنجان برگزار شد.


انتهای پیام/

ارسال نظر