تراژدی تصمیمگیری در پرسپولیس/ وقتی «ابهام» جایگزین «مدیریت» میشود
به گزارش خبرگزاری آنا، اتفاقاتی که در روزهای اخیر حول باشگاه پرسپولیس رخ داد، نشان میدهد که در پشت پردهی تصمیمات این باشگاه، چه آشوبی جریان دارد.
همه چیز با یک خوشبینی ساده شروع شد؛ پاک سازی کردن مسیر با جدایی اوسمار و پرداخت مالیات او، تا جایی که به نظر میرسید قطعات پازل برای حضور اسکوچیچ در تهران جور شده است اما درست در لحظه امضا، «تفاهمات» جای خود را به «ادعاهای متناقض» دادند.
باشگاه میگوید مدیربرنامه اسکوچیچ با شیطنت، مبلغ قرارداد را از ۲ میلیون دلار به ۳ میلیون دلار رساند، اما در طرف مقابل، اسکوچیچ با استوری تند و تیز، توپ را در زمین باشگاه انداخت و مدعی شد که هرگز تفاهم مالی را تغییر نداده و این باشگاه است که در امضای قرارداد «جدی» نبوده است.
اما نقطه اوج این آشفتگی، جایی است که محرمانه های جلسات پشتپرده، توسط کسی که قرار بود یکی از ارکان مدیریتی تیم باشد، فاش شد. خداداد عزیزی، که قرار بود سرپرست تیم باشد، نه تنها در یک پیچِ تصمیمگیری تغییر مسیر داد و به تراکتور بازگشت، بلکه در یک برنامه اینترنتی، تمام جزئیات محرمانه مذاکرات اسکوچیچ (از مبلغ ۲ میلیون دلاری تا پیشنهادهای عربستان) را روی میز ریخت.
اینجا یک سوال اساسی مطرح میشود چگونه ممکن است کسی که به عنوان سرپرست با باشگاه در ارتباط بوده، به این راحتی تمام اسرار جلسات محرمانه را فاش کند؟ و چرا در تمام این مدت، هیچ صدای رسمی و شفافی از سوی تصمیمسازان باشگاه شنیده نشد تا این شایعات و افشاکنندهها را متوقف کند؟
پرسپولیس امروز با یک «خلاء ارتباطی» شدید روبروست. باشگاهی که میلیونها هوادار دارد، اما در مدیریت بحرانهای خبری، در موضع ضعف قرار گرفته است. نبودِ یک سیستم اطلاعرسانی شفاف باعث شده تا هر کسی با هر رسانهای، هر نسخهای از اخبار را پخش کند و باشگاه صرفاً نظارهچی باشد.
حالا که رویای اسکوچیچ منتفی شده و نام پنج مربی داخلی روی میز است، پرسپولیس در یک دوراهی خطرناک قرار دارد. یا بازگشت به گزینههای داخلی که شاید پذیرش آنها برای هواداران سخت باشد، یا تکرار اشتباهات گذشته در جذب خارجیها که باز هم ماجراهای کشدار اسم و فامیل بازی را در پی دارد.
آیا مدیران پرسپولیس بالاخره اراده میکنند تا شفافیت را جایگزین ابهام کنند، یا اینکه این باشگاه همچنان با سوراخهای خبری و تصمیمات لحظهای پیش خواهد رفت؟
انتهای پیام/