پایان صف داروخانههای تخصصی با نوبت آنلاین/ هلالاحمر گامی بلند برای خودکفایی در داروهای پلاسمایی برداشت
به گزارش خبرنگار آنا؛ محمدرضا شانهساز، مدیرعامل سازمان تدارکات پزشکی جمعیت هلالاحمر، در نشستی که صبح امروز در ساختمان صلح جمعیت هلالاحمر کشور برگزار شد، تأکید کرد: خدمات انجامشده و همچنین نقدها و انتقادات واردشده به عملکرد مسئولان، در دهه فجر از سوی افکار عمومی و بهویژه رسانهها مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
وی افزود که به خوبی آگاه هستیم که در سالهای پس از پیروزی انقلاب اسلامی، گامهای بسیار بلندی در عرصه داروسازی و تجهیزات پزشکی برداشته شده است. اگر این توانمندیهای بومی و زیرساختها ایجاد نمیشد، مطمئناً یکی از نقاطی که میتوانست به ملت و آرمانهای کشور آسیب جدی وارد کند، بحث تأمین دارو و تجهیزات پزشکی بود.
شانهساز با اشاره به تجربیات جهانی اظهار داشت که در دنیا سابقهدار است کشورهایی که قصد داشتهاند تصمیماتی مغایر با سیاستهای کلان نظامهای امپریالیستی و سرمایهداری بگیرند، از طریق ایجاد نارضایتی در تأمین دارو، افکار عمومی را علیه نظامات و دولتهای حاکم تحریک کردهاند. اما در ایران به لطف خداوند، با وجود تمامی شیطنتهایی که صورت گرفته، تاکنون نتوانستهاند در تأمین دارو و تجهیزات پزشکی مورد نیاز بیماران مشکل اساسی ایجاد کنند.
وی در بخشی از سخنان خود به ارائه اطلاعات مختصری پرداخت و گفت: در حال حاضر در زمینه تأمین حدود ۹۹ درصد داروهای مورد نیاز کشور، قادر هستیم که در داخل تولید کنیم و بسیاری از داروهای دانشبنیان و پیشرفته را با تکیه بر دانش داخلی ایجاد و تولید کردهایم.
وی این دستاورد را کمنظیر خواند و دلیل آن را سرمایهگذاری در آموزش برشمرد و گفت: این اتفاق به سادگی رخ نداده است. آمار ما در مقایسه با کشورهای دنیا اگر کمنظیر نباشد، قطعاً بینظیر نیست، اما کمنظیر است. علت این است که قبل از پیروزی انقلاب تنها چهار دانشکده داروسازی داشتیم که عمدتاً داروساز عمومی تربیت میکردند، اما اکنون حدود ۲۵ دانشکده داروسازی داریم که کیفیت دورههای تخصص و فوقتخصص مورد نیاز کشور را ارائه میدهند. در نتیجه میتوانیم نیروهای تخصصی را که اساس و بنیان اصلی رشد صنعتی ما هستند، در داخل تربیت و آموزش دهیم.
وی در مقایسه وضعیت نیروی انسانی افزود: در حال حاضر جایگاه خاصی در واردات متخصصان داروسازی نداریم، در حالی که قبل از پیروزی انقلاب، تولید در کشور عمدتاً توسط متخصصان خارجی و با حضور کمپانیهای چندملیتی انجام میشد و داروسازی به ایرانیان سپرده نمیشد. امروز همهچیز به پشتوانه دستاوردهای داروسازی جدید و زیرساخت علمی و پژوهشی است که در دانشگاههای کشور پس از انقلاب شکل گرفته است.
وی به آمار کارخانهها و تنوع تولید اشاره کرد و گفت: تعداد کارخانههای داروسازی از کمتر از ۳۰ کارخانه به بالای ۱۲۰ کارخانه افزایش یافته است. تنوع خطوط تولید که قبلاً بسیار معمولی و عمومی بود، اکنون به گونهای توسعه یافته که همه خطوط داروسازی مورد نیاز کشور را در داخل ایجاد کردهایم.
وی در مورد نظام توزیع نیز توضیح داد: در زمینه توزیع دارو، در حال حاضر حدود ۷۰ شرکت پخش دارویی فعال هستند که دارو را در اقصی نقاط کشور پخش میکنند و به آن پخش سراسری گفته میشود. همه اقلام دارویی در کشور با قیمت واحد و یکسان عرضه میشود. این دستاورد بسیار بزرگی است، چرا که قبل از انقلاب تنها یک یا دو شرکت پخش دارو وجود داشت و مابقی به شکل کاملاً غیراستاندارد و بنگاهی دارو را عرضه میکردند.
وی با یادآوری شیوه توزیع قدیم گفت: قبلاً نمایندگیهایی از شرکتهای خارجی واردکننده وجود داشت. به صورتی که صبحها کارکنان داروخانهها، برای مثال با دوچرخه یا موتورسیکلت، به مناطق مانند ناصرخسرو میرفتند و بستههای داروی مورد نیاز را خریداری کرده و حمل میکردند. این روش امروز کاملاً مردود و خلاف استاندارد است. اکنون استانداردهای توزیع دارو (GSP و GDP) در شرکتهای پخش سراسری کاملاً رعایت میشود و دارو مطابق استانداردهای بینالمللی در سراسر کشور توزیع میگردد.
وی به گسترش شبکه داروخانهها اشاره کرد و گفت: در بحث داروخانه، قبل از پیروزی انقلاب تعداد داروخانهها به زحمت به عدد سهرقمی میرسید، اما اکنون حدود ۱۷۵۰۰ داروخانه داریم که عمدتاً توسط بخش خصوصی اداره میشوند. این امر باعث شده است که مردم در شرایط کاملاً استاندارد، نیازهای دارویی خود را در سراسر کشور تهیه کنند. همچنین در مراکز بهداشتیدرمانی نیز حداقل ۴۵۰ تا ۵۰۰ قلم دارو در اختیار مراجعان قرار میگیرد.
وی در ادامه از خودکفایی در مواد اولیه خبر داد و گفت: در خصوص مواد اولیه دارویی، بیش از ۷۰ درصد داروهایی که در کشور مورد استفاده قرار میگیرد، مواد اولیه آن در داخل تولید میشود. این بخش جدیدی محسوب میشود و صنعت داروسازی مشترک بین داروسازی و صنایع شیمیایی، امکان تولید داخلی مواد اولیه را فراهم کرده است.
وی در بخش دیگری با تغییر موضوع به نقش سازمان تدارکات پزشکی هلالاحمر پرداخت و گفت: جمعیت هلال احمر حدود ۴۰ داروخانه در سراسر کشور دارد که داروهای تخصصی و فوقتخصصی را در اختیار هموطنان قرار میدهد.
وی بر نقش این داروخانهها در بحران تأکید کرد و گفت: علیرغم تعداد محدود، سرویسدهی این داروخانهها بخش بسیار تأثیرگذاری است. در تهران، داروخانههای تخصصی شهر توسط سازمان تدارکات پزشکی هلال احمر مدیریت میشوند. این بخش در شرایط خاص و بحرانها، نقش خدماترسانی بسیار مؤثرتری ایفا میکند. به عنوان مثال، در جنگ ۱۲ روزه اخیر، داروخانههای جمعیت در تهران توانستند با وجود تمامی مشکلات، سرویسدهی کاملی ارائه دهند.
وی با اشاره به دیجیتالیشدن خدمات گفت: در حال حاضر تمام خدمات مبتنی بر دانش دیجیتال است. تمام خدمات بیمهای و اصالت داروها از طریق سامانهها انجام میشود. در مواقع قطعی اینترنت، یکی از معدود داروخانههایی که خدمات به مراجعهکنندگان، به ویژه بیماران خاص را قطع نکرد، داروخانههای جمعیت هلال احمر بود.
وی در ادامه به راهاندازی نوبتدهی آنلاین اشاره کرد و گفت: به دلیل تعداد بالای مراجعهکنندگان و انتظار طولانی، با دستور رئیس جمعیت، سیستم نوبتدهی آنلاین برای اولین بار در کشور راهاندازی شد که حدود شش ماه است به صورت عملیاتی خدمات ارائه میدهد.
وی مزایای این سیستم را برشمرد و گفت: از مزایای نوبتدهی آنلاین این است که مراجعهکنندگان زمان کمتری معطل میشوند. بیمار میتواند نسخه خود را بارگذاری کند، از موجودی دارو، قیمت و امکان تهیه آن آگاه شود، پرداخت را انجام دهد و سپس برای دریافت دارو مراجعه کند. این یک سرویس نوین است که تاکنون در داروخانههای مرجع و تخصصی کشور نمونه مشابهی نداشته است.
وی در بخش دیگری به رسیدگی به داروهای ویژه پرداخت و گفت: برخی داروها در فهرست رسمی داروهای کشور قرار ندارند. در مواردی که پزشک برای بیمار دارویی تجویز میکند که در این فهرست نیست، قبلاً بیمار مجبور بود به مراکز غیررسمی مراجعه یا دارو را به صورت قاچاق تهیه کند. چند سالی است که سازمان غذا و دارو امکان واردات موردی این داروها برای نیاز واقعی بیماران را فراهم کرده است. از سال ۱۴۰۴ این مسئولیت به سازمان تدارکات پزشکی هلال احمر سپرده شد و خوشبختانه با موفقیت انجام شده است. اکنون بیمار میتواند از طریق سامانه، داروخانه مورد نظر در استان خود را انتخاب کند و دارو را در استان دریافت نماید. این اقدام موجب رضایت فوقالعاده بیماران و جلوگیری از سفرهای غیرضروری به تهران شده است.
وی بر توسعه خدمات تأکید کرد و گفت: تأکید رئیس جمعیت بر این است که امکان مراجعه به داروخانه یا ارسال دارو با هزینه خود جمعیت در منزل برای این بیماران فراهم شود که خدمت بسیار خوبی است.
وی خطمشی کلی هلال احمر را اینگونه توضیح داد: سیاست جدی مدیریت کلان جمعیت هلال احمر این است که از کارهای موازی که بخش خصوصی قادر به انجام آن است، خارج شویم و بر نیازهای ملی کشور تمرکز کنیم. بر خدماتی که ماهیت حاکمیتی دارند و بخش خصوصی آنها را انجام نمیدهد یا نیاز جدی بیماران است که باید برطرف شود.
وی در پایان به فعالیتهای حوزه تجهیزات پزشکی اشاره کرد و گفت: در سازمان تدارکات پزشکی جمعیت هلال احمر چند شرکت زیرمجموعه وجود دارد. یکی از بزرگترین کارخانههای تجهیزات پزشکی کشور زیرمجموعه شرکت پزشکی "سوها" است. این شرکت بسیاری از اقلام پزشکی را تولید میکند و کاملترین زنجیره تولید تا تحویل به بیمار را دارد. حدود ۳۵ درصد از خدمات همودیالیز کشور توسط این شرکت ارائه میشود.
وی از برنامه توسعه مراکز دیالیز خبر داد و گفت: برنامه ما این است که علاوه بر تختهای موجود (حدود ۲۰۰۰ تخت)، ظرف پنج سال آینده ۲۰۰۰ تخت دیالیز جدید در کشور احداث کنیم. این تعداد تقریباً ۲۰ درصد نیاز کل دیالیز کشور را تأمین میکند. برنامه پنجساله است، اما هدفگذاری داخلی، تحقق آن در سه سال است. با توجه به رشد نیاز به دلیل سبک زندگی و تغذیه، برنامه داریم این خدمات را توسعه دهیم.
انتهای پیام/