لشگری: صددرصد مبلغ قراردادها پرداخت شده است/ گنجینه ای از نیروی جوان به نام دانشگاه آزاد اسلامی داریم +فیلم

به گزارش خبرگزاری آنا، امیر عباس لشگری رئیس مرکز ورزش و تربیت بدنی دانشگاه آزاد در گفت‌وگویی با خبرگزاری آنا، از این مرکز در سال 1404 و همچنین برنامه‌ها در سال 1405 راتشریح کرد.

آنا: دانشگاه آزاد در سال گذشته موفقیت های زیادی داشته است؛ این موفقیت ها چگونه کسب شده اند؟

انصافاً اگر شما عزیزان در رسانه، ورزش را حمایت نکنید، اخبار ما را گسترش ندهید، شاید این موفقیت‌ها را دیگران متوجه نشوند و بازتابی که باید وجود داشته باشد، اتفاق نمی‌افتد. لذا وظیفه خودم می‌دانم به عنوان یکی از همکاران شما در سازمان مرکزی از این زحماتتان تشکر کنم و آرزوی موفقیت در این امر خطیر را برایتان دارم. در سال ۱۴۰۴ خیلی ترافیک کاری داشتیم در بحث ورزش. ما هم در بحث ورزش همگانی، هم در بحث قهرمانی و هم در بعد حرفه‌ای که باشگاه فرهنگی ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی هست، توانستیم برنامه‌هایمان را به خوبی پیش ببریم. به آن اهدافی که داشتیم رسیدیم؛ نتایج بسیار خوبی در بعد باشگاهی و حرفه‌ای‌مان اتفاق افتاد و این‌ها همه ماحصل یک کار تیمی و جمعی هست که خدا را شکر در دانشگاه آزاد اسلامی در سازمان مرکزی این اتفاقات رقم خورد.

 جا دارد که تشکر کنم از ریاست محترم دانشگاه، آقای دکتر رنجبر که انصافاً ورزش را حمایت کرده و مورد علاقه‌شان هست. معاونین محترم که در سازمان مرکزی حضور دارند، به‌ویژه معاونت مدیریت منابع و توسعه که به نوعی ورزش را  حمایت می‌کنند. ما اگر حمایت این عزیزان را نداشته باشیم، قطعاً نمی‌توانیم به اهدافمان برسیم. معاونت محترم فرهنگی دانشجویی جناب آقای جهان‌بین که یکی از دغدغه‌مندان حوزه ورزش هستند و اعتقاد داریم که بخش ورزشی می‌تواند برای بالنده‌تر شدن جوانان این کشور، برای ایجاد امید و نشاط، برای دانشجویان‌مان، برای جوانان این کشور مفید و مؤثر باشد.وظیفه خودم می‌دانم که یادی کنم از استاد شهیدمان، آقای دکتر محمد مهدی طهرانچی که انصافاً جای‌شان در این جمع و در بین دانشگاه آزاد اسلامی خالی است.

سال ۱۴۰۴ را با ملاقات ویژه‌ای که با آقای دکتر طهرانچی و آقای دکتر دنیا‌مالی، در ۱۰ فروردین ۱۴۰۴ شروع کردیم. صحبت‌های بسیار خوبی شد و دکتر دنیا‌مالی اشاره کرد که ورزش دانشگاه آزاد اسلامی جزء اثرگذارهای ورزش کشور است، نه تنها در بحث دانشجویی و دانشگاهی، بلکه در ورزش کشور هم مؤثر است و می‌تواند اثرگذار باشد و تأکید داشتند که این ارتباط بین دانشگاه و وزارت ورزش و جوانان بیش از پیش اتفاق بیفتد. در همان جلسه قرار شد که ما یک تفاهم‌نامه‌ای را برای برقراری بیشتر این ارتباطات برقرار کنیم و اینکه رابطه ما و وزارت ورزش چارچوب‌دار شود اما متأسفانه بعد از شهادت آقای دکتر طهرانچی و جنگ تحمیلی دوم و سوم که به کشور عزیزمان تحمیل شد، این کار با تأخیر مواجه شده است. گویی که ما این ارتباط را همچنان داریم و این ارتباطات بین سازمانی دارد اتفاق می‌افتد و سعی کردیم که در کنار وزارت ورزش و جوانان و کمیته ملی المپیک برای ورزش کشور اثرگذار باشیم.

سال گذشته در بحث ورزش همگانی دو لیگ هشتم و نهم را داشتیم که در سال ۱۴۰۵ دوره دهم این لیگ شروع شده است. بالغ بر ۴۵۰ هزار دانشجو در این ده دوره لیگ همگانی حضور داشتند و برای اینکه بتوانیم در بین دانشجویان حتی آنهایی که ورزش قهرمانی را دنبال نمی کنند، نشاط ایجاد کنیم لیگ همگانی در دانشگاه راه‌اندازی شد که انصافاً ما خودمان این را آماده کردیم، یک کار کاملا بومی. من فکر می‌کنم جا دارد که در سایر دانشگاه‌های کشور هم این اتفاق بیفتد و بتواند گسترده باشد. جشنواره‌های همگانی را داشتیم در سراسر کشور به مناسبت‌های مختلف مثل روز دانشجو، مثل دفاع مقدس و هفته تربیت‌بدنی. برنامه‌های متنوعی را در سراسر کشور به کمک واحدها و استانهایمان در حوزه ورزش همگانی برگزار کردیم.

در بحث ورزش قهرمانی از مهر که در واقع شروع نیم‌سال ۴۰۴-۴۰۵ بود، دقیقاً سه، چهار روز قبل از جنگ هم مسابقات دانشجویی‌مان برگزار شد، ۱۸ رویداد کشوری برگزار کردیم که از این ۱۸ رویداد، ۱۶ رویداد رویدادهای انفرادی بود و دو رویداد به صورت رویداد گروهی که بسکتبال و والیبال دانشجویان بود، تا اسفند ماه سال گذشته انجام شد. در این ۱۸ رویداد، بالغ بر ۲۱۶۰ دانشجو در کنار هم در مسابقات کشوری حضور داشتند. برای اینکه این دانشجویان به مسابقات کشوری بیایند، قبلش در واحد خودشان مسابقات درون‌واحدی برگزار می‌کنند، منتخبین آن تیم واحد می‌آید در استان با سایر واحدهایی که در آن استان هستند مسابقه خواهند داد و تیم برتر به عنوان نماینده آن استان به مسابقات کشوری ما شرکت می‌کند. یعنی یک دانشجوی عزیزی که از استان سیستان و بلوچستان می‌آید به نمایندگی در مسابقات کشوری ما شرکت می‌کند، باید یک مسابقات درون‌واحدی و یک درون‌استانی را بگذراند، دو مسابقه مهم و قوی را بگذراند تا به مسابقات کشوری برسد و اینجا جا دارد بگویم که واقعاً مسابقات کشوری ما در سطح مسابقات فدراسیونی و ملی برگزار می‌شود. اکثر دانشجویان ما ورزشکار، ورزش‌دوست و بعضاً قهرمانان ورزشی هستند که در این مسابقات شرکت می‌کنند.

مسابقاتی که ما رویداد کشوری‌اش را برگزار می‌کنیم، کم از مسابقات ملی فدراسیونی آن رشته را نداردکه خب از همین انتخاب‌ها برای مسابقات برون‌مرزی و اعزام برون‌مرزی هم استفاده خواهیم کرد. و در نهایت باشگاه فرهنگی ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی سال گذشته در ۲۲ رشته فعالیت کرد. از این ۲۲ رشته، ۱۰ رشته در واقع مسابقات‌شان پایان پیدا کرد که از این ۱۰ رشته، پنج رشته‌اش را ما توانستیم قهرمان لیگ‌های برتر فدراسیون‌های مختلف بشویم که حالا در گزارشات بعدی خدمتتان خواهم گفت.

آنا: از جنگ تحمیلی دوم و سوم باشگاه ها ضررهای مالی زیادی متحمل شدند و برخی نمی توانند با مربیان و ورزشکاران تسویه حساب کنند؛ شرایط تیم های دانشگاه آزاد چگونه است؟

 به عنوان متولی ورزش دانشگاه آزاد اسلامی، جنگ‌های تحمیلی دوم و سوم را محکوم می‌کنم؛ به‌ویژه جنگی که ناعادلانه و نابرابر رخ بود. به نوعی کشور عزیزمان، ایران، با وجود رزمنده‌های در واقع غیوری که دارد، توانسته تقریباً با کل دنیا مقابله کند و جلوی آن‌ها قد علم کند و به نوعی از خاک، جان و ناموس ما دفاع بکند؛ جا دارد که به آن‌ها دست‌مریزاد بگوییم و خدا قوت! ان‌شاءالله که بتوانند این جنگ را به خوبی و با پیروزی نهایی به پایان برسانیم. خب ما دیدیم، متأسفانه در این جنگ، ناعادلاتی هایی که شد، اماکن ورزشی ما و ورزشکاران ما هم حتی آسیب دیدند؛ در صورتی که جنگ هم یک قواعدی دارد. حتی جنگ هم که در آن نامنظمی ایجاد می‌شود، باز یک قواعدی دارد که در آن چارچوب باید اتفاق بیفتد؛ که ما متأسفانه در جنگ تحمیلی دوم و سوم این را نمی‌بینیم.

سالن‌های اماکن ورزشی ما آسیب دیدند و ورزشکاران ما به شهادت رسیدند. یکی از نمونه‌های بارز آن، مجموعه ورزشی ۱۲ هزار نفری بود که واقعاً سمبل ورزش این کشور بود. یادم هست که سالیان سال در این مجموعه ورزشی و این سالن حضور پیدا کردم؛ به عنوان پزشک در این مسابقات حضور داشتم و واقعاً پر از خاطره بود. چقدر اشک‌ها و لبخندها در این سالن اتفاق می‌افتاد. مسابقات والیبالی که بین‌المللی و جهانی در سالن ۱۲ هزار نفری اتفاق می‌افتاد؛ بیش از ۱۵ هزار نفر جمعیت می‌آمدند در آن سالن و همه یک‌صدا تیم ملی‌مان را تشویق می‌کردند.

 چند روز قبل من به استادیوم آزادی رفتم، آن مجموعه را دیدم و واقعاً دلم گرفت. تمام این خاطرات، متأسفانه از بین رفت و امیدوارم که کسانی که باعث و بانی این اتفاقات بد در دنیا هستند، ریشه‌کن شوند و دنیا یک روی آرامش و عدالت را در خود ببیند. ورزش هم بخشی از جامعه است. قطعاً به دنبال این تهاجم و این جنگ تحمیلی که به ما وارد شد، آسیب‌هایی را خواهد دید.از این ۱۰ تا تیمی که ما داشتیم و در لیگ شرکت کردند، تیم‌های دیگر هم از بخش صنعتی در این لیگ‌ها حضور داشتند و به دلیل این تحمیل‌شدنِ جنگ و مشکلات مالی که برای آن شرکت‌های در واقع صنعتی اتفاق افتاد، یک مقدار بحث‌های مالی به مشکل خورد. خدا را شکر با کمک همکارانم در سازمان مرکزی، معاونت مدیریت منابع و توسعه دانشگاه تمام تیم‌های دانشگاه آزاد اسلامی که لیگ‌شان به پایان رسیده و اختتام انجام شده، ما پرداخت را به تیم‌های‌مان داشتیم.

 صددرصد مبلغ قرارداد هم پرداخت شده؛ در صورتی که زمزمه‌های شنیده می‌شود که بعضی از باشگاه‌ها احتمال دارد نتوانند قراردادشان را به صورت کامل پرداخت بکنند و دنبال راهکاری هستند که یک درصدی از این قراردادها کسر شود و مابقی به ورزشکار پرداخت شود.ما این افتخار را در دانشگاه آزاد اسلامی داریم که خوش‌حساب بودیم و توانستیم تمام تیم‌هایی که لیگ‌شان به اتمام رسیده تسویه‌حساب را انجام بدهیم. هیچ بدهی به بازیکنی که مسابقات‌شان تمام شده، نداریم. برنامه‌ریزی داریم می‌کنیم. جناب آقای دکتر رنجبر، بارها به من تأکید کردند که حتماً یک مراسم تجلیل برای تیم‌هایی که قهرمان شدند در باشگاه‌مان بگیریم. 

 یک‌سری از تیم‌ها هم هنوز مسابقات‌شان به اتمام نرسیده؛ مثل رشته کاراته، تکواندو، تنیس روی میز که هفته آینده ان‌شاءالله مرحله نهایی‌اش دارد انجام می‌شود. این تیم‌ها را هم دانشگاه آزاد، در واقع بسته به اینکه چقدر از مسابقات لیگ گذشته، بین ۳۰ تا ۶۰ درصد از پرداخت قراردادهایشان پرداخت شده و ان‌شاءالله منتظریم که لیگ به اتمام برسد و ما بتوانیم پرداخت نهایی را انجام بدهیم. خدا را شکر با حمایت‌های ریاست محترم دانشگاه، آقای دکتر رنجبر و معاونت دانشجویی و فرهنگی و توسعه منابع توانستیم این لیگ‌ها را به خوبی مدیریت بکنیم، هزینه‌های دانشگاه را به خوبی مدیریت کنیم که با حداقل هزینه، حداکثر نتیجه را در این مسابقات عایدمان شود.

آنا: مهم ترین عامل موفقیت تیم های دانشگاه آزاد در لیگ های مختلف چیست؟

اینکه می‌گویم ما با حداقل هزینه سعی کردیم که بهترین نتیجه را بگیریم، اغراق نیست. شما می‌تونید مبالغی را که هزینه می‌کنیم، با تیم‌های صنعتی مقایسه کنید. ما رتبه‌های بالاتر و برتری را گرفتیم، در صورتی که تیم‌هایی که پایین‌تر از ما قرار گرفتند، شاید چندین و چند برابر ما هزینه کردند. این علت موفقیتش را من در چند عامل مهمی می‌دانم. یک اینکه افرادی که عضو این باشگاه می‌شوند، کادر فنی ما، کاملاً حرفه‌ای و درست انجام می‌شود. یعنی ما اگر انتخاب اول را درست انجام ندهیم، ورزشکاری را بگیریم که شاید خیلی برای ما کارایی نداشته باشد و فقط به اسم و نام و رسم آن ورزشکار بخواهیم قرارداد ببندیم و عضو تیم‌مان کنیم، شاید این نتایج کسب نشود. لذا ما یک مراحلی را پشت سر هم طی می‌کنیم تا به این موفقیت می‌رسیم. در دانشگاه آزاد اسلامی، اساتید بسیار به نامی حضور دارند که در رشته‌های ورزشی مختلف به صورت حرفه‌ای فعالیت می‌کنند. این اساتید هم با فدراسیون و هم با دانشگاه همکاری دارند و بسیار اثرگذار هستند. ما این افراد را شناسایی کرده و دعوت می‌کنیم تا کادر فنی مجرب و کارآمدی را در کنار تیم خود قرار دهیم که حاصل کارشان، دستیابی به نتایج مطلوب باشد.

ما برای اینکه یک گنجینه ای از نیروی جوان به نام دانشگاه آزاد اسلامی داریم، روی این ظرفیت حساب می‌کنیم. ما یک میلیون و چهارصد و پنجاه هزار دانشجو داریم که همه آن‌ها به عنوان استعدادهای بالقوه به شمار می‌آیند و می‌توانند به عنوان ورزشکار قهرمان شناخته شوند که ما باید آن‌ها را شناسایی کرده و جذب کنیم. ما ابتدا روی داشته‌های خودمان اکتفا می‌کنیم. من به عنوان مدیرعامل باشگاه فرهنگی ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی، به دنبال ورزشکاری که خارج از دانشگاه باشد و مبالغ بسیار بالایی را طلب کند، نمی‌روم. زیرا می‌خواهم با بازیکنان خودمان که در دانشگاه در اختیار ما هستند، ادامه دهم. یک پروسه‌ای را برای تعریف مراحل و روندی در این شش سال حضورم تعریف کردیم که این روال به درستی در حال اتفاق افتادن است و آن، مسابقات قهرمانی دانشجویی است. من مسابقات حرفه‌ای، مسابقات باشگاهی و تیم باشگاهی‌ام را به مسابقات کشوری گره زدم. یعنی اگر من می‌خواهم تیم کاراته، ووشو یا تکواندو تشکیل دهم، مسابقات کشوری دانشجویی برگزار می‌کنم. قطعاً این‌ها افرادی نخبه و ورزشی هستند که به مسابقات قهرمانی کشور رسیده‌اند و حتماً توانمندی‌ای دارند که جزو نفرات برتر مسابقات کشوری می‌شوند. پس در این پروسه و روند کاری انتخاب تیم من، دانشجویان قهرمان کشوری شناسایی می‌شوند.

کادر فنی‌ای را که انتخاب کرده‌ام، موظف می‌کنم که در مسابقات قهرمانی حضور داشته باشند، بچه‌ها را ببینند و از بین آن‌ها انتخاب کنند. بنابراین اکثریت تیم باشگاهی من، دانشجویان دانشگاه آزاد اسلامی هستند. چه بسا افراد فنی و قوی در حوزه ورزشی یک رشته، مثلاً کشتی، وجود داشته باشند که منِ مسئول ورزش از این فرد غافل مانده‌ام و او را ندیده‌ام. این میدان مسابقات دانشجویی دانشگاه آزاد، میدانی شده که این فرد خود را نشان بدهد. همان‌طور که در مسابقات لیگ، نفرات تیم‌های ملی از دل مسابقات لیگ بیرون می‌آیند، از دل مسابقات دانشجویی دانشگاه آزاد من هم نفرات قهرمانی بیرون می‌آید که این‌ها به درد تیم باشگاهی من می‌خورند و می‌توانند در تیم باشگاهی به من کمک کنند. این روند کاملاً برنامه‌ریزی شده است که در تیم‌هایی که من دارم و در آن‌ها در دانشگاه سرمایه‌گذاری و هزینه می‌کنم، از مسابقات کشوری‌ام انتخاب کنم. حال نیاز هست که این مسابقات، پس از برگزاری و انتخاب نفرات از مسابقات قهرمانی کشور، شاید برای اینکه این تیم را تقویت کرده و قوی‌ترش کنیم، چند نفر را هم از بیرون به این تیم اضافه کنیم؛ چون ما باید برویم با تیم‌های دیگر مسابقه بدهیم، مبارزه کنیم و در نهایت قهرمان شویم.

نیاز هست که من از دل افرادی که بیرون از این مجموعه هم قرار گرفته‌اند، با نظر کادر فنی، انتخاب کنم و آن‌ها در صورتی که نفرات دانشگاه آزاد را در انتخابی که گذاشتیم بردند، پیراهن تیم باشگاهی دانشگاه آزاد اسلامی را به تن کنند و عضو تیم ما شوند. یکی از نقاط قوت انتخاب درست ما، نتیجه‌اش قهرمانی‌هایی است که ما در کشور به دست می‌آوریم. ما کادر فنی‌مان را توجیه کردیم که به اسم و رسم، در واقع عضویت نگیرند و بیایند روی عملکرد تمرکز کنند که خب این کاملاً در یک صحنه ورزشی مشخص است. افراد می‌آیند خودشان را آنجا نشان می‌دهند، توانمندی‌هایشان را نشان می‌دهند و ما آن افرادی که توانمند هستند را می‌گیریم، تیم را قوی‌تر می‌کنیم و در لیگ شرکت می‌کنیم.

نکته سومی که می‌تواند کمک کند و جزء مزیت‌های ما هست، این است که بحث‌های مالی را با دقت رصد می‌کنیم و با وسواس بیشتری هزینه کرد می‌کنیم و هزینه‌کرد ما هزینه فایده است. خیلی از تیم‌های صنعتی ما، به واسطه‌ی آن متمول بودنشان و در اختیار داشتن منابع مالی زیاد، باعث می‌شود که تیم از هم بپاشد. یک مقدار شاید پول زیادی که در این باشگاه‌ها می‌آید باعث بشود که یک اختلافاتی بین تیم ایجاد کند و این اختلافات باعث می‌شود که آن نتیجه‌ای که کادر فنی می‌خواهد در پایان بگیرد، علی‌رغم اینکه هزینه زیادی کرده به نتیجه نرسد. همیشه داشتن منابع مالی به تنهایی پاسخگو نیست و به تنهایی باعث برتری و در واقع قهرمان شدن آن تیم نمی‌شود. ما با وسواس خاص این هزینه‌ها را به موقع پرداخت می‌کنم و چون به موقع پرداخت می‌شود، تیم دانشگاه آزاد به عنوان یک تیم خوش‌حساب در لیگ‌های مختلف کشوری دیده می‌شود و خیلی از ورزشکارها علاقه‌مندند که در تیم باشگاهی ما حضور داشته باشند. مدیریت منسجم و هماهنگی که در باشگاه ما اتفاق می‌افتد و همکاری‌هایی که من در دانشگاه دارم، کمک می‌کنند برای اینکه ما یکدست باشیم.

یک نکته مهم دیگر، بحث اخلاق‌مدار بودن آن است. اسم تیم ما دانشگاه آزاد اسلامی است. من با تمام سرپرست ها و کادرهای فنی رشته های مختلف جلسه اختصاصی می‌گذارم، آن‌ها را توجیه می‌کنم که ما تیم باشگاهی دانشگاه هستیم، پس باید شأن و شخصیت‌مان، رفتارمان با رقیب، با داور، با تماشاگر به نوعی باشد که اسم دانشگاهی‌مان را که داریم یدک می‌کشیم، بتوانیم آن اسم را به خوبی در میدان هم نشان بدهیم. اینکه ما خدای‌نکرده اسم دانشگاه را داشته باشیم و ورزشکار دانشگاه باشگاه فرهنگی ورزشی دانشگاه آزاد باشیم، بیاییم بد اخلاقی کنیم، با حریف‌مان تندی کنیم، با مربی حریف‌مان تندی کنیم، به تماشاگر فحاشی کنیم، این در شأن و جایگاه تیم دانشگاه آزاد اسلامی نیست. تا امروز حتی ما یک نمونه هم بدرفتاری نداشتیم. علی‌رغم اینکه در یکی از رشته‌ها، حق تیم ما را بی‌عدالتی کردند، کامل کادر فنی را جمع کردم و گفتم به هیچ عنوان به هیچ احدی توهین نمی‌کنید. شما تایید می‌کنید، می‌آیید بیرون و اعتراض‌مان را طبق قانون انجام می‌دهیم که بعد از اینکه ما اعتراض کردیم، شاید شما در جریان باشید که در همان لیگ و لیگ هفته بعدش، چه اتفاقاتی بین تیم‌های پرستاره ما افتاد که بالاخره دید مردم ما را نسبت به ورزش یک مقدار ناخشنود کرد که چرا باید در محیط‌های ورزشی ما یک چنین اتفاقاتی بیفتد.

در صورتی که همین اتفاق برای تیم بزرگ دانشگاه آزاد اسلامی افتاد، ما اخلاق را رعایت کردیم، بدون کوچکترین بی‌احترامی به داور احترام گذاشتیم، به مجموعه اجرایی مسابقات لیگ احترام گذاشتیم، از سالن آمدیم بیرون، بلافاصله من همان فردا اعتراض خودم را به صورت کتبی به فدراسیون ابلاغ کردم. فدراسیون بازبینی کرد و تایید کرد که در واقع داور اشتباه قضاوت کرده و مجدداً آن سکو و حقی که از ما ضایع شده بود به ما برگردانده شد. لذا ما این مسائل را که کنار هم می‌گذاریم، موضوعات فرهنگی، اخلاقی، مالی، انتخاب درست ورزشکار و کادر فنی، همه با یک اتحاد و با یک مدیریت انسجام، پشتیبانی سازمان مرکزی، نتیجه‌اش می‌شود که ما با حداقل هزینه بهترین نتایج را می‌توانیم در لیگ‌های کشور به دست آوریم.

آنا: در سال 1405 تیم های دانشگاه آزاد چه اهداف و برنامه هایی دارند؟

در سال ۱۴۰۵ متأسفانه به دلیل همین جنگ تحمیلی سوم دانشگاه‌ها عملاً به صورت غیرحضوری کلاس‌های درس را برگزار می‌کنند و ما از وجود عزیزان‌مان، دانشجویان عزیزمان و اساتید گران‌مایه‌مان محروم هستیم. متأسفانه این امر باعث شده است که ما نتوانیم مسابقات دانشجویی‌مان را برگزار کنیم. برای سال ۱۴۰۵ در نیمه اول سال، برنامه‌های بسیار زیادی داشتیم، از جمله مسابقات رشته‌های گروهی و اجتماعی‌مان. ما برنامه مسابقات فوتبال چمنی را داشتیم که باید انجام می‌شد، اما متأسفانه انجام نشد. امسال با نظر مثبت ریاست محترم دانشگاه، گفتند که چرا فقط فوتبال آقایان را برگزار می‌کنید؟ حتماً فوتبال بانوان هم باشد. در شورای عالی ورزش که در آبان‌ماه خدمت آقای دکتر رنجبر بودیم، آن را هم در برنامه تقویم ورزشی‌مان آورده بودیم که متأسفانه به خاطر جنگ تحمیلی، فوتبال‌ها هنوز برگزار نشده است؛ به این دلیل که حضور دانشجو را نداریم. رشته‌های دیگری مانند بسکتبال سه نفره‌مان، هندبال و رشته‌های دیگری که قرار بود به صورت اجتماعی برگزار شود، متأسفانه هنوز اجرایی نشده است.

امیدواریم که  بحث جنگ به زودی تمام شود و ان‌شاءالله به پیروزی نهایی برسیم. برای مهرماه امسال که مجدداً امیدواریم حضور دانشجویان عزیز را داشته باشیم، قطعاً تقویم‌مان را در تیر و مرداد خواهیم بست چون مسابقات ما بر اساس سال تحصیلی نوشته می‌شود. چون ما در واقع مسابقات دانشجویی‌مان با حضور دانشجو هست، بر اساس نیم‌سال‌هایی که دانشجویان حضور دارند، مسابقات قهرمانی‌مان نوشته خواهد شد. قطعاً در بحث ورزش دانش‌آموزی امسال با حضور آقای دکتر لادن، اتفاقات خوبی رقم خواهد خورد. متأسفانه به دلیل تعطیلی مدارس سما، مسابقات دانش‌آموزی هم اتفاق نیفتاد. ولی قطعاً از مهر، اگر ان‌شاءالله حضور دانش‌آموزان را داشته باشیم، مسابقات برگزار خواهد شد و تیم‌های باشگاهی‌مان هم مانند گذشته تیم‌داری خواهند کرد. البته رشته‌هایش منوط به شورای عالی ورزش است؛ تصمیمی که در شورای عالی ورزش گرفته می‌شود، اعمال خواهد شد. احکام جدید را هم آقای دکتر رنجبر ابلاغ کردند. اعضای جدید شورای عالی ورزش منصوب شدند و ما منتظریم که اولین شورای عالی ورزش بعد از سال ۱۴۰۵ برگزار شود تا تیم‌های باشگاهی‌مان را هم لحاظ کنیم که چه تیم‌هایی را ما می‌توانیم امسال داشته باشیم.

نکته مهم این است که ما در بحث ورزش دانش‌آموزی هم از سال گذشته نگاه ویژه‌ای داریم. چون معتقدیم اگر ورزش بخواهد پیشرفت بکند، نه تنها در دانشگاه بلکه در کشور، نیاز دارد که ما از پایه ورزش را شروع کنیم و به ورزش پایه بها بدهیم. ما هم‌اکنون جزو تنها مؤسسه آموزش عالی هستیم که مدرسه هم در دانشگاهمان وجود دارد؛ مدارس سما حضور دارند و مسابقات قهرمانی کشور در مدارس هم برگزار خواهد شد.

آنا: اگر بخواهید از دستاوردهای سال های اخیر بگویید به چه مواردی اشاره می کنید؟

یکی از آن نکات، بحث درآمدزایی از حوزه ورزش است. ما امکانات ورزشی بسیار زیاد و متنوع در سراسر کشور داریم که این منبع در دستان و همکاران تربیت‌بدنی ما هست و باید به نحو احسن مدیریت شود. یکی از آن مدیریت‌های مناسب، درآمدزایی غیرشهریه‌ای در حوزه ورزش است. ما باید هزینه‌هایی که داریم انجام می‌دهیم،در کنارش هم درآمدزایی کنیم.سعی کردیم که وابستگی‌مان به درآمد شهریه‌ای کمتر شود. به جای اینکه از دانشجو در واقع شهریه بگیریم و در ورزش حرفه‌ای هزینه کنیم، الان چند سالی است که این ورزش و هزینه‌ها را از درآمدی که از حوزه ورزش دارد اتفاق می‌افتد، انجام می‌دهیم.  در این چهار، پنج سال اخیر،درآمدزایی را به دو تا شش ماه تقسیم کردیم سال مالی‌مان از اول شهریور تا آخر مرداد سال بعد است.

ما در هر شش ماه، یعنی از اول شهریور تا اول اسفند و از اول اسفند تا آخر مرداد، دو تا نیم‌سال از استان‌ها درآمدزایی را در اطلاعاتش کسب می‌کنیم. تا به امروز تمام این درآمدهای این شش‌ماهه‌ها صعودی بوده و توانسته یک کمک ویژه‌ای به سازمان مرکزی و بودجه ورزش دانشگاه آزاد اسلامی کند.همین شش‌ماه گذشته که از شهریور ۱۴۰۴ تا اسفند ۱۴۰۴ بوده، بالغ بر ۸۴ میلیارد درآمدزایی در کل کشور داشتیم. در صورتی که همین درآمد در شش‌ماه قبلش حدود ۷۸ میلیارد و در شش‌ماه قبل‌ترش حدود ۶۳ میلیارد بود.سال 1۴۰۲ حدود ۳۰ میلیارد درآمدزایی داشتیم. یعنی ما از ۳۰ میلیارد درآمدزایی در شش‌ماه اول سال ۴۰۲ رسیدیم به نزدیک ۸۵ میلیارد در سال ۱۴۰۴؛ دو و نیم برابر تقریباً این رشد داشته که این مدیون زحمات همکاران من در تربیت‌بدنی واحدهای مختلف است که آمدیم برای این‌ها سرفصل تعیین کردیم، محل‌های درآمدزایی را به ایشان اعلام کردیم. این نبوده که ما در سازمان مرکزی بنشینیم و بگوییم آقا درآمدزایی کنید؛ نه، ما آمدیم طبق آن چیزی که وظیفه سازمان مرکزی  است قانون‌مند کنم، چارچوب بدهم به نحوه درآمدزایی و قانون‌مند کنم که از چه منابعی ما باید در حوزه ورزش درآمدزایی کنیم.

این حوزه‌ها شامل یک آموزش در حوزه ورزش است که می‌تواند برای دانشگاه درآمدزا باشد. مثل دوره‌های مربی‌گری و  داوری که با همکاری و همراهی فدراسیون‌ها اتفاق می‌افتد، می‌تواند یک آورده مالی برای دانشگاه آزاد اسلامی ایجاد کند که هیچ ربطی به شهریه دانشجو ندارد. دوم، بحث برگزاری رویدادهای ورزشی‌ است؛ وقتی که ما در دانشگاه آزاد اسلامی در اماکن مختلف ورزشی‌مان رویداد ورزشی برگزار می‌کنیم، چه رویدادهای دانشگاه آزاد اسلامی، چه رویدادهای برون‌دانشگاهی، یک فدراسیون می‌آید مسابقات کشوری‌اش را در دانشگاه آزاد اسلامی برگزار می‌کند، این یک آورده‌ای برای ما دارد. درآمدی را برای دانشگاه ایجاد می‌کند به خاطر آن میزبانی‌ای که از یک فدراسیون و مسابقات کشوری گرفتیم. نکته سوم که در بحث درآمدزایی هست، بحث اجاره دادن اماکن ورزشی‌ است. احتمال دارد من نتوانم در سالنم رویداد کشوری برگزار کنم ولی می‌توانم در همان شهری که هستم، به سازمان‌ها و ارگان‌های مختلف سانس‌هایمان را، اجاره بدهم. لذا این‌ها منابعی است و آن سرفصل‌هایی است که ما برای درآمدزایی در کل کشور پیش‌بینی کردیم و آخری‌اش هم تولید تجهیزات ورزشی است.

واحدهای ما تولیدات ورزشی دارند. به عنوان مثال، واحد اراک ما با حمایت ما در حال حاضر البسه ورزشی تولید می‌کند که خودمان یکی از مشتریان آن هستیم. ما تا قبل از این، اجناس و البسه ورزشی‌مان را از بیرون و از بازار آزاد خریداری می‌کردیم؛ در حال حاضر از واحد خود اراک که واحد خود ما هست، کسب درآمد می‌شود. لذا ما این سرفصل‌های درآمدزایی را برای کشور تبیین و سیاست‌گذاری کردیم و به‌طور مداوم پیگیری کردیم. با رؤسای استان‌ها و مدیران تربیت‌بدنی استان‌هایمان در ارتباط بودیم که «آیا درآمد شما در حال حاضر مکفی است؟ دو ماه دیگر، سه ماه دیگر بیشتر فرصت ندارید که شش ماهه‌تان تمام شود؛ این فعالیت‌تان را باید بیشتر کنید». همچنین ارتباطاتی که توانستیم با وزارت ورزش و جوانان بگیریم، تفاهم‌نامه‌ای که با کمیته ملی المپیک برقرار کردیم و بالغ‌ بر ۲۸ قرارداد و تفاهم‌نامه با فدراسیون‌های مختلف منعقد شد، باعث شد که این ارتباط بین ما و خارجِ دانشگاه برقرار شود و بتواند درآمدزایی کند. یکی از نکاتی که در واقع نوآورانه بود در این مدت، همین بحث درآمدزایی غیرشهریه‌ای از حوزه ورزش بود.

نکته دوم، بحث سامانه نظارت و ارزش‌یابی ما است که خوشبختانه ما از سال قبل کارنامه داریم و برای مدیران تربیت‌بدنی‌مان صادر می‌کنیم. بر اساس شاخص‌هایی که تعیین کردیم و اعلام کردیم به کل کشور، ما مدیر تربیت‌بدنی واحدهایمان را ارزیابی می‌کنیم که آیا این‌ها عملکردشان مطلوب بوده یا خدای‌ناکرده نامطلوب، در چه حوزه‌هایی ضعف داشتند و این باعث شد که یک جهشی در فعالیت‌های مدیران تربیت‌بدنی ما، بر اساس آن سیاست‌های کلانی که سازمان مرکزی و مرکز ورزش دارد به ایشان ابلاغ می‌کند، اجرا بکنند و باعث شد که یک پیشرفت محسوسی را ما در حوزه ورزش ببینیم. این اتفاقاتی که در این چند سال افتاده، تصادفی نبوده؛ یک فکری پشتش بوده، یک مدیریتی پشتش بوده. به جرات می گویم در حال حاضر در خیلی از فدراسیون‌ها و جاهای سازمان‌های ورزشی، هنوز ما کارنامه‌ای برای مدیر ورزشی‌مان صادر نمی‌کنیم.

ما در ارزیابی‌های مرکز ورزش و سامانه نظارت و ارزش‌یابی که به‌صورت سامانه‌مند در دانشگاه و سازمان مرکزی کوچک‌ترین واحدمان را داریم رصد می‌کنیم که آیا این مسابقات درون‌واحدی برگزار کرده؟ آیا تیمش را به استان توانسته اعزام کند؟ چند دانشجوی ورزشکارو چند نخبه ورزشکار توانسته به دانشگاه جذب کند؟ قهرمانان ورزشی را توانسته بیاورد در دانشگاه ثبت‌نام کند و جذب دانشگاه ما بشوند؟ این‌ها همه چقدر دوره‌های آموزشی گذاشته؟ چقدر درآمدزایی کرده این مدیر ورزشی من؟ تمام این‌ها در کارنامه یک مدیر ورزشی در یک واحد کوچک ثبت و ضبط می‌شود. من به‌عنوان متولی ورزش دانشگاه آزاد در سازمان مرکزی، می‌توانم در داشبورد مدیریتی‌ام این عزیزان را ببینم و فعالیت این عزیزان را ببینم و به آن‌ها گوشزد کنیم که «الان مثلاً فعالیت‌تان ضعیف است، باید مطلوبش بکنید» یا نه مطلوب، تشویقش می‌کنیم که شما در واقع توانستید آن استانداردهای ما را رعایت کنید، آن سیاستی که گذاشتیم را توانستید اجرا کنید. لذا یکی از آورده‌های جدیدمان بحث سامانه نظارت و ارزیابی است که به‌خوبی در حال حاضر اتفاق افتاده.

نکته سومی که اتفاق افتاده در دانشگاه که واقعاً باعث افتخار دانشگاه آزاد اسلامی شده، بحث سایت ما است. سایت ورزش دات آی‌ای‌یو دات آی‌آر، سایتی که در حال حاضر بیننده دارد، فدراسیون‌های مختلف دارند خبرهای ما را رصد می‌کنند، خبرگزاری‌های مختلف دارند رصد می‌کنند، از جمله خبرگزاری خوب «آنا» که دارد، با تعاملی که با سایت ما و مدیر روابط عمومی ما دارند، توانستند اخبار را به‌سرعت و دقت و با در واقع حراست کامل آن خبر را پخش بکنند و به اطلاع عموم کشورمان برسانند. در این سایت، ما یک بخشی را به اسم اطلس اماکن ایجاد کردیم که یکی از علت‌های درآمدزایی، رشد درآمدزایی ما همین اطلس اماکن ما بوده که ویترین ما است. تمام اماکن ورزشی ما به‌صورت آلبوم عکس‌هایشان در این سایت وجود دارد، اگر فدراسیونی بخواهد اردویی را برگزار کند، می‌رود در سایت ما نگاه می‌کند و می‌تواند آن واحد را انتخاب بکند و با آن قرارداد ببندد و اردوی‌ش را برگزار کند. در حال حاضر ما تیم والیبال‌مان در واحد قزوین اردو زده، تیم هاکی ما همین‌طور، تیم کاراته ما در واحد همدان در واقع رفتند آنجا اردو زدند و مسابقه دارند برگزار می‌کنند. این‌ها به‌خاطر این است که ما اطلاع‌رسانی درستی توانستیم انجام دهیم از طریق اطلس اماکن‌مان و فدراسیون‌ها و کمیته ملی المپیک که نیاز دارند از این ویترین و اطلس استفاده می‌کنند و می‌آیند قرارداد می‌بندند و این ارتباط برقرار می‌شود.

 یکی دیگر از کارهای جدید ما همین بحث سایت ما و اطلس اماکن‌مان بوده. در کنارش داریم یک اطلس قهرمانان هم ایجاد می‌کنیم. در دانشگاه آزاد اسلامی پر از قهرمان ورزشی است، خب چرا ما این قهرمان‌ها را معرفی نکنیم؟ افرادی که بیرون هستند، چرا نباید بدانند که مثلاً  حسن یزدانی افتخار دانشجویی دانشگاه آزاد را داشته. زارع قهرمان المپیک ما دانشجوی دانشگاه آزاد است. هادی ساروی دانشجوی دانشگاه آزاد است. خب این را باید بیرونی‌ها هم بدانند. ما یک اطلس قهرمانان ورزشی هم ایجاد کردیم که داریم آن را به‌روز و  آماده می‌کنیم و این قهرمان‌ها را آنجا معرفی می‌کنیم و در نهایت بحث لیگ همگانی است که لیگ همگانی یکی از دستاوردهای ورزش دانشگاه آزاد اسلامی است که آن هم خوشبختانه در این چهار چند سال به‌خوبی جا افتاده و توانسته یک اعتباری را برای ورزش همگانی دانشگاه آزاد اسلامی ایجاد بکند.

آنا: آیا در این سال هم ما همچنان خبر قهرمانی تیم‌های دانشگاه آزاد اسلامی را می‌زنیم و موفقیت‌های دانشجوهایمان را بشنویم؟

حتماً نیاز به حمایت شما داریم به‌عنوان یک خبرگزاری وزین کشوری که من می‌بینم، اخبار شما را می‌خوانم با افتخار و می‌بینم که واقعاً اثرگذار است. اخبار شما در وزارت ورزش و جوانان، کمیته ملی المپیک، با اینکه ما خبرگزاری‌های صرف ورزشی داریم، خبرگزاری «آنا» توانسته به‌خوبی خودش را در بین این خبرگزاری‌ها جا کند و مورد در واقع دقت مسئولین ورزش کشورمان هم قرار گرفته و می‌بینم برایشان مهم است، خبرهایی که در واقع خبرگزاری «آنا» تولید می‌کند و به مردم می‌دهد، برایشان قابل‌اهمیت است. این نشان می‌دهد که خبرگزاری ما زنده و پویاست، بدون هیچ‌گونه حاشیه‌ای، بدون سوگیری، بدون تعریف و تمجید از یک نفر یا انتقاد صرف از یک نفر، توانسته آن جایگاه خودش را و آن مسئولیتش را به‌صورت عادلانه، جایگاهش را پیدا بکند و در بین جامعه ورزشی مخاطبین ورزشی پیدا بکند. با اینکه شما مخاطب دانشگاهی هم دارید، با اینکه شما مخاطب پژوهشی هم دارید، حوزه‌های مختلفی دارید، ولی بخش ورزشی‌تان هم به‌قدری خوب توانسته در جامعه ورزش کشور اثرگذار باشد که ما اثراتش را در این اخباری که شما تولید می‌کنید می‌بینیم.

خوشحال می‌شویم که از ما انتقاد کنید، حتماً نیاز به انتقاد داریم، حتماً شماها از بیرون بهتر ما را می‌بینید، عملکرد ما را بهتر می‌بینید و قطعاً عملکرد ما صرفاً عملکرد مناسبی نیست، احتمال دارد در بعضی‌جاها ما ضعف داشته باشیم، این را شماها به‌عنوان خبرگزاری با آن نگاه تیزبینانه‌ای که دارید، می‌توانید ببینید، به ما نقد بکنید. هیچ‌کسی از نقد منصفانه گله‌مند نخواهد شد. از نقدی که سوگیرانه است همه گله‌مندند. لذا من ضمن تشکر مجدد از خبرگزاری وزین «آنا» خواهش می‌کنم که ما را به‌دقت رصد بکنید، نقد‌مان بکنید. ما سعی می‌کنیم که پاسخگو بار بیاوریم. این جلسه‌ای که دعوت کردید، قطعاً نشان می‌دهد که شما دارید ورزش دانشگاه را رصد می‌کنید؛ در نتیجه نیاز است که یک سری سؤالات را پاسخ بدهیم که با کمال میل در خدمت شما هستیم. این ارتباط هرچه بیشتر بشود، قطعاً به توسعه ورزش دانشگاه و دانشگاهی مؤثر خواهد بود. من آخرین جمله را هم بگویم که ما در بین مؤسسات آموزش عالی، مستحضر هستید که در کشور مؤسسات آموزش عالی زیادی داریم، مثل وزارت علوم، وزارت بهداشت، دانشگاه پیام نور، دانشگاه علمی کاربردی و دانشگاه فرهنگیان و دانشگاه‌های دیگر. به جرأت می‌توانم بگویم، نه اینکه ادعای ما باشد، ادعای مسئولین دانشگاهی و ورزشی، هم وزیر ورزش، هم وزیر علوم، هم کمیته ملی المپیک، همه اذعان دارند که دانشگاه آزاد اسلامی، ورزشش سر و گردن از سایر مؤسسات آموزش عالی بالاتر است و این یک افتخاری برای ما است.